Глава III Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции.
3.1 Сократить целосменные неявки по болезням
Нужно сократить целосменные неявки по болезни с 5% до 4%;
Необходимо проветривать помещения;
Ввести систему обязательных профилактических прививок против вирусных заболеваний; Внедрить все это с января 2012 года на 10 месяцев;
у основных рабочих.
ЗПср = 30 тыс.Д.Е.; ЗПср.мес.= 2,5тыс. Д.Е.; ЧРосн.раб.= 60 чел
ВУТн = (2,42 + 0,167 * 45) * 100 = 993,5 дн/100 раб
45-средний возраст работающих.
ΔЧР = Ппр/ Фд
ΔЧР = 993,5/ 250 = 4%
ВУТф = 5% * Фд= 0,05 * 250 = 12,5 дн.в год на 1го раб.
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 1 * 30 * 1,26 * 0,6 = 18,8 тыс. Д.Е.
У вспомогательных рабочих
ЗПср = 19,3 тыс.Д.Е.; ЗПср.мес.= 1,61 тыс.Д.Е.; ЧРвсп.раб.= 40чел
ВУТн = (2,42 + 0,167 * 45) * 100 = 993,5 дн/100 раб
45-средний возраст работающих.
ΔЧР = Ппр/ Фд
ΔЧР = 993,5/ 250 = 4%
ВУТф =5% * Фд= 0,05 * 250 = 12,5 дн.в год на 1го раб.
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 0,4 * 19,3 * 1,26 * 0,6 =4,8 тыс. Д.Е.
3.2 Сокращение непроизводительных затрат рабочего времени.
Охватить мероприятием основных рабочих.
Сократить непроизводительные затраты рабочего времени с 5% до 0,5%.
Материальное и моральное стимулирование работников за улучшение качественных и количественных показателей их труда.
месяц внедрения мероприятия – февраль
Основные рабочие 60чел
=
чел
чел
=
=
%
=
=
%
=2,5*30*1,26=94,5
тыс.руб.
3.3 Сократить внутрисменные потери времени в связи с организационно- техническими причинами
Сократить внутрисменные потери времени по организационно- техническими причинами с 4% до 0,5%;
Руководителям и специалистам во время проводить и контролировать выполнение плана мероприятий и обеспечивать производство всем необходимым;
Внедрить с марта 2012года на 7месяцев;
У основных рабочих
ЗПср =30 тыс.руб.; ЗПср.мес.= 2,5 тыс. руб.; ЧРосн.раб.= 60 чел
Псм1 =4% и Псм2 =0,5%
чел,
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 1,2 * 30 * 1,26 * 0,6 = 27,22 тыс. руб.
У вспомогательных рабочих
Псм1 =4% и Псм2 =0,5%
чел,
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 0,82 *19,3 * 1,26 * 0,6 = 12 тыс. руб.
У служащих
ЗПср = 26,96 тыс.Д.Е.; ЗПср.мес.= 2,25 тыс.Д.Е.; ЧРсл.= 50чел
чел,
Псм1 =4% и Псм2 =0,5%
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 1,1 *26,96 * 1,26 * 0,6 = 22,5 тыс. руб.
3.4 Пронормировать труд работников
Увеличить долю нормированного труда с 0% до 40%;
Обязать нормировщиков и экономиста провести необходимые мероприятия;
Внедрить с января 2012года на 7 месяцев;
Ожидаемое повышение выработки- ΔВ= 30%;
Основные рабочие
ЗПср 30 тыс.руб.; ЗПср.мес.= 2,5 тыс руб.; ЧРвсп.раб.= 60чел
ΔЧР = ЧРслуж * ΔВ = 60 * 0,3 = 18 чел
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 10,5* 30 * 1,26 * 0,6 = 228,1тыс. руб.
Вспомогательные рабочие
Внедрить с января 2012года на 6 месяцев;
ЗПср = 19,3 тыс.руб.; ЗПср.мес.= 1,61 тыс руб.; ЧРвсп.раб.= 40чел
ΔЧР = ЧРвсп * ΔВ = 40 * 0,3 = 12чел
чел
Эзп = ΔЧР * ЗПср * Кс * Кув.зп
Эзп = 6 * 19,3 * 1,26 * 0,6 = 87,5 тыс. руб.
Таблица 2.1. План организационно-технических мероприятий.
Мероприятия |
Категория персонала, охваченного мероприятием |
Численность работников, охваченных мероприятием, чел. |
Значение показателя |
Месяц внедрения |
Экономия числен-ти персонала, чел. |
Повышение производительности труда до конца года, % |
Снижение себестоимости до конца года, тыс.руб. |
Единовременные затраты, тыс.руб. |
||||||||||||||||||
Единица измерения |
Исходный уровень |
Проектируемый уровень |
На годовой объем работ |
До конца календарного года |
по категории |
по предприятию |
||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
||||||||||||||
1. Сократить целосменные неявки по болезням. |
Основные рабочие
|
60 |
%
|
5 |
4
|
1 |
1 |
1 |
1,4 |
0,6 |
18,8 |
|
||||||||||||||
Вспомогательные |
40 |
% |
5 |
4 |
01 |
0,4 |
0,4 |
0,83 |
0,22 |
4,8 |
|
|||||||||||||||
2.Сокращение непроизводительных затрат рабочего времени. |
Основные рабочие |
60 |
% |
5,5 |
2,5 |
02 |
2,72 |
2,5 |
5,3 |
1,7 |
94,5 |
|
||||||||||||||
3. Сократить внутрисменные потери времени в связи с организационно- техническими причинами
|
основные |
60 |
% |
4 |
2 |
03 |
2,1 |
1,2 |
2,04 |
0,8 |
22,7 |
|
||||||||||||||
вспомогательные |
40 |
% |
4 |
2 |
03 |
1,41 |
0,82 |
2,1 |
0,5 |
12 |
|
|||||||||||||||
служащие |
50 |
% |
4 |
2 |
03 |
1,8 |
1,1 |
2,3 |
0,8 |
22,5 |
|
|||||||||||||||
4 Пронормировать труд работников
|
основные |
60 |
% |
0 |
40 |
01 |
18 |
10,5 |
21,2 |
7,5 |
228 |
|
||||||||||||||
вспомогательные |
40 |
% |
0 |
40 |
01 |
12 |
6 |
17,7 |
4,2 |
87,6 |
|
|||||||||||||||
Итого: |
|
23,52 |
52,8 |
16,3 |
491 |
|
||||||||||||||||||||