Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Московский государственный агроинженерный университет

Им. В.П. Горячкина

Краткий курс лекций

по теории «Управления проектами»

Утверждено Ученым Советом факультета

экономики сельского хозяйства

( Кафедра «Управление и право в АПК»)

Москва 2007

УДК 001.895

ББК 65.32-551

У 67

Рецензенты:

д-р. экон. наук, проф.

к-т. экон. наук, доц.

Краткий курс лекций по теории «Управления проектами»

Краткий курс лекций по теории «Управления проектами» предполагает дать студентам основополагающие знания в области управления проектами, а также познакомить их с особенностями управления процессом инновационного проектирования в АПК. Рассмотрены структуры управления инновационными проектами. Затронуты вопросы управления проектами на каждом этапе их реализации, обоснования цели, прогнозирования и выработки стратегии развития проекта, осуществления контроля выполнения работ на каждом этапе реализации проекта. Уделено внимание ключевым факторам успеха, вопросам повышения качества проекта и роли человеческого фактора в управлении проекта, оценки рисков, информационного и программного обеспечения проектов.

Следует отметить, что краткий курс лекций дополняется и расширяется преподавателями на лекциях и семинарских занятиях по мере развития теории «Управления проектами».

Для углубленного изучения дисциплины в конце каждой лекции приведены контрольные вопросы и список дополнительной литературы.

Предисловие

Современный этап развития экономики в России характеризуется радикальным пересмотром представлений о прогнозируемой экономической структуре сельского хозяйства, о направлениях ее развития и преобразованиях, происходящих под революционным воздействием научно-технического прогресса. Особенностью этого этапа развития экономики является требование к ускорению научно-технического прогресса, в основе которого лежат инновационные процессы, что приводит к необходимости перманентного обновления производств, формирования и насыщения рынка инновационным продуктом. Сегодня для выхода сельского хозяйства из кризиса необходима четкая ориентация на освоение инновационных наукоемких технологий и инновационных проектов.

Одной из причин кризиса в агропромышленном комплексе и об­острения проблемы продовольственной безопасности является низкая эффективность управления сельским хозяйством и агропромышленным комплексом в целом. Произошел разрыв интересов субъектов производства и переработки продукции.

Стабилизация и развитие агропромышленного производства в любой стране и в любых условиях хозяйствования возможны только на основе его надлежащего научного обеспечения, на базе ускоренной реализации в производстве достижений научно-технического прогрес­са. Зарубежный опыт показывает, что ставка на быстрейшее освоение высоких технологий и интеллектуальной продукции является гарантией экономического процветания.

Решение задачи преодоления сложившейся ситуации только экстенсивными методами совершенствования существующих технологий возделывания сельскохозяйственного производства не представляется возможным из-за низкой их эффективности и длительности процесса. Темп роста эффективности от использования традиционных технологий сельскохозяйственного производства резко падает уже на третьем этапе их усовершенствования при сохранении объема их использования. Это требует ускоренного освоения уже имеющихся инновационных технологий и технических решений, а также быстрой сменяемости инновационных технологий сельскохозяйственного производства.

Однако, предприятия АПК, в своем абсолютном большинстве, из-за отсутствия оборотных средств на фоне повышенного экономического риска прекратили освоение передовых наукоемких технологий и инновационных проектов, являющихся результатом НИОКР научных организаций, и лишь отдельные экономически сильные предприятия идут на освоение инновационных технологий и осуществляют деловые контакты с научно-исследовательскими и проектными организациями.

Кроме общих структурных и экономических преобразований в стране сложившаяся ситуация с разработкой и освоением инноваций в отраслях АПК привела к четкому пониманию необходимости использования системного подхода, работки стратегии инновационной политики и методов ее реализации.

Повышение уровня экономической устойчивости предприятий АПК за счет освоения инновационной, энергосберегающей, экологически безопасной и конкурентоспособной продукции, расширения секторов и завоевания новых рынков, снижения издержек и рисков, правильного комплектования команды и создания творческого климата в коллективе – далеко не полный перечень проблем, с которыми столкнется молодой менеджер в своей производственной деятельности.

Постоянно растущая сложность проблем требует использование новых подходов к их решению, одним из основных из которых является управление проектами. При наличии общих черт управления предприятием и управления проектом существует существенное их различия, при которых традиционное управление не позволяют осуществлять что-то новые при налаженном старом производстве, а его методы перестают работать. При этом язык менеджеров, осуществляющих разработку и освоение инновационных проектов, не всегда понятен окружающим. Это может привести к тому, что руководитель предприятия, инициирующий инновационный проект, может столкнуться с рядом трудностей, которые он не прогнозировал.

Избежать практически большинства отрицательных моментов управления производством при необходимости его инновационного преобразования помогает знание общих принципов управления проектами.

Актуальность углубленного изучения курса «Управления проектами» подтверждена стремительным ростом его использования в последнем десятилетии с целью успешного достижения стратегических и тактических задач предприятия.

Управление проектами – мощный инструмент, позволяющий рационально планировать, реализовать и контролировать деятельность предприятия, использовать трудовые и материальные ресурсы. Однако для этого необходимо постоянное повышение качества подготовки студентов в высших учебных заведениях Министерства сельского хозяйства Российской Федерации по дисциплине «Управление проектами».

Несмотря на широкое обсуждение материалов, положенных в основу курса лекций по курсу «Управления проектами», естественно, оно отражает субъективный подход и понимание рассматриваемой проблемы. Авторы будут благодарны всем пользователям за все замечания и конструктивные предложения, которые просят присылать по адресу:127550, Москва, Тимирязевская,58, Московский государственный аграрный университет им. В.П. Горячкина для кафедры «Управления и право в АПК».