- •11.Сучасні моделі економічної діагностики та принципи їх побудови.
- •12.Технологія коефіцієнтного аналізу діяльності сучасних підприємств.
- •13.Методичний апарат та інструментарій економічної діагностики.
- •14.Методичні особливості проведення діагностики галузі. Зміст та інформаційна база дослідження.
- •15. Діагностика конкурентного середовища: алгоритм проведення дослідження за методикою м. Портера.
- •16. Оцінка конкурентних позицій підприємств — основних суперників
- •Виділення провідних чинників успіху в галузі, їх оцінка.
- •18. Конкурентоспроможність підприємства: сутність, проблеми визначення й оцінки.
- •Конкурентний статус підприємства, його оцінка.
- •20. Межі значень показника конкурентоспроможності. Взаємозалежність конкурентних переваг і конкурентного статусу підприємства.
- •21. Карта стратегічних груп як основний діагностичний спосіб визначення конкурентних позицій суперників. Вибір стратегічних змінних. Оцінка результатів побудови.
- •22. Аналіз найближчих конкурентів; майбутні цілі й поточна стратегія, припущення і можливості.
- •23. Порівняльна діагностика конкурентоспроможності підприємств-суперників.
- •24. Конкурентоспроможність продукції: сутність і особливості оцінки.
- •31. Гнучкість виробничої системи та її діагностика.
- •32. Поняття гнучкості виробничої системи та її залежність від ступеня мінливості технології.
- •33. Стабільна, продуктивна і мінлива технології та їх взаємозв’язок з різноманітністю продукції. Оцінка рівня різноманітності продукції як база визначення гнучкості.
- •34. Оцінка техніко-організаційного рівня стабільного виробництва.
- •35. Методичні підходи до оцінки тор, склад показників, методи обчислення і оцінки
- •36. Показники, що характеризують рівень продукції, рівень технології, механізації і автоматизації праці, управління, процедура діагностики.
- •37. Вітчизняний досвід оцінки тор, раціональні межі його використання.
- •38. Підприємство як майновий комплекс. Статична і динамічна концепції підприємства та їх відображення у методичних підходах до оцінки майна.
- •39. Затратна оцінка майна.
- •40. Фізичне, функціональне, технологічне і економічне старіння майна і врахування його зношеності у відновній оцінці.
- •51. Діагностика зовнішнього середовища підприємства
- •52. Критерії і показники, що використовуються для загальної діагностики системи менеджменту підприємства.
- •53.Основні моделі фінансової діагностики, їх характеристика.
- •54. Дескриптивні, предикативні і нормативні моделі фінансової діагностики,їх сутність, особливості і сфера використання.
- •55.Побудова системи аналітичних коефіцієнтів, методика їх обчислення і спосіб оцінки.
- •62.Економічна безпека підприємства: сутність, основи оцінки
- •63.Функціональні складові економічної безпеки: фінансова, техніко-технологічна, інформаційна та інші.
- •Методичний апарат діагностування економічної безпеки.
- •66.Методи оцінки економічної безпеки за результатами фінансової діагностики
- •67.Якісні характеристики стану безпеки (небезпеки), їх бальна оцінка.
- •70.Діагностика як елемент системи антикризового управління.
- •1. Многокритериальный подход.
- •2 Дискриминантные факторные модели
- •77. Методика діагностики фінансової ситуації на підприємстві, що запропонована Аргенті Дж. (а-рахунок).
- •78. Комплексна цільова система діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства zvei.
- •79. Концепція інтегрованого об’єктно-орієнтованого аналізу прибутку, що розроблена фірмою „Модернсофт”.
- •80. Методика рейтингової оцінки, що розроблена б.И.Майданчиком, в.В Дроздовою, в.П. Івановою.
- •81. Методика поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств і організацій, що розроблена Агентством з питань запобігання банкрутства підприємств та організацій.
- •82. Основні положення „Методичних рекомендацій щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •84. Економічна культура підприємства й особливості її діагностики.
- •85. Якісний аналіз методів та інструментарію планування, обліку і контролю на підприємстві
- •86. Оцінка системи управлінського обліку та її місця у прийнятті управлінських рішень. Оцінка контролю дій і контролю результатів.
- •87. Обґрунтованість управлінських рішень, їх оцінка
- •88. Способи оцінки відповідності діючої стратегії оптимальній.
77. Методика діагностики фінансової ситуації на підприємстві, що запропонована Аргенті Дж. (а-рахунок).
Згідно з цією методикою, дослідження починається з припущень,
що:• іде процес, який веде до банкрутства;• процес цей для свого завершення вимагає кілька років;• процес може бути розділений на три частини.
При розрахунку А-рахунку конкретної компанії слід ставити або кількість балів згідно з Аргенті, або 0 - проміжні значення не допускаються. Кожному чиннику кожної стадії присвоюють певну кількість балів і розраховують агрегований показник А-рахунок (т. 1).
Таблиця 1. Метод А-рахунку
Недоліки |
Ваш бал |
Бал за методом Аргенті |
Директор-автократ |
|
8 |
Президент ради директорів є директором |
|
4 |
Пасивність ради директорів |
|
2 |
Внутрішнє протистояння в раді директорів |
|
2 |
Слабкий фінансовий директор |
|
2 |
Нестача професійних менеджерів середньої та нижчої ланок |
|
1 |
Недоліки системи обліку: |
|
|
Брак бюджетного контролю |
|
3 |
Брак прогнозу грошових доходів |
|
3 |
Відсутність системи у правлінського обліку витрат |
|
3 |
Слабка реакція на зміни (поява нових продуктів, технологій, ринків, методів організації праці і т. ін.) |
|
15 |
Максимальна сума балів "Прохідний бал" |
|
43 10 |
Якщо сума більша ніж 10, то недоліки в управлінні можуть призвести до серйозних помилок |
||
Помилки |
Ваш бал |
Бал за методом Аргенті |
Надто висока частка залученого капіталу |
|
15 |
Недостатність обігових коштів |
|
15 |
Наявність значного проекту |
|
15 |
Максимально можлива сума балів |
|
45 |
"Прохідний бал" |
|
15 |
Якщо сума балів на цій стадії більша за чи рівна 25, то компанія перебував в зоні ризику |
||
Симптоми |
|
|
Погіршення фінансових показників |
|
4 |
Використання "творчого обліку" |
|
4 |
Позафінансові ознаки погіршення |
|
4 |
Кінцеві симптоми кризи |
|
3 |
Максимально можлива сума балів Максимально можливий А-рахунок Більшість успішних компаній Компанія може збанкрутувати за п'ять найближчих років Компанії, що перебувають у стані кризи |
|
12 100 5-18 18-35 35-70 |