- •2.2.4. “Організаційна поведінка”
- •1. Вступ.
- •Дисципліна "Організаційна поведінка” орієнтована на формування наступних компетенцій (здатностей фахівця виконувати функціональні завдання професійної діяльності):
- •2. Тематичний план дисципліни “Організаційна поведінка”
- •3. Зміст дисципліни “Організаційна поведінка” за темами
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація як фактор формування функціональної поведінки індивіда
- •Тема 5. Організація роботи індивіда
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7. Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки
- •Тема 8. Групова та міжгрупова динаміка
- •Тема 9. Командна модель діяльності
- •Тема 10. Управління конфліктами в організації
- •Тема 11. Управління комунікаціями в організації
- •Тема 12. Організаційна культура
- •Тема 13. Управління організаційним розвитком
- •4. Плани лекцій з дисципліни “Організаційна поведінка”
- •5. Плани семінарських (практичних) занять з дисципліни “Організаційна поведінка”
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда (2 год.)
- •Тема 4. Мотивація як фактор формування функціональноїповедінки індивіда (2 год.)
- •Тема 5. Організація роботи індивіда (1 год.)
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда (1 год.)
- •Тема 7. Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки (1 год.)
- •Тема 8. Групова та міжгрупова динаміка (1 год.)
- •Тема 9. Командна модель діяльності (2 год.)
- •Тема 10. Управління конфліктами в організації (2 год.)
- •Тема 11. Управління комунікаціями в організації (1 год.)
- •Тема 12. Організаційна культура (1 год.)
- •Тема 13. Управління організаційним розвитком (1 год.)
- •6. Перелік питань, що виносяться на екзамен
- •7. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Карта самостійної роботи студента
- •10 Семестр
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •При підсумковому контролі у формі іспиту
- •Завдання до самостійної роботи по темах
- •Тема 1. Концепція організаційної поведінки
- •Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки
- •Тема 3. Управління поведінкою індивіда
- •Тема 4. Мотивація як фактор формування функціональної поведінки індивіда
- •Тема 5. Організація роботи індивіда.
- •Тема 6. Управління виконанням та оцінювання роботи індивіда
- •Тема 7.Група як об’єкт аналізу організаційної поведінки
- •Тема 8. Групова та міжгрупова динаміка
- •Тема 10. Управління конфліктами в організації
- •Тема 11. Управління комунікаціями в організації
- •Тема 12. Організаційна культура
- •Тема 13.Управління організаційним розвитком
- •8. Завдання для виконання на базах практики
- •Завдання 1. “Оцінка рівня конфліктності в організації”
- •Завдання 2. “Дослідження формальної та неформальної комунікації в організації”
- •9. Система поточного і підсумкового контролю знань з дисципліни.
- •Поточний контроль знань студентів вечірньої форми навчання
- •9.3.3. Поточний контроль знань студентів заочної форми навчання
- •9.3.4. Контроль знань студентів у формі іспиту
- •9.3.5. Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів вечірньої та заочної форм навчання
- •9.3.6. Зразки екзаменаційного білета з дисципліни “Організаційна поведінка”
- •4. Тестове завдання 1.
- •5. Тестове завдання 2.
- •Г) немає правильної відповіді
- •6. Кейс
- •8. Тестове завдання 1.
- •9. Тестове завдання 2.
- •В) помилку поблажливості/строгості г) помилку центральної тенденції
- •10. Кейс
- •10. Список рекомендованої літератури
5. Плани семінарських (практичних) занять з дисципліни “Організаційна поведінка”
Тема 1. Концепція організаційної поведінки
Тема 2. Людина в системі організаційної поведінки (1 год.)
Орієнтовний перелік питань:
сутність поняття “організаційна поведінка”;
поняття організаційної поведінки як академічної дисципліни;
системи і моделі організаційної поведінки;
об’єкти, цілі і рівні аналізу організаційної поведінки;
роль менеджера в регулюванні організаційної поведінки;
сутність категорії “особистість”, основні характеристики особистості та детермінанти її поведінки;
поняття та ознаки індивідуальності;
система цінностей і ставлення;
сутність “я” – концепції, захисна поведінка людини та її врахування у взаємодії;
основні типи особистості та особливості взаємодії з ними.
Розгляд кейсів щодо:
характеристик поведінки різних типів особистості;
доцільності вибору менеджером різних підходів до взаємодії з підлеглими.
Розгляд ситуаційної вправи щодо розподілу завдань з врахуванням особистісних характеристик.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Тема 3. Управління поведінкою індивіда (2 год.)
Орієнтовний перелік питань:
соціальні ролі та статус в організації;
особистісний потенціал працівника;
поняття “сприйняття”, фактори, що впливають на процес сприйняття;
поняття “задоволеність роботою”, фактори, що впливають на задоволеність роботою;
вплив установок на поведінку працівників в організації і результати праці.
Розгляд кейсу щодо характеристик моделей управління поведінкою в організації.
Розгляд ситуаційних вправ щодо формування системи впливу на поведінку робітників.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Рольова гра “Узгодження позицій”.
Тестове опитування за матеріалами 1-2 тем.
Тема 4. Мотивація як фактор формування функціональноїповедінки індивіда (2 год.)
Орієнтовний перелік питань:
взаємозв’язок потреб, спонукань, цілей і дій працівника в базовій моделі процесу мотивації;
сутність теорій змісту мотивації і теорій процесу мотивації;
поняття та основні види підкріплення, модифікація організаційної поведінки;
типи та види винагороди працівників в організації;
підвищення мотивації індивіда за допомогою управління за цілями.
Розгляд кейсів щодо пояснення проблем мотивації працівників в організації з позицій теорій змісту та теорій процесу мотивації.
Розгляд ситуаційних вправ щодо:
практичного використання методу збагачення праці Ф. Герцберга;
шляхів задоволення потреб вищих рівнів працівників організації.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Тема 5. Організація роботи індивіда (1 год.)
Орієнтовний перелік питань:
поняття організації роботи індивіда;
принципи раціональної організації роботи індивіда;
проектування та перепроектування роботи в організації;
переваги та недоліки основних альтернативних розкладів роботи;
поняття та основні типи кар’єри, основні етапи (стадії) розвитку кар’єри;
узгодження цілей робітників та організації з точки зору формування та розвитку кар’єри;
сутність консультування та тренування як найбільш ефективних способів навчання працівників.
Розгляд кейсів щодо:
шляхів вдосконалення організації робіт;
розвитку кар’єри.
Обговорення виступів студентів з проблемних питань.
Тестове опитування за матеріалами 4 теми.
