Стратегия предпринимательской деятельности

Долговременные цели. Чо хотим сделать и что необходимо для этого иметь. Как ресурсы должны быть использованы. Стратегия может быть:

• Товарная (рыночная) - обоснование состава, соотношения и объема производства отдельных видов продукции, ее конкурентные преимуществ, каналов реализации, путей достижения максимальной прибыли.

  • Роль и функции.

  • Определение статуса предпринимателя на рынке.

  • Стадия жизненного цикла товара.

  • Сегмент предпринимателя на рынке.

  • Финансовые возможности.

• Ценовая - принципиальное значение у двух проблем: на каком уровне установить цену; как и почему ее надо будет изменять в будущем. Проводят маркетинговые исследования рынка. Устанавливают минимальный и максимальный уровень цены.

• Финансовая