Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мати Методика оценки конкурентности рынка.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
372.22 Кб
Скачать

Мати Методика оценки конкурентности рынка Оценка конкурентности товарного рынка Методические основы и пример

1. Расчет объема рынка и темпа роста рынка (табл. 1).

Таблица 1

Темпы роста рынка

Компания

Годы

N -1 года

N год

N+1 год

объем рынка (Vm),

$ млн.

темп роста р), %

объем рынка (Vm),

$ млн.

темп роста р), %

объем рынка (Vm),

$ млн.

темп роста р), %

Компания №1

75,5

-

78,9

104,5

84,1

106,6

№2

10,8

-

11,0

102,0

12,0

109,0

№3

24,6

-

24,7

100,4

25,1

101,6

№4

12,0

-

12,0

100,0

12,1

100,8

№5

49,2

-

54,0

109,8

59,6

110,4

№6

-

-

61,6

-

70,3

114,1

№7

14,7

-

18,1

123,1

22,0

121,5

№8

16,1

-

19,6

121,7

21,6

110,2

№9

69,3

-

80,7

116,5

85,1

105,4

№10

26,3

-

31,4

119,4

34,0

108,3

Прочие

27,3

-

27,3

100,0

32,4

118,7

ВСЕГО

325,8

-

419,3

128,7

458,3

109,3

Анализируя данные табл.1, можно сделать вывод, что рынок в анализируемом периоде находился в состоянии позиционного роста, так как Тр находился в пределах от 1,4 до 0,7.

2. Оценка рентабельности рынка

Рентабельность рынка можно определить по следующей формуле:

где Pr – прибыль, полученная конкурентами в рассматриваемом периоде;

Vm – активы конкурентов на конец анализируемого периода;

t – длительность анализируемого периода,12 месяцев.

Поскольку собрать данные о прибыльности всех компаний анализируемого рынка не всегда возможно (или целесообразно), оценку рентабельности можно проводить по выборочному кругу компаний (Таблица 2).

Таблица 2

Рентабельность рынка (выборка)

п/п

Наименование компании

Rm , %

1.

Компания №1

13,9

2.

№2

5,9

3.

№3

4,9

4.

№4

8,3

5.

№5

32,8

6.

№6

7,8

7.

№7

29,9

8.

№8

2,9

9.

№9

1,4

10.

№10

18,9

По данным таблицы 2 видно, что в N+1 году самые высокие показатели рентабельности рынка имеют 4 компании- №5, №7, №10, №1.