- •Часть I. Основы маркетинга (методология современного маркетинга)
- •Глава 1. Рынок как условие и объективная экономическая основа маркетинга
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2. Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 3. Основные принципы маркетинга
- •Глава 3
- •Глава 4. Социально-этический маркетинг
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 5. Функции маркетинга
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Раздел II. Система маркетинговых исследований
- •Глава 6. Цели, объекты и методы
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7. Исслвдование товарных рынков
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Раздел I. Оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде
- •Раздел 2. Прогноз основных показателей рынка
- •Раздел 3. Предложения и рекомендации
- •Глава 8, сегментация рынка
- •1. Критерии сегментации рынка
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 9. Изучение потребителей
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 10. Исследование фирменной структуры рынка
- •Глава 10
- •Продвижение продукта на рынке
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 11
- •Глава 11. Исследование внутренней среды предприятия
- •I. Производство
- •II. Распределение и сбыт продукции
- •III. Организационная структура и менеджмент
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 12. Товар в системе маркетинга
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 13. Товарная политика
- •138 Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 14. Новые товары в рыночной стратегии
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 15. Обеспечение качества и конкурентоспособности товаров и маркетинг
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 15
- •Глава 16. Сервис в системе товарной политики и сбытовой деятельности
- •Глава 16
- •Глава 16
- •Глава 16
- •Глава 16
- •Глава 17
- •Раздел IV. Реализация товара
- •Глава 17. Каналы распределения и товародвижение 1. Каналы распределения товаров
- •Глава 17
- •210 Глава 17
- •Глава 18
- •Глава 18. Оптовая и розничная торговля
- •Глава 18
- •Глава 19
- •226 Глава 19
- •Глава 20
- •Глава 20. Прямой маркетинг, личные продажи, торговый персонал
- •Глава 2q с-
- •Глава 20
- •Глава 21
- •Раздел V. Система маркетинговых коммуникаций
- •Глава 21. Реклама в системе маркетинговых
- •Глава 22
- •Глава 22. Паблик рилеишнз
- •Глава 22
- •Глава 23. Ярмарки и выставки
- •Глава 23
- •Раздел VI. Цены, ценообразование, ценовая политика
- •Глава 24. Цена как категория рыночного хозяйства
- •Глава 25
- •Глава 25
- •Глава 25
- •Глава 26. Цены в условиях рынка
- •Глава 26
- •Глава 26
- •Глава 26
- •Глава 27
- •Глава 27. Установление цены на товары
- •Глава 27
- •Глава 27
- •Раздел VII. Методология управления маркетингом
- •Глава 28. Планирование в системе управления маркетингом
- •Глава 28
- •Глава 29
- •Глава 29
- •Глава 29
- •Глава 29
- •330 Глава 29
- •Глава 31. Рыночные системы управления предприятием
- •Глава 31
- •Глава 32
- •Глава 32
- •362 Глава 32
- •Глава 33
- •Глава 34
- •Глава 34. Директор по маркетингу на предприятии
- •Глава 34
- •Глава 34
- •Глава 35
- •Глава 35. Управление инвестициями на предприятиях
- •388 Глава 35
- •Глава 37. Финансово-экономический анализ
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 37
- •Глава 38
- •Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга
- •Глава 38
- •Глава 38
- •Глава 38
- •Глава 38
- •Часть III. Особенности маркетинга в различных сферах деятельности
- •Глава 39. Международный маркетинг
- •Глава 39
- •Глава 39
- •Глава 39
- •Глава 39
- •Глава 40
- •Глава 40. Маркетинг объектов капитального строительства
- •Глава 40
- •Глава 40
- •Глава 41
- •Глава 41. Маркетинг на рынках интеллектуального продукта
- •Глава 41
- •Глава 41
- •Глава 42
- •Глава 42. Биржевая деятельность и маркетинг торгово-посреднических услуг
- •Глава 42
- •Глава 43. Некоммерческий маркетинг
- •Глава 44
- •Глава 44. Маркетинг банковской и страховой деятельности
- •Глава 45. Маркетинг на рынке ценных бумаг
- •1. Рынок ценных бумаг как объект маркетинга
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 45
- •Глава 46
- •Глава 47
- •Глава 47. Маркетинг в области информационных технологий1
- •Глава 47
- •Анализ информационного рынка
- •Формирование цен на ипу
- •Рекламно-пропагандистская деятельность
Глава 39
Программа маркетинга разрабатывается как по выпускаемой продукции, так и по новым товарам, производство и сбыт которых намечается наладить в перспективе. Важным этапом составления программы маркетинга по продукту является разработка на основе полученной информации оптимальных технико-экономических показателей продукции и проведение многовариантных расчетов эффективности ее производства и сбыта для принятия управленческих решений и планирования производства. Конечные цели программы маркетинга по новой продукции — определение ее рентабельности и принятие решения о целесообразности ее освоения. На основе программы маркетинга ведется постоянный поиск новых целевых рынков, потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции и т.п.
Главными задачами программы маркетинга являются: определение объема выпуска продукции (новой или усовершенствованной) в натуральном и стоимостном выражении на текущий и перспективный период; выбор целевого рынка или конечного потребителя (определенной группы покупателей) с учетом их требований и потребности в продукции; сопоставление издержек производства, цены, прибыли по каждому продукту.
Программа маркетинга по продукту служит основой для разработки проекта плана на текущий или перспективный период в производственном отделении.
В процессе составления программы маркетинга обычно используются методы моделирования, причем создаются модели маркетинга по отдельным продуктам, которые могут носить описательный характер либо содержать возможные решения. Эти виды моделей могут быть как оптимизирующими, если предусматривают процедуру проверки результатов, так и эвристическими, если такой процедуры не предусматривают. Оптимизирующая модель, как правило, содержит описание (с определенной степенью приближения) отношений, существующих между различными видами деятельности фирмы, с одной стороны, и известной заранее реакцией рынка — с другой. Модели обычно имеют значительные различия по степени формализации, но все они содержат основные переменные, влияющие на деятельность фирмы как в целом, так и по отдельным видам продукции. Число и важность переменных (факторов), которые следует принимать во внимание при разработке программы маркетинга, настолько велики, что выбор оптимального варианта всегда представляет большую трудность. К тому же существует множество непредвиденных факторов и ситуаций, которые практически невозможно учесть. Поэтому на первый план всегда выдвигается степень приспособленности, адаптации фирмы к меняющимся внешним условиям, что в конечном итоге обеспечивает устойчивость ее функционирования и достижение относительно стабильных конечных результатов.
В современных условиях приобретает актуальность решение проблемы разработки стандартизированных форм маркетинговых программ. Несомненно то, что каждая фирма имеет собственные модели программы по каждому продукту и проводит многовариантные расчеты оптимальной рентабельности с целью принятия наиболее обоснованных решений в вопросах создания новых продуктов, усовершенствования выпускаемых продуктов, времени снятия продукции с производства.
Все новые показатели маркетинговых программ непрерывно вводятся в банк данных по всем продуктам, выпускаемым производственным отделени-
Международный маркетинг
445
ем. Вместе с тем для сравнения технико-экономических показателей своей продукции с аналогами конкурентов необходимо создание банка данных и то важнейшим параметрам конкурирующей продукции.
Поэтому в современных условиях развернулась широкая кампания за разработку стандартных маркетинговых программ, на основе которых существенно упрощается сравнительный анализ технико-экономических показателей конкурирующей продукции. Это касается таких стандартизированных товаров, как автомобили, холодильники, радио-, кино- и фотопродукция, видеотехника, авиатехника и др. Тотальная стандартизация программы, разумеется, немыслима. Стандартные программы маркетинга по продукту ограничиваются небольшим числом следующих показателей: целевой рынок; территория сбыта; экономические факторы; рыночная позиция; тенденции раз-зития рынка; рыночные факторы; уровень конкуренции; характеристика и тип продукта, его позиция на рынке; факторы внешней среды; условия товародвижения; правовые и политические условия, рыночная инфраструктура; организационные факторы; ориентация фирмы; отношения между материнской и дочерней компаниями; делегирование полномочий.
Особо важное значение разработка программы маркетинга по продукту имеет при использовании программно-целевого метода управления и в целевых программных группах. Существенными чертами программно-целевого метода являются наличие конкретных программных органов и конкретных исполнителей, полностью отвечающих за выполнение программы, строгое разграничение прав и ответственности, определение периода работы по программе и необходимых ресурсов для ее выполнения. Разработка программы маркетинга предполагает, с одной стороны, обоснованный выбор наиболее привлекательных рынков, технологий, ассортимента продукции, с другой — определение потребности в ресурсах (денежных, людских, материальных) для достижения конечного результата — намеченных показателей по прибыли и рентабельности производства.
Важнейшие показатели программы маркетинга по продукту.
Выбор целевого рынка: емкость рынка (количественный и стоимостный показатели); оценка спроса (стоимостный показатель); оценка продаж текущих и на перспективу, темпы роста продаж; объем продаж продукта-аналога конкурирующими фирмами; прибыль и ее темпы роста; рентабельность производства единицы продукции; предполагаемая доля рынка (достигаемая, удерживаемая).
Дифференциация продукта: объем выпуска продукта в количественных и стоимостных показателях; доля продукта в общем объеме производства производственного отделения и фирмы в целом; объем продаж в количественных и стоимостных показателях; доля продукта в общем объеме продаж.
Финансовые затраты:
на развитие производства — на НИОКР и внедрение продукта в серийное производство; на исследование рынка; модификацию продукта применительно к запросам конкретных потребителей; на информационное обеспечение; проведение расчетов по программам маркетинга; приобретение технологии; на планирование производства;
на материально-технические ресурсы — затраты на сырье (топливо, электроэнергию, на технологические цели), материалы, компоненты, машины и оборудование; на заработную плату; отчисления на социальное обеспечение, наем и обучение персонала, на содержание управленческого персонала.
446