- •1. Выберите правильную формулировку понятия «управление»:
- •2. Мировой опыт управления на уровне организации выражается в понятии:
- •3. Что такое «педагогический менеджмент»? Выберите правильные ответы.
- •4. В чем состоит основная идея государственно-общественного управления?
- •15. Функция организации выполнения принятых решений
- •16. Функция мотивации это
- •17. Функция предварительного, текущего, отсроченного и итогового контроля –это
- •37. Директор школы
- •38. Заместители директора по учебно-воспитательной работе
- •39. Заместитель директора по воспитательной работе
- •40. Тематический анализ
- •41. Итоговый анализ
- •59. Основным органом самоуправления педагогов школы является:
- •60. Высшим органом самоуправления школьников является
15. Функция организации выполнения принятых решений
А. Получение и переработка информации о ходе и результатах учебно-воспитательного процесса и принятия на ее основе управленческого решения
Б. Основной компонент (функция) педагогического менеджмента, реализуемый через определение основных видов деятельности и мероприятий с указанием конкретных исполнителей, сроков исполнения, с учетом имеющегося в распоряжении данного субъекта фактического бюджета времени
В. Доведение принятого решения (плана) до исполнителя; материально-техническое обеспечение возможности выполнения данного решения (плана); и др.
16. Функция мотивации это
А) Основной компонент (функция) педагогического менеджмента, реализуемый через определение основных видов деятельности и мероприятий с указанием конкретных исполнителей, сроков исполнения, с учетом имеющегося в распоряжении данного субъекта фактического бюджета времени
Б) Доведение принятого решения (плана) до исполнителя; материально-техническое обеспечение возможности выполнения данного решения (плана); и др.
В) Создание мотивов работы, чтобы члены организации выполняли свою работу в соответствии с делегированными им обязанностями.
17. Функция предварительного, текущего, отсроченного и итогового контроля –это
А. Получение и переработка информации о ходе и результатах учебно-воспитательного процесса и принятия на ее основе управленческого решения
Б. Основной компонент (функция) педагогического менеджмента, реализуемый через определение основных видов деятельности и мероприятий с указанием конкретных исполнителей, сроков исполнения, с учетом имеющегося в распоряжении данного субъекта фактического бюджета времени
В. Доведение принятого решения (плана) до исполнителя; материально-техническое обеспечение возможности выполнения данного решения (плана); и др.
18. Целенаправленное воздействие руководителя на педагогический коллектив и учащихся путем научно обоснованного планирования, организации и контроля называется:
а) управлением учебно-воспитательного процесса;
б) управлением аттестационного процесса;
в) управлением адаптационного процесса.
19. Целью образования на современном этапе развития общества является:
а) содействие развитию саморазвивающейся культурной личности;
б) воспитание гражданина-патриота;
в) адаптация личности к реальным условиям конкретного социума.
20. Основные правила поведения субъекта менеджмента при его взаимодействии с управляемыми субъектами называются:
а) принципами педагогического менеджмента;
б) основными правилами менеджмента;
в) аподиктическим суждением.
21. Итогом выполнения определенного управленческого решения является:
а) управленческое воздействие;
б) управленческое взаимодействие;
в) конфликт.
22. Совокупностью практических мероприятий и действий по реализации поставленных целей перед учебными заведениями является:
а) план работы на учебный год;
б) базисный учебный план;
в) расписание предметов.
23. Специфический акт принятия решения по конструированию общей модели взаимодействия преподавателей и учащихся в ходе занятий называется:
а) планирование учебных занятий;
б) организация учебных занятий;
в) контроль учебных занятий.
24. Принятое решение, зафиксированное каким-либо образом на бумаге, дискете и др., называется:
а) план;
б) чертеж;
в) прогноз.
25. Способы достижения поставленных целей педагогического менеджмента и реализации его основных функций называются:
а) методами управления;
б) средствами управления;
в) формами управления.
26. Основой эффективности организации управления педагогическими системами является преодоление:
а) формализма;
б) предпочтений;
в) взяточничества.
27. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, называется:
а) делегирование;
б) уполномочивание;
в) уведомление.
28. Для проверки принятой информации руководитель должен установить:
а) обратную связь;
б) телефонную связь;
в) контакт с группой.
29. Уберите лишнее (методы управления):
А) методы экономического стимулирования;
Б) организационно-распорядительские (административные) методы;
В) методы наказания.
30. Высшим руководящим органом школы является:
А) совет школы
Б) конференция (собрание)
В) ученический комитет
31. Коллективным исполнительным органом управления школы является:
А) совет школы
Б) конференция (собрание)
В) ученический комитет
32. Деятельность совета школы осуществляется по направлениям (убрать лишнее):
А) организует выполнение решений конференций;
Б) наряду с родителями (лицами, их заменяющими) обеспечивает социальную защиту учащихся при рассмотрении в государственных и общественных органах вопросов, затрагивающих интересы учащихся;
В) организует и проводит мероприятия для детей и их родителей.
33. Деятельность Попечительского совета школы осуществляется по направлениям (убрать лишнее):
А) содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Школы;
Б) содействует совершенствованию материально - технической базы Школы, благоустройству ее помещений и территории;
В) организует сбор денежных средств от родителей.
34. Деятельность совета школы осуществляется по направлениям (убрать лишнее):
А) обсуждает и производит выбор различных вариантов содержания образования, форм, методов учебно-воспитательного процесса и способов их реализации;
Б) организует работу по повышению квалификации педагогических работников Школы, развитию их творческих инициатив;
В) утверждает решения родительского комитета.
35. Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Школы являются (убрать лишнее):
1) имущество, закрепленное за ней на праве оперативного управления;
2) бюджетные поступления в виде субсидий и субвенций;
3) средство от детского труда.
36. Структура управляющей системы школ представлена четырьмя уровнями управления (отметьте ошибку по иерархии):
А) директор школы.
Б) учащиеся, органы классного и общешкольного ученического самоуправления.
В) заместители директора школы, школьный психолог, социальный педагог, ответственный за организацию общественно полезного труда, старшие вожатые, помощник директора школы по административно-хозяйственной работе, а также органы и объединения, участвующие в самоуправлении.
Г) учителя, воспитатели, классные руководители.
