
- •Содержание.
- •1. Сущность изначения пд. Принципиальные отличия предприн-ва от др видов деятельности.
- •3 Предпосылки, цели пред-й деят-ти, их формирование с учетом интересов субъектов пд.
- •4 Задачи предпринимателя на различных этапах осуществления пд.
- •5 Стимулы предп-ва. Пред-я среда. Условия становления и развития пд: географическая, техн-я, соц-культурная, эк-я и другие.
- •6 Формы пд. Субъекты пд. Товар как объект пд в агропр пр-ве
- •7 Индивидуальные и коллективные предп-ли, их объед-я и союзы.
- •8 Оценка и выбор опф пред-кой д-ти в апк с учетом преимуществ и недостатков каждой формы и специф-х особенностей сферы пред-ва, обоснование возможных направлений ее трансформации в будущем.
- •9 Гос регистрация пред-й как непременное ус-ловие начала их пд.
- •10 Основные документы гос регистрации предпринимателей. Лицензируемые виды деятельности предпринимателей.
- •11 Порядок прохождения государственной регистрации.
- •12.Бизнес-план пред-ля как инструмент обоснования и принятия предприним-го решения
- •13.Назначение бизнес-плана, порядок его разработки, продолжительность действия.
- •14. Участие предпринимателя и консультантов со стороны (экспертов) в разработке бизнес-плана.
- •15.Разделы стандартного (классического) бизнес-плана:краткая характеристика.
- •17.Роль государства в эк регулировании п д
- •18 Основные направления и методы государственного регулирования пд
- •19. Неблагоприятные последствия для органов власти управления за необоснованное вмешательство в сферу предпринимательства.
- •20. Неблагоприятные последствия для предпринимательства при нарушении законодательства, регулирующего его отношения с органами власти и управления.
- •21. Регулирование формирования и функционирования рынка с/х продукции, сырья и продовольствия
- •22. Антимонопольное регулирование
- •24. Регулирование цен на товары, работы и услуги
- •25. Налоговое регулирование
- •26. Регулирование внеэкономическ деятельности
- •27. Финансовая поддержка с/х товаропроизводителей
- •29. Сущность, виды и методы проведения коммерческих сделок
- •30. Система гражданско-правовых договоров в коммерческой деятельности предпринимателя
- •31. Деятельность орг-й по реал-ции продукции
- •32. Деятельность с/х предприн-й по материально-техническому обеспечению. Оценка и выбор поставщиков средтв производства и услуг, путей обзаведения сред-ми произ-ва
- •33. Кооперирование с/х п в сфере реализации продукции, материально-техническое обеспечение произв-го и др видов обслуживания
- •34. Последствия нарушения договорных обязательств, методика расчета размера ущерба, причин-го нарушениями хоз-х договоров
- •35. Взаимоотношения с/х предпрн-й с тов биржами, типы сделок.
- •36. Понятие риска и рискованных сделок
- •37. Потери от риска при осуществлении предприн-х сделок. Классификация рисков. Факторы способств-е возникновению риска вс/х
- •38. Уровни (зоны) риска. Показатели, характер-е уровни риска, критерии риска. Методы оцеки рисков
- •39. Оценка рисков в с/х предпринимательстве
- •40. Информационное обеспечение предпринимательства роль информации в условиях конкуренции
- •41.Сущность предпринимательской тайны
- •42. Понятие внутрифирм предпр-ва. Относит-я имущ-я, орган-я, экон-я и фин-я самост-ть подразделений п/п
- •43. Формы партнерских связей в с/х предприн-ве
- •44 Аренда: сущность, основные принципы. Субъекты, объекты арендных отношений. Договор аренды.
- •45. Лизинг: сущность. Субъекты и объекты. Преим-ва и недостатки.
- •46. Классификация форм и типов лизинга. Договор лизинга. Лизинговые операции с поддержкой государства.
- •47. Франчайзинг: сущность, преимущества и недостатки. Договор ф.
- •48.Права и обязанности, ответствен-ть франчайзера и франчайзи.
- •49. Итоговая оценка эффективности предприн-й деятел-ти.
- •Оценка финансовых решений
- •51. Политика гос-ва в отнош-и неплатеж-х п/п. Реорганизационные процедуры, санация, внешнее управление.
- •52 Качества предпринимателя для работы в условиях рынка. Методы оценки качеств и способностей предпринимателей.
- •55. Практическая самооценка человека при желании стать пре-лем.
- •56 Социально-псих мотивы пред-ва. Характерные черты психологии пред-теля.
- •58 Сущность и нормы этики предпринимателя
- •59 Основные этические правила поведения пред-теля.
- •60. Виды пд Классификация по характеру деятельности, особенности видов пд.
39. Оценка рисков в с/х предпринимательстве
Для того чтобы сельскохозяйственная организация успешно функционировала, необходимо определить основные риски, кот м/т возникнуть в процессе пр-ва и реализации продукции, по возможности точнее установить вероятность их возникновения и величину возможного ущерба, обосновать систему мер по защите от этих рисков.
В связи с тем, что схп в решающей степени зависит от погодных и климатических условий, в первую очередь были выявлены риски, связанные с этими условиями. По опыту прошлых лет можно считать установленным, что в Рязанской области нередко существенные потери урожая возникают в результате засухи в период вегетации или, наоборот, обильных дождей в период уборки урожая. По оценке экспертов, вероятность возникновения этих рисков в данной организации составляет 15—20%, а уровень вероятных потерь 18—25%. Для снижения риска вследствие летней засухи следует использовать снегозадержание, орошение и другие агротехнические приемы, направленные на накопление и сохранение влаги в почве. И все же основной способ защиты от данных рисков — страхование посевов.
Для озимых зерновых культур при посеве по непаровым предшественникам важное значение имеет риск несвоевременной уборки предшествующей культуры, поскольку это приводит к снижению запасов влаги в почве. Вероятность возникновения этого риска составляет около 10%, а потери урожая могут достигать 8—10%. Снижение вероятности возникновения этого риска и его влияния на уровень урожая возможно исключительно путем соблюдения технологии возделывания культуры.
Потери урожая часто возникают из-за недостаточного внесения удобрений. В анализируемой организации при внесении минеральных удобрений в количестве 10—15% нормы при прочих благоприятных условиях увеличение урожайности зерновых культур составляет лишь 2—3%. Внесение же органических удобрений в последние годы резко уменьшилось в связи с полным износом соответствующей техники и отсутствием финансовых средств для приобретения новой. По оценке экспертов, вероятность того, что внесение удобрений под зерновые культуры будет ниже нормы, составляет 70—80% и более, в связи с чем недобор урожая может достичь 20% и более.
Значительная часть рисков при возделывании зерновых культур связана с организационной деятельностью. Так, нередко риски при возделывании зерновых культур возникают вследствие поломок сильно изношенной сельскохозяйственной техники, несвоевременной поставки запасных частей, топлива и смазочных материалов, что приводит к несвоевременным посеву и уборке урожая. Вероятность возникновения данных рисков оценивается в 10—15%, а уровень возможных потерь — до 20%. Основными способами защиты от данных рисков можно считать выделение достаточных финансовых ресурсов на приобретение минеральных удобрений, обновление машинно-тракторного парка и проведение своевременного ремонта имеющейся техники. Снижение риска несвоевременной поставки минеральных удобрений, средств защиты растений, запасных частей, топлива и смазочных материалов может быть обеспечено путем ужесточения санкций, предъявляемых к виновной стороне в договорах на поставку этих средств производства.
При возделывании зерновых культур нередко возникает риск несоблюдения работниками трудовой дисциплины. По оценке экспертов, вероятность его возникновения составляет 3—5%, уровень возможных потерь урожая — до 5%. Частично уменьшить этот риск можно повышением мотивации труда. В то же время обязательно должно применяться наказание работников за нарушение трудовой и технологической дисциплины, особенно во время проведения посевной и уборочной кампаний.
В деятельности ЗАО "Мичуринское" возникают риски в связи с плохими условиями хранения семенного материала и готовой сельскохозяйственной продукции (складские помещения сильно изношены, нарушается технология хранения продукции). Вероятность возникновения данных рисков составляет 15—20%, уровень возможных потерь продукции при хранении — до 20%. Предотвратить или хотя бы снизить эти риски можно путем проведения профилактических мероприятий (обеззараживание, ремонт помещений, правильная закладка продукции на хранение и т. д.), а также страхования семенного фонда и готовой продукции.
Для отраслей животноводства типичными являются риски, связанные с поздним началом и ранним окончанием пастбищного периода, что приводит к увеличению потребности в кормах в стойловый период. Возможность возникновения таких рисков в организации достигает 20%, вероятный размер потерь продукции — 15—20%. Традиционный способ защиты от этих рисков в сельском хозяйстве — создание страховых фуражных фондов. Приемлема также диверсификация посевов кормовых культур, что позволяет расширить ассортимент кормов.
Важное значение имеют риски, связанные с болезнями животных. Вероятность их проявления в данной организации невысока (3—5%), так как здесь проводятся необходимые ветеринарные мероприятия. Однако уровень возможных потерь продукции может достичь 20—30%. Способы защиты от этих рисков носят в основном превентивный характер: своевременное проведение необходимых профилактических мероприятий, обеззараживание животноводческих помещений, другие мероприятия, направленные на предотвращение заболеваний животных.
Основные трудовые процессы при производстве молока электрифицированы, поэтому существует риск отключения электроснабжения, который приводит к несвоевременным доению коров, приготовлению и раздаче кормов, уборке навоза и в конечном итоге — снижению продуктивности животных. Вероятность возникновения данного риска невелика (2—3%), но потери продукции при этом могут достичь 20%. Для защиты от этого риска на крупных фермах и комплексах целесообразно иметь автономные источники электроснабжения. Кроме того, в договорах с энергоснабжающими организациями должны быть предусмотрены жесткие штрафные санкции.
При реализации сельскохозяйственной продукции нередко возникают ситуации, когда сельскохозяйственная организация производит достаточное количество продукции, но она не востребована на рынке или может быть востребована лишь по более низкой цене. Вероятность возникновения данного риска — 10—12%, а уровень потерь возможной выручки приближается к 30%. Основные способы защиты от этого риска — снижение себестоимости продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей, а также обеспечение их достоверной маркетинговой информацией о степени насыщенности рынка и ценах на нем.
Риск потерь при реализации сельскохозяйственной продукции нередко связан с неплатежеспособностью покупателя или с его временной неплатежеспособностью в определенный промежуток времени. Потери из-за несвоевременности платежей усугубляются инфляционными процессами. Вероятность возникновения данного риска в современных условиях оценивается в 30% и более, а уровень возможных потерь — 10—15%.
Для анализируемой организации типичным является риск несвоевременного вывоза животноводческой продукции (прежде всего молока) заготовителями, что приводит к снижению ее качества. Вероятность его возникновения оценивается в 7—10%, а уровень возможных потерь в 10— 15%. Для защиты от этого риска можно использовать особые условия договора с покупателями, определяющие порядок уплаты неустойки за снижение качества продукции в связи с несвоевременным ее вывозом. Организации необходимо также иметь достаточные резервные емкости для охлаждения и временного хранения молока, чтобы застраховать себя от подобных ситуаций.
После выявления причин возникновения предпринимательских рисков, разработки способов их снижения необходимо оценить экономический эффект от их осуществления.