- •1. Что понимается под безопасностью труда и какими составляющими она определяется?
- •2. На каких стадиях обеспечивается безопасность труда?
- •4. Общественный контроль за охраной труда
- •5. Основные законодательные и нормативные акты по охране труда
- •6. Обязанности работника в области от
- •8. Понятие коллективного договора, его содержание и структура.
- •9. Основные права и обязанности гос.Инспекторов по от
- •10. Какими принципами обязаны руководствоваться органы федеральной инспекции труда?
- •11. Основные задачи федеральной инспекции труда.
- •12. Порядок разработки коллективного договора и сроки его действия.
- •13. Ответственность за нарушение законодательства по от
- •14. Основные обязанности работодателя по от
- •15. Определение «охраны труда»
- •17. Какие управленческие воздействия использует управляющий орган в системе убт?
- •18. Система убт.
- •19. Схема процесса убт на предприятии
- •2 0. Цели управления безопасностью труда
- •21. Задачи убт
- •22. Функции убт
- •23. Основные виды контроля системы убт
- •24. Как осуществляется планирование работ по от
- •25. Объекты управления от
- •26. Средства убт
- •27. Методы убт
- •28. Информации (…) безопасностью труда.
- •29. Требования, предъявляемые к осведомляющей информации
- •30. Основные задачи службы от на предприятии
- •31. Структура службы от
- •32. Требования к специалисту службы от
- •33. От каких параметров зависит численность сотрудников службы от?
- •34. Каким образом решается вопрос о создании службы от при численности сотрудников предприятия 100 и менее человек?
- •35. Для чего предназначены межотраслевые нормативы численности службы от? Кем они разработаны?
- •36. Какие направления деятельности от охватывают нормативы численности работников службы от?
- •37. Функции руководителя службы от на предприятии
- •38. Права работников службы от
- •39. Финансирование мероприятий по от
- •40. Организация кабинета по от
- •41. Для чего нужен кабинет по от?
- •42. Оборудование кабинета по от
- •43. Пропаганда безопасности труда, ее задачи
- •44. Средства пропаганды безопасности труда
- •46. Кто подлежит (…) и проверке знаний по от
- •47. Сроки проведения проверки руководителей и специалистов
- •48. Кто несет ответственность за организацию проведения проверок знаний?
- •50. Виды инструктажей
- •51. Вводный инструктаж
- •52. Первичный
- •53. Когда проводят внеплановый?
- •54. Для чего нужен целевой?
- •55. Кто пишет инструкции и на основании каких документов?
- •56. Для чего нужен повторный?
25. Объекты управления от
Объектами управления являются участки, цеха и другие объекты организации, технологические процессы, персонал.
26. Средства убт
Организационные средства повышения безопасности труда включают:
профессиональный подбор и подготовку кадров; расстановку и профессиональное использование исполнителей на всех уровнях СУОТ;
повышение квалификации и совершенствование знаний и производственных навыков участников трудовых процессов;
совершенствование безопасности процессов производства и методов;
совершенствование четкости организации и качества работы служб охраны труда на всех уровнях управления (начиная от министерства до рабочего места);
конкретизацию функциональных обязанностей в деятельности отдельных исполнителей, регламентация их работы должностными инструкциями, положениями и правилами по охране труда;
обеспечение строгого надзора и контроля за состоянием охраны труда на всех уровнях управления и деятельности структурных подразделений при постоянном и всеобщем самоконтроле во всех сферах трудовой деятельности ИТР и рабочих;
совершенствование социальных, материальных и технических условий производства для нормального и безопасного протекания трудовых процессов.
Технические средства повышения безопасности труда преследуют цель повышения эффективности производственных процессов и операций. Они базируются на облегчении физических затрат человека, а также на повышении безопасности и совершенствовании условий труда.
27. Методы убт
Основными методами управления являются: административные, экономиче-ские и социально-психологические. Административные методы обеспечиваются государственным принужде-нием принятия трудоохранных мер всеми хозяйственными субъектами. Основными инструментами административного управления являются трудоохранное законода-тельство, система стандартов и других нормативных правовых актов, а также поста-новления и руководства, принимаемые государственными органами по охране тру-да. Административные методы управления предполагают также осуществление ру-ководства организационно-хозяйственными мероприятиями по реализации прово-димой государством трудоохранной политики. К таким мероприятиям относятся мо-ниторинг состояния производственной среды на предприятиях и в отраслях, соблю-дение трудоохранного законодательства, организация научно-исследовательских работ, обучение, международное сотрудничество и др. Задача административных органов заключается в оказывании влияния на принятие решений работодателей, побуждая их как к выполнению намеченных про-грамм в области охраны труда, так и к самостоятельному поиску наиболее эффек-тивных средств по улучшению условий труда. Экономические методы управления в широком смысле объединяют меха-низмы, создающие материальную заинтересованность работодателей в улучшении условий труда. Экономические методы предполагают использование стоимостных рычагов, к которым можно отнести: компенсационные выплаты за несчастные слу-чаи, травматизм и заболеваемость, связанные с условиями труда; штрафы за нару-шение трудоохранного законодательства и риски травмирования; льготное налого-обложение, льготное кредитование, субсидирование и др.