Теория менеджмента. Теория организации.
Астахова Нина Ивановна к.315
8-499-458-46-06
Менеджмент это часть управления. Процесс управления состоит из отдельных видов деятельности – функции.
5 Функций менеджмента (впервые сформулировал Файоль):
Планирование
Организация
Координация
Мотивация (премии, вознаграждения)
Контроль
Планирование
Организация
Координация
Контрооль
Мотивация
Продуктом труда менеджера является управленческое решение.
Предметом труда менеджера является информация.
С
истемный
подход
Процессный подход Эти подходы составляют всю суть менеджмента.
Ситуационный подход
1 лекция.
Теория организации изучает: взаимоотношения людей, законы функционирования и развития организации, влияние люде на поведения организаций.
Важнейшим методом исследования теории организации является индукция.
Индукция – логическое умозаключение от отдельных фактов к обобщению.
Индукция реализуется в трех основных формах :
- Обобщающе-описательная форма (предполагает чтобы все взаимосвязи достаточно символичны и им необходимо найти формулировку подходящую для множество разнородных элементов.
- Статистическая форма (заключается в количественном учете фактора и чистоте их повторяемости. Она позволяет устанавливать характер, устойчивость организационных связей структурных элементов в различных системах и оценивать их уровень организованности.
- Абстрактно-аналитическая форма (помогает сформулировать законы явлений их взаимосвязей и постоянной тенденции)
Организация
Объект
Процесс управления
Воздействие
Действие
2 Лекция. Организация как система.
Система – совокупность взаимосвязанных элементов, составляющих некоторое целостное образование имеющая некоторое свойство, отсутствующей у её элемента.
Подсистема – набор автономных элементов внутри системы (экономических, технических, правовых, организационных)
Выделяют системы: технические (оборудования), биологическая (животный, растительный мир), социальная.
Социальная система характеризуется наличием человека в качестве объекта управления.
Каждая организация должна обладать 7 признаками системы
Признаки системы:
Множество составляющих её элементов
Единство главной цели для её элементов
Наличие связей между ними
Наличие структуру и иерархичности
Относительная самостоятельность
Наличие управления этими элементами
Системный характер организации это необходимое условие её деятельности.
Выделяют 3 уровня широты анализа и синтеза компании:
Системный (требует учета всех ключевых элементов (внутренних и внешних) влияющих на принятия решения).
Комплексный (требует составление приоритетов важности ключевых элементов и учета наиболее важных элементов).
Аспектный (довольствуется учетов отдельных ключевых элементов при анализе организационных образований)
Среда организации - это комплекс внутренних и внешних факторов организации.
Внешняя среда организации:.