- •11.Сучасні моделі економічної діагностики та принципи їх побудови.
- •12.Технологія коефіцієнтного аналізу діяльності сучасних підприємств.
- •13.Методичний апарат та інструментарій економічної діагностики.
- •14.Методичні особливості проведення діагностики галузі. Зміст та інформаційна база дослідження.
- •15. Діагностика конкурентного середовища: алгоритм проведення дослідження за методикою м. Портера.
- •16. Оцінка конкурентних позицій підприємств — основних суперників
- •Виділення провідних чинників успіху в галузі, їх оцінка.
- •18. Конкурентоспроможність підприємства: сутність, проблеми визначення й оцінки.
- •Конкурентний статус підприємства, його оцінка.
- •20. Межі значень показника конкурентоспроможності. Взаємозалежність конкурентних переваг і конкурентного статусу підприємства.
- •21. Карта стратегічних груп як основний діагностичний спосіб визначення конкурентних позицій суперників. Вибір стратегічних змінних. Оцінка результатів побудови.
- •22. Аналіз найближчих конкурентів; майбутні цілі й поточна стратегія, припущення і можливості.
- •23. Порівняльна діагностика конкурентоспроможності підприємств-суперників.
- •24. Конкурентоспроможність продукції: сутність і особливості оцінки.
- •31. Гнучкість виробничої системи та її діагностика.
- •32. Поняття гнучкості виробничої системи та її залежність від ступеня мінливості технології.
- •33. Стабільна, продуктивна і мінлива технології та їх взаємозв’язок з різноманітністю продукції. Оцінка рівня різноманітності продукції як база визначення гнучкості.
- •34. Оцінка техніко-організаційного рівня стабільного виробництва.
- •35. Методичні підходи до оцінки тор, склад показників, методи обчислення і оцінки
- •36. Показники, що характеризують рівень продукції, рівень технології, механізації і автоматизації праці, управління, процедура діагностики.
- •37. Вітчизняний досвід оцінки тор, раціональні межі його використання.
- •38. Підприємство як майновий комплекс. Статична і динамічна концепції підприємства та їх відображення у методичних підходах до оцінки майна.
- •39. Затратна оцінка майна.
- •40. Фізичне, функціональне, технологічне і економічне старіння майна і врахування його зношеності у відновній оцінці.
- •51. Діагностика зовнішнього середовища підприємства
- •52. Критерії і показники, що використовуються для загальної діагностики системи менеджменту підприємства.
- •53.Основні моделі фінансової діагностики, їх характеристика.
- •54. Дескриптивні, предикативні і нормативні моделі фінансової діагностики,їх сутність, особливості і сфера використання.
- •55.Побудова системи аналітичних коефіцієнтів, методика їх обчислення і спосіб оцінки.
- •62.Економічна безпека підприємства: сутність, основи оцінки
- •63.Функціональні складові економічної безпеки: фінансова, техніко-технологічна, інформаційна та інші.
- •Методичний апарат діагностування економічної безпеки.
- •66.Методи оцінки економічної безпеки за результатами фінансової діагностики
- •67.Якісні характеристики стану безпеки (небезпеки), їх бальна оцінка.
- •70.Діагностика як елемент системи антикризового управління.
- •1. Многокритериальный подход.
- •2 Дискриминантные факторные модели
- •77. Методика діагностики фінансової ситуації на підприємстві, що запропонована Аргенті Дж. (а-рахунок).
- •78. Комплексна цільова система діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства zvei.
- •79. Концепція інтегрованого об’єктно-орієнтованого аналізу прибутку, що розроблена фірмою „Модернсофт”.
- •80. Методика рейтингової оцінки, що розроблена б.И.Майданчиком, в.В Дроздовою, в.П. Івановою.
- •81. Методика поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств і організацій, що розроблена Агентством з питань запобігання банкрутства підприємств та організацій.
- •82. Основні положення „Методичних рекомендацій щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
- •84. Економічна культура підприємства й особливості її діагностики.
- •85. Якісний аналіз методів та інструментарію планування, обліку і контролю на підприємстві
- •86. Оцінка системи управлінського обліку та її місця у прийнятті управлінських рішень. Оцінка контролю дій і контролю результатів.
- •87. Обґрунтованість управлінських рішень, їх оцінка
- •88. Способи оцінки відповідності діючої стратегії оптимальній.
62.Економічна безпека підприємства: сутність, основи оцінки
http://pidruchniki.ws/13290311/ekonomika/tema_ekonomichna_bezpeka_pidpriyemstva
Найважливішими факторами, що впливають на економічну безпеку підприємства, є ступінь досконалості законодавчої бази, рівень оподаткування, доступ на світові ринки збуту, інвестиційна привабливість регіону, держави. Економічній безпеці підприємства властивий подвійний характер: з одного боку, вона забезпечує можливість власного функціонування, з іншого — є частиною (елементом) економічної безпеки системи вищого рівня і суб'єктом, що забезпечує виконання функцій регіоном, державою. В перехідні періоди розвитку економіки домінуючими є дослідження макроекономічних аспектів економічної безпеки.
Сутність економічної безпеки полягає в забезпеченні поступального економічного розвитку суспільства з метою виробництва необхідних благ та послуг, що задовольняють індивідуальні та суспільні потреби. Раніше усі питання, пов'язані із забезпеченням безпеки покладалися на державні органи. Останнім часом спостерігається відтворення системи безпеки, в якій провідна роль відводиться державі.
Економічну безпеку підприємства можна трактувати, як:
— стан захищеності усіх систем підприємства при здійсненні господарської діяльності в певній ситуації;
— стан всіх ресурсів підприємства (капіталу, трудових ресурсів, інформації, технологій, техніки, прав) та підприємницьких здібностей, при якому можливе найефективніше їх використання для стабільного функціонування і динамічного науково-технічного та соціального розвитку, здатність запобігати або швидко нівелювати різні внутрішні та зовнішні загрози;
— сукупність організаційно-правових, режимно-охоронних, технічних, технологічних, економічних, фінансових, інформаційно-аналітичних та інших методів, спрямованих на усунення потенційних загроз та створення умов для забезпечення ефективного функціонування суб'єктів підприємницької діяльності відповідно до їхніх цілей та завдань;
— стан соціально-технічної системи підприємства, котрий дає змогу уникнути зовнішніх загроз і протистояти внутрішнім чинникам дезорганізації за допомогою наявних ресурсів, підприємницьких здібностей менеджерів, а також структурної організації та зв'язків менеджменту.
Головна мста управління економічною безпекою — забезпечення найефективнішого функціонування, найпродуктивнішої роботи операційної системи та економічного використання ресурсів, забезпечення певного рівня трудового життя персоналу та якості господарських процесів підприємства, а також постійного стимулювати нарощування наявного потенціалу та його стабільного розвитку.
До основних функціональних цілей економічної безпеки належать:
— забезпечення високої фінансової ефективності роботи, фінансової стійкості та незалежності підприємства;
— забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності технічного потенціалу того чи того суб'єкта господарювання;
— досягнення високої ефективності менеджменту, оптимальної та ефективної організаційної структури управління підприємством;
— досягнення високого рівня кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу, належної ефективності корпоративних НДДкР;
— мінімізація руйнівного впливу результатів виробничо-господарської діяльності на стан навколишнього середовища;
— якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства;
— забезпечення захисту інформаційного поля, комерційної таємниці і досягнення необхідного рівня інформаційного забезпечення роботи всіх підрозділів підприємства та відділів організації;
