Методы построения команд.

Необходимость ускоренного построения команды возникает перед руководством при объединении двух и более структурных единиц; в связи с расширением компании; активным набором персонала; когда сотрудники давно работают вместе, но общаются друг с другом редко; когда в сложившийся коллектив приходит новый руководитель.

Мероприятия, призванные сплотить сотрудников:

Активные командные игры;

Командо -образующие тренинги (team building);

«Веревочные» курсы;

Укрепления корпоративного духа (team spirit);

Крупномасштабные праздники;

Спортивные состязания;

Тренинги по экстремальным видам спорта.

Они призваны: сформировать у участников общую систему ценностей, выработать гибкий и творческий подход к решению сложных и неожиданно возникающих проблем, помочь найти свое место в команде, оценить свой вклад в общее дело, почувствовать ответственность за конечный результат.

Преодоление трудностей и совместно пережитые события способны сплотить совершенно незнакомых людей.

Кроме того, длительная совместная работа порождает нежелательные стереотипы в поведении, сломать которые непросто. Изменить сложившуюся систему отношений можно, лишь создав внешние неординарные условия.

Такие программы выстраиваются под задачу компании, для их проведения привлекают профессионалов, т.к. их проведение связано с соблюдением мер безопасности.

На стоимость выездного корпоративного тренинга влияет: цель мероприятия (только познакомить между собой или создать команду), количество участников, оригинальность идеи, сложность реализации, место проведения.

В Подмосковье – $180 – $300 на человека в день, в Турции – от $500.

Корпоративная стратегия.