Лекция № 6

План лекции

Методы управления проектами

Методики управления проектами

Конструктивное развитие проекта

Технология временных диаграмм

Сетевые технологии

Технология критического пути

Схема применения технологии критического пути

Структура проекта в виде сетевого графика

Управление качеством проекта

Методы управления проектами

Метод управления проектом – способ управления, определяющий множество и систему действий, средства, необходимые для их реализации. Выбранный метод управления должен способствовать достижению поставленной цели и быть пригодным для многократного применения в аналогичных ситуациях.

Методы управления проектами являются организационными методами и могут классифицироваться как универсальными, так и специальными. К ярким представителям универсальных методов относятся методы сетевого планирования и метод контроля реализации проектов. Именно эти методы успешно используются в различных отраслях экономики. Однако только в сельхозмашиносторении используются методы оценки трудоемкости и стоимости проектов в зависимости от их категории новизны и конструктивной сложности.

Способы деятельности, определяемые методами управления проектами, характеризуются конкретным уровнем стандартизации и унификации. В теории организации под термином «стандартизация» понимаются способ и область регулирования действий в течение длительного времени. В машиностроении под термином «унификация» понимают уровень использования существующих элементов конструкции в новом проектном решении, что снижает издержки при разработке и освоении нового изделия и несколько повышает его надежность ввиду производственной отработки унифицированных узлов и деталей.

Методы управления проектами могут различаться по сфере применения, которая определяет, к какой части процесса управления применяется соответствующий способ деятельности. Следует выделить комплексные методы, которые охватывают весь процесс управления, и частные методы, затрагивающие основные части этого процесса (этапы, работы и т.д.) либо его основные аспекты.

Отсюда детально проработанные комплексные методы управления проектами следует определить как методики. Методики содержат описание частных методов, которые должны использоваться при реализации конкретных этапов процесса управления проектами. Эти подробные частные методы называют технологиями управления проектами. Технологии могут включать технологии решения конкретных задач.

Следующим термином, на который следует обратить внимание является «методические подходы». Методические подходы – общие методы, определяющие способы выработки комплексных и частных проектных решений. Методические подходы, применяемые для управления проектами, характеризуются выделением таких аспектов этого процесса, которые имеют особое значение для достижения его цели.

В управлении проектами могут применяться методические правила. Они относятся как к сфере применения комплексных методов (управление процессом в целом), так и к сфере приложения частных методов (к конкретным частям или аспектам процесса). Методические правила представляю собой первичную форму обобщения методического опыта, применяемую при отсутствии более точных и научно обоснованных методов.