- •1.Необхідність і сутність фінансового менеджменту.
- •2. Стратегія і тактика фінансового менеджменту.
- •3. Функції та механізм фінансового менеджменту.
- •4. Базові показники фінансового менеджменту і їх визначення.
- •5. Класифікація інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •6. Значення та вимоги до змісту фінансової звітності. Принципи побудови фінансової звітності.
- •7. Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації та їх характеристика.
- •8. Грошові потоки як об’єкт фінансового менеджменту. Поняття грошового потоку. Класифікація грошових потоків.
- •9. Типова сукупність вхідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •10. Типова сукупність вихідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •11. Політика управління грошовими потоками і її обґрунтування та реалізація.
- •12. Управління операційним грошовим потоком та його особливості.
- •13. Необхідність і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей у часі.
- •14. Методичний інструментарій оцінювання вартості грошей у часі та його використання у фінансових розрахунках.
- •15. Визначення майбутньої вартості грошей у фінансових розрахунках
- •16. Визначення теперішньої вартості грошей у фінансових розрахунках.
- •17. Поняття і сутність компаундирування. Просте компаундирування. Компаундирування ануїтетів (ренти). Поняття звичайної і вексельної ренти.
- •18. Поняття і сутність дисконтування. Моделі дисконтування таїх характеристика. Просте дисконтування. Дисконтування звичайної і вексельної ренти.
- •19. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з урахуванням фактора інфляції.
- •20. Мета і завдання управління формуванням прибутку підприємства. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту.
- •21. Зміст та роль управління витратами підприємства в формуванні прибутку.
- •22. Управління операційними витратами. Чистий прибуток підприємства. Фактори, що впливають на його формування.
- •23. Управляння прибутком від інвестиційної діяльності.
- •24. Сутність і класифікація активів підприємства.
- •25. Управління оборотними активами.
- •26. Управління виробничими запасами і запасами готової продукції.
- •27. Управління грошовими коштами.
- •28. Управління дебіторською заборгованістю.
- •29. Управління необоротними активами.
- •30. Капітал і його сутність. Капітал підприємства як об’єкт фінансового менеджменту. Принципи формування капіталу підприємства.
- •31. Класифікація капіталу підприємства та її роль в управлінні капіталом.
- •33. Сутність власним капіталу підприємства.
- •34. Управління власним капіталом оцінювання вартості власного капіталу.
- •35. Позиковий капітал, його форми і оцінка вартості його складових.
- •36. Вартість і структура капіталу. Середньозважена вартість капіталу.
- •37. Оптимізація структури капіталу.
- •38. Основи теорії структури капіталу.
- •40. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •41.Інвестиційна політика підприємства.
- •42. Управління реальними інвестиціями.
- •43. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •44. Управління фінансовими інвестиціями.
- •45. Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •46. Сутність і класифікація фінансових ризиків. Місце ризиків у фінансовому менеджменті. Політика управління фінансовими ризиками.
- •47. Методи управління фінансовими ризиками.
- •48. Вимірювання ризику. Сутність стандартного відхилення.
- •49. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •50. Звіт про фінансові результати та його роль в фінансовому менеджменті
- •51. Звіт про рух грошових коштів його аналіз – основа управління фінансами суб’єктів господарювання.
- •53.Сутність і цілі внутрішньофірмового фінансового прогнозування і планування.
- •54.Бюджетування в управлінні підприємством.
- •56.Прогнозний бухгалтерський баланс і його роль в управлінні фінансами підприємств.
- •57.Сутність та основні елементи антикризового фінансового управління.
- •58.Функціонування та методологічні особливості антикризового фінансового менеджменту.
- •59.Оцінка ймовірності банкрутства підприємства.
- •60.Фінансова реструктуризація підприємства.
27. Управління грошовими коштами.
Політика управління грошовими коштами являє собою частину політики управління оборотним капіталом підприємства і полягає в оптимізації сукупного розміру їх залишку з метою забезпечення постійної платоспроможності та ефективного використання в процесі зберігання. Управління гр. коштами включає: 1)визначення часу обертання грошей (фін. Цикл(час, на який гроші відволікаються з обороту)); 2) визн. опт.залишку грош.коштів; 3) ств резервного залиш; 4) своєчасна трансформація тимчасово вільних грош.коштів у висок.ліквід.фін.інв та їх конвертація; 5) своєч забезп поточних платежів; 6) формув. інвест.залишку для коротстрвкладень; 7)формув компенсаційного залишку для невідкладних потреб п-ства; 8) забезп прискорення оборотності грош коштів( зменшення операц і фін циклу, скорочрозрахунків готівкою, своєчасна інкасація виручки). Упр грош.коштами передбач визнач наступних показників: К участі грош.коштів в об.активах, серед. період об.грош кошт та к-сть оборотів
28. Управління дебіторською заборгованістю.
Дебіторська заборгованість, (рахунки до одержання) - суми, які нараховуються підприємству від покупців за товари або послуги, продані в кредит. В балансі підприємства записуються як активи.
Мета упрДЗ-визнач.опт.розміру; забезпечити своєчасну інкасацію боргу
Управління активами підприємства включає упр ДЗ. Особл.увага приділяється факторам, які впливають на розмір ДЗ: дотримання платіжної дисципліни покупцями, прогнозні фін.можливості покупців по сплаті замовленого обсягу товарів; рівень птч.платоспроможності; рівень фін.стану покупця тощо. Упр ДЗ має к-ка етапів: спочатку задається критичний рівень ДЗ; здій.аналіз в минулому періоді(Квоа, Підз, Кодз); створення резерву по сумнівних боргах (1-6%заг суми ДЗ). Сучасною формою управління ДЗ є прискорене переведення ДЗ в інші форми оборотних активів підприємства, такі як обігові кошти та високоліквідні короткострокові цінні папери. Основними формами реінвестування ДЗ є: факторинг, вексельна форма, форфейтинг, спонтанне рефін-ня.
В процесі управління ДЗ вивчається:
1. середній розмір фін активів, які відволікаються в ДЗ;
2. склад ДЗ по окремим видам:
ДЗ по комерційному кредиту; ДЗ по авансам за товари; споживчому кредиту; ДЗ інших видів.
3. середній період інкасації (отримання) ДЗ в днях;
4. склад ДЗ за термінами її погашення:
- нормальна;
- прострочена;
- безнадійна.
5. вік ДЗ.
29. Управління необоротними активами.
Сформовані на первісному етапі діяльності підприємства необоротні активи потребують постійного управління ними. Управління необоротними активами здійснюється в різних формах і різними функціональними підрозділами підприємства.
Політика управління використанням операційних необоротних активів представляє собою частину загальної стратегії управління активами підприємства, що полягає у фінансовому забезпеченні своєчасного їх оновлення і високої ефективності використання. Етапи формування політики управління використанням операційних необоротних активів підприємства: 1) аналіз операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді; 2) оптимізація загального об’єму і складу операційних необоротних активів підприємства; 3) забезпечення своєчасного оновлення операційних необоротних активів підприємства; 4) забезпечення ефективності використання операційних необоротних активів підприємства; 5) формування принципів й оптимізація структури дж фін-ння операц необ активів.