Тема 1. Взаємодія людини і організації.

1. Взаємодія людини і організації.

1. Моделі взаємодії людини і організаційного оточення.

1.2 Проблеми і способи встановлення взаємодії людини і організації.

3. Ролевий підхід до взаємодії людини і організації.

4. Особистісний аспект взаємодії людини і організації.

2. Вхід людини в організацію.

1. Навчання при вході в організацію.

2. Вплив організації на процес входження.

3. Розвиток почуття відповідальності перед організацією.

4. Завершення процесу включення людини в організацію.

5. Засвоєння норм і цінностей організації новим працівником.

3. Індивід і група.

1. Поняття індивіда і групи.

2. Загальна характеристика групи.

3. Взаємодія індивіда і групи.

4. Адаптація і зміна поведінки людини.

Література:

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, стратегия, организация, процесс: 2-е изд., учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.-416с.

2. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.- 336с.

3. .Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512с.

4. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отделение, 1997. – 568с.

1. Моделі взаємодії людини і навколишнього середовища. Поведінка людини в організації може бути представлена з двох позицій:

1. з позиції взаємодії людини з організаційним оточенням (людина знаходиться в центрі моделі);

2. з позиції організації, яка включає індивідів (організація як ціле є вихідною точкою розгляду).

Проблеми і способи встановлення взаємодії людини і організаційного оточення. Основа конфлікту: очікування і уява індивіда про організаційне оточення і його місце в ньому; очікування організації стосовно індивіда, його ролі і місця в ній.

Підходи до проектування взаємодії людини і організації. Ролевий аспект взаємодії людини і організації. Основні групи причин, які породжують проблеми виконання ролі.

Особистісний аспект взаємодії людини і організаційного оточення. Сприйняття людиною оточення. Сприйняття людини оточенням.

2. Проблеми, які виникають при вході людини в організацію. Навчання при вході в організацію. Вплив організації на процес входження. Основні завдання, які необхідно вирішити, щоб втримати людину в організації. Розвиток почуття відповідальності перед організацією. Включення нової людини в організацію. Засвоєння норм і цінностей організації новим співробітником.

3. Особа, індивід і особистість. Індивід і група. Особливості групи. Характеристика індивідуальності людини. Міжособові відносини. Взаємодія індивіда і групи.

4. Адаптація людини до організації і зміна її поведінки. Типи поведінки людини в організації. Процес свідомого навчання поведінки в організації. Модифікація поведінки людини в організації.

Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами

1. Система наук про працю і персонал.

2. Предмет, завдання та зміст менеджменту персоналу.

3. Принципи та методи управління персоналом.

4. Система управління персоналом.

5. Менеджмент персоналу в історичній перспективі.

6. Служби управління персоналом – інструмент реалізації кадрової політики.

Література:

1. Десслер Гари . Управление персоналом/ Пер. с англ.- М.:"Издательство БИНОМ", 1997.-432с.

2. Егоршин А.Г. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ, 1997. —607 с.

3. Основы управления персоналом.-Учебник для студ, вузов, обучающихся по напр. и спец. ’’Менеджмент’’/ Н.И.Архипова, М.И.Бухалков,С.Н.Воронова и др.;Б.М.Генкин /ред./-М.:Высшая школа,1996.-383 с.

4.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.- Ростов-на-Дону: Издательство "Феникс", 1997.- 480с.

5.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА- М, 1997.-512с.

6.Щекин Г.В. Теория кадровой политики: Монография. — К.: МАУП, 1997. — 176 с.

7.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М.:Бизнес школа ‘’Интел-Синтез’’,1996.-300с.

1. Система наук про працю і персонал. Роль економіки, організації, менеджменту, соціології, психології, соціоніки, праксеології. Основні розділи наук про працю і персонал.

2. Поняття „персонал”, „кадри”, „людські ресурси”, „робоча сила”. Класифікація персоналу. Суть менеджменту персоналу. Предмет, цілі, завдання менеджменту персоналу.

3. Основні принципи управління персоналом. Адміністративні, економічні та соціально психологічні методи управління персоналом.

4. Механізм управління людськими ресурсами. Складові системи управління персоналом. Функції підсистем системи управління персоналом.

5. Виникнення і склад функцій управління персоналом. Управління персоналом в різних соціально-економічних системах. Управління людьми в середньовіччі. Погляд на управління трудовими ресурсами в часи промислової революції ХІХ століття. Зміна поглядів щодо управління людьми з виникненням школи "наукового менеджменту". Поява відділів з управління персоналом.

6. Служби менеджменту персоналу. Планування та організація роботи відділів управління людськими ресурсами в організаціях.