- •1) Економічні, політичні та культурні передумови відродження Олімпійських ігор сучасності.
- •2) Спроби відродження олімпійських ігор
- •3) П’єр де Кубертен, його погляди, ідеї та роль у відродженні Олімпійських ігор.
- •4) Перший Олімпійський конгрес та його рішення.
- •5) Перші Олімпійські ігри сучасності, та їх значення
- •1) Основні принципи Олімпійського руху
- •2) Структура Міжнародної Олімпійської системи.
- •3) Структура мок.
- •4) Структура нок, та їх функції.
- •5) Структура мсф та їх функції.
- •1) Вибір місця проведення Олімпійських ігор.
- •2.) Організаційний комітет, його діяльність під час організації і проведення Олімпійських ігор
- •Основні напрямки діяльності мсф при підготовці та проведення
- •5.)Програма Олімпійських ігор
- •1) Джерела фінансування
- •2) Рекламно-комерційна та ліцензійна діяльність
- •3) Комерційне використання Олімпійських ігор
- •4) Економічні програми організації та проведення Олімпійських ігор
- •5) Олімпійська Хартія. Її історичний розвиток.
- •6) Основний зміст і структура Олімпійської хартії
- •Комерціалізація та професіоналізація Олімпійського руху
- •2) Проблема допінгу в Олімпійському русі
- •3) Проблеми організації та проведення Олімпійських ігор
- •4) Проблеми демократизації Олімпійського руху
- •5. Політизація Олімпійського спорту
- •7)Проблема участі жінок в Олімпійському спорті
- •1) Зародження Олімпійського руху в Україні
- •2) Олімпійський рух в Україні часів радянського союзу
- •3)Олімпійський рух в незалежній Україні
- •1) Соціальна природа та передумови виникнення професійного спорту
- •2) Мета, завдання та функції професійного спорту
- •3) Відмінності професійного спорту в порівнянні з Олімпійським
- •1) Організаційна структура професійних ліг та асоціацій
- •2) Характеристика організаційної структури клубу команди з професійного спорту
- •3) Характеристика професійних ліг та асоціацій
- •1. Драфт - спеціальна система відбору
- •2. Система підготовки висококваліфікованих баскетболістів
- •Система підготовки висококваліфікованих хокеїстів
- •3.1 Система підготовки хокеїстів в командах нхл
- •4. Система підготовки висококваліфікованих футболістів
4) Структура нок, та їх функції.
Національний олімпійський комітет як керівний орган олімпійського руху в країні, разом з МОК і МСФ є одним з найважливіших структур в міжнародній системі олімпійського спорту. Без визнання НОК країни Міжнародним олімпійським комітетом спортсмени цієї країни не можуть приймати участі в Олімпійських іграх. МОК визнав ряд НОК ще в кінці минулого століття при підготовці до Ігор першої Олімпіади: Греції і Франції - 1894 р., Австралії, Угорщини (Австро-Венгрії), США - 1895, Чилі - 1896 р. Російський олімпійський комітет був визнаний МОК в 1911 р. і припинив свою діяльність після 1917 р. Олімпійський комітет СРСР був визнаний МОК в 1951 р. Після розпаду Радянського Союзу були утворені НОК нових незалежних держав, розташованих на території колишнього СРСР. НОК України був утворений в 1991 р. і визнаний МОК в 1992 р.
У Олімпійській хартії наголошується, що місією НОК є розвиток і захист олімпійського руху в своїх країнах.
У обов'язку НОК входить пропаганда на національному рівні, в рамках спортивної діяльності, засадничих принципів Олімпізма і сприяння, окрім іншого, поширенню його в учбових програмах по фізичній культурі і спорту в школах і вузах. НОК повинні також стежити за створенням інститутів, які присвячують себе олімпійській освіті. Зокрема, вони стежать за створенням і діяльністю національних олімпійських академій, олімпійських музеїв і культурних програм, пов'язаних з олімпійським рухом.
До найважливіших завдань НОК відноситься організація делегацій і керівництво ними на Олімпійських іграх, регіональних, континентальних і усесвітніх змаганнях, що знаходяться під патронажем МОК. НОК здійснює відбір спортсменів в делегацію, враховуючи заявки федерацій, спортивні досягнення, а також здатність кожного спортсмена служити прикладом для спортивної молоді своєї країни, вирішує всі питання, пов'язані з екіпіровкою учасників, їх проїздом, розміщенням, страховкою від нещасних випадків і т.п.
МОК рекомендує Національним олімпійським комітетам (по можливості щорік) організовувати олімпійський день або тиждень з метою популяризації олімпійського руху; включати в свою діяльність роботу по пропаганді культури і мистецтва в області спорту і Олімпізма; брати участь в програмах «Олімпійській солідарності»; знаходити джерела фінансування, що дозволяють НОК забезпечити плідну діяльність і одночасно зберігати автономію в усіх відношеннях.
З метою координації діяльності по розвитку олімпійського спорту НОК об'єднані в різні асоціації, сформовані на усесвітньому або континентальному рівнях.
Організацією усесвітнього рівня є Асоціація Національних олімпійських комітетів (АНОК), утворена в 1968 р., після проведення протягом ряду років серії заходів щодо налагодження співпраці між НОК в справі розвитку олімпійського спорту. Річ у тому, що аж до створення цієї організації контакти МОК і НОК носили в основному однобічний характер - від МОК до НОК, і обмежувалися інструктивними листами і епізодичними нарадами керівників МОК і НОК, і мали, як правило, інформаційний характер. Діячі НОК неодноразово обертали увагу на ненормальність положення, при якому МОК принижує роль НОК, ігнорує їх думки по розвитку олімпійського спорту.
Після утворення АНОК зв'язки між МОК і НОК активізувалися, Національні олімпійські комітети стали значно активніше впливати на розвиток олімпійського руху. Основними напрямами роботи АНОК є: забезпечення тісної співпраці між МОК і НОК, поширення передового досвіду роботи і інформації, розробка і внесення в МОК проектів і пропозицій, направлених на вдосконалення олімпійською рухи, посилення ролі НОК в спортивному русі країн, надання в різній формі широкої технічної допомоги НОК в області організаційних питань, підготовки кадрів, будівництва спортивних споруд і т.д.