Классификация затрат в управленческом учете

В центре управленческого учета находятся:

1. учет затрат и исчисление себестоимости;

2. принятие управленческих решений и планирование;

3. контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Решению каждой из этих задач соответствует своя классификация затрат.

Для решения задач учета затрат и исчисления себестоимости затраты классифицируются на:

• входящие и истекшие, то есть капитализированные активы и списываемые на реализованную продукцию и отраженные по Дт счета 90-2. Эта классификация имеет основное значение для оценки прибылей и убытков;

• прямые и косвенные – их выделяют по критерию возможности непосредственного отнесения на каждый вид выпускаемой продукции. Прямые затраты непосредственно относятся на каждый вид продукции, а косвенные можно отнести на основе расчетов. Вопрос разделения косвенных затрат является наиболее сложным в учете и существенно влияет на управленческие решения;

• основные и накладные, то есть на затраты, непосредственно идущие на технологические цели, и общепроизводственные затраты на управление (обслуживание и управление производством) и общехозяйственные ( то есть относящиеся ко всему предприятию).

• производственные и внепроизводственные. В соответствии с МСФО только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Это находит свое отражение в отчете о прибылях и убытках. Производственные затраты включают прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные затраты. Внепроизводственные затраты – это коммерческие и административные расходы, то есть связанные с продажами продукции и с управлением предприятием. В бухгалтерском учете они учитываются на счетах 44 и 26.

• одноэлементные и комплексные; комплексные состоят из нескольких экономических элементов;

• текущие и единовременные; текущие повторяются от периода к периоду, а единовременные возникают в отдельные периоды.

Для решения задач управления выделяют следующую классификацию затрат:

• постоянные (условно постоянные) и переменные. Величина переменных затрат зависит от объемов производства и продаж, а величина постоянных затрат – не зависит. Основным назначением такой классификации является определение точки безубыточности, то есть такого объема производства, при котором образуется прибыль;

• безвозвратные затраты – это истекшие (списанные) затраты;

• вмененные затраты (воображаемые) – это затраты, относящиеся к упущенной выгоде. Например, предприятие рассматривает проект, который может ему принести 10 млн. руб. и при этом принесет издержки 6 млн. руб., но при принятии заказа предприятие лишается дохода в 7 млн. руб., тогда стоимость заказа должна составить 7+6 – не менее 13млн. руб. Здесь 7 млн. руб. - вмененные издержки.

• предельные и приростные. Приростные затраты являются дополнительными и появляются в результате изготовления или продажи дополнительной продукции. Обычно это только переменные затраты. Предельные затраты – это дополнительные затраты в расчете на единицу продукции, они сравниваются с дополнительными доходами от продажи единицы продукции.

• планируемые и непланируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства в соответствии с нормами и нормативами и включенные в плановую себестоимость продукции. Непланируемые – это затраты, которые отражаются только в фактической себестоимости продукции.

В целях контроля и регулирования выделяют затраты:

• регулируемые и нерегулируемые. К регулируемым затратам относятся такие, которые зависят от действий менеджеров центров ответственности, в то же время менеджеры не могут оказывать влияние на нерегулируемые затраты.