- •Федеральное агентство по образованию
- •Общие положения.
- •Этапы разработки плана маркетинга.
- •Формулирование целей (миссии) предприятия.
- •Разработка цели и стратегии маркетинга.
- •Анализ рынка и его сегментирование.
- •Описание продукции (услуг).
- •Покупатели.
- •Конкуренты.
- •Ценообразование.
- •Продажи и товародвижение.
- •Продвижение продукции и реклама.
- •Контроль плана маркетинга.
- •Формулирование целей и миссии предприятия.
- •Разработка цели и стратегии маркетинга.
- •Характеристика продукции, анализ рынка и его сегментирование.
- •Сегментирование рынка.
- •Организация системы товародвижения.
- •Контроль плана маркетинга.
- •Экспресс-расчет прибыльности и потенциала целевого рынка.
- •Библиографический список
- •398600 Липецк, ул. Московская, 30.
1003
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Липецкий государственный ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
кафедра экономики
Методические указания
к выполнению расчетного задания по дисциплине “Маркетинг” для специальности 080502 (060800) “Экономика и управление
на предприятии (металлургия)”
Составители: Е.В. Богомолова, А.Е. Косых
Липецк 2007 г.
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Липецкий государственный ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
кафедра экономики
Методические указания
к выполнению расчетного задания по дисциплине “Маркетинг” для специальности 080502 (060800) “Экономика и управление
на предприятии (металлургия)”
Составители: Е.В. Богомолова, А.Е. Косых
Липецк 2007 г.
ББК: У050я7
Б744
Богомолова, Е.В., Косых, А.Е.
Методические указания к выполнению расчетного задания по дисциплине “Маркетинг” для специальности 080502 (060800) “Экономика и управление на предприятии (металлургия)” [Текст]/ Е.В. Богомолова, А.Е. Косых. – Липецк: ЛГТУ, 2007. – 21 с.
Методические указания предназначены для расчетного задания по курсу «Маркетинг» специальности 080502 (060800) “Экономика и управление на предприятии (металлургия)” Данные указания имеют практическую направленность и способствуют укреплению теоретических знаний по следующим направлениям маркетинговой деятельности: маркетинговые исследования, товарная политика, ценовая политика, политика товародвижения и сбыта, коммуникационная политика.
Библиогр. 4 назв.
Рецензент Л.М. Рязанцева
© Липецкий государственный технический университет, 2007
Общие положения.
Цель расчетного задания научиться применять на практике теоретические знания по следующим направлениям маркетинговой деятельности: маркетинговые исследования, товарная политика, ценовая политика, политика товародвижения и сбыта, коммуникационная политика.
Приступая к выполнению расчетного задания, прежде всего, необходимо выбрать предприятие, для которого будет разрабатываться маркетинговый план реализации какой – либо бизнес-идеи. Предприятие может быть как реальное, так и гипотетическое.
План маркетинга – это важнейший фактор повышения конкурентоспособности и долгосрочного успеха бизнеса.
Признаком хорошо разработанного плана маркетинга является наличие содержательной и достаточно полной информации во всех его разделах, а также внимание к деталям. Он должен быть достаточно полным, чтобы объяснить планы по реализации бизнес-идеи, но не слишком длинным, чтобы не утомить читателя. При оформлении плана маркетинга следует стремиться к четкому стилю изложения, применять деловую графику (графики, диаграммы, схемы).
Графическая часть расчетного задания содержит не менее 7 листов с результатами исследования, методикой исследования, исходными данными, выработанными рекомендациями. Эта часть демонстрируется на экране с помощью компьютера и проектора.
Этапы разработки плана маркетинга.
Подготовительный этап.
На этом этапе необходимо четко сформулировать цель плана маркетинга. В плане маркетинга должна быть описана технология удовлетворения потребности людей, обладающих платежеспособностью.
Затем следует выполнить расчет потенциальной прибыльности проекта.
Для этого необходимо собрать всю доступную информацию о ценах на продукцию у конкурирующих производственных и торговых организаций на товары-аналоги и возможных доходах. В случае окупаемости вложенных средств переходят к основному этапу разработки плана маркетинга.
Основной этап.
Это разработка непосредственно структуры плана маркетинга. Представленная здесь структура является наиболее типичной:
Формирование целей (миссии) предприятия.
Разработка цели и стратегии маркетинга.
Анализ рынка и его сегментирование.
Описание продукции (услуг).
Покупатели.
Конкуренты.
Ценообразование.
Продажа.
Реклама.
Социальное значение проекта.
Стратегические приоритеты.
Контроль плана маркетинга.