4.3. Розробка концепції проекту

Концепція проекту – це попередній план впровадження бізнес-ідеї проекту, який надається керівнику підприємства або потенційному інвестору з метою оцінки перспективності цієї бізнес-пропозиції. Метою оцінки є відбір з декількох альтернативних проектів найбільш перспективних. Модель розробки концепції проекту може бути представлена у вигляді схеми. Мал.3. Базова модель побудови концепції проекту

Цілі та завдання проекту повинні бути чітко сформульовані, тому що тільки за таких умов можливий наступний крок – формування основних характеристик проекту. До таких характеристик можна віднести:

• наявність альтернативних технічних рішень;

• попит на продукцію проекту;

• тривалість проекту;оцінка рівня базових, поточних та прогнозних цін на продукцію (послугу) проекту;

• перспективи експорту продукції проекту;

• складність проекту;

• початково-дозвільна документація;

• інвестиційний клімат в районі реалізації проекту;

• співвідношення витрат та результатів проекту.

На підставі цих характеристик проводиться попередній аналіз здійснимості проекту. Якщо проект визнається придатним для реалізації, визначають склад наступних даних, необхідних для подальшої розробки проекту:

• детальний маркетинг;

• інженерно-геологічні дослідження;

• оцінку навколишнього середовища та місцевих джерел сировини;

• політичне становище в регіоні;

• соціокультурну характеристику населення.

Замисел (ідея) проекту реалізується у формі Декларації про наміри, а також завдання на розробку перед проектних обґрунтувань інвестицій у будівництво. Приблизний склад Декларації про наміри має такі складові:

1. інвестор (замовник) – адреса;

2. місце розташування запланованого об’єкту;

3. найменування підприємства, його технічні та технологічні дані (обсяг виробництва у вартісних показниках та у натуральному виразі; строк будівництва та введення в експлуатацію);

4. обґрунтування соціально-економічної необхідності запланованої діяльності;

5. приблизна чисельність робочих та службовців, джерела задоволення потреб в робочі силі;

6. потреба підприємства в сировині та матеріалах;

7. потреба в водних ресурсах;

8. потреба в енергоресурсах;

9. транспортне забезпечення;

10) забезпечення робітників та їх сімей житлом та об’єктами соціального призначення;

11) потреба в земельних ресурсах;

12) очисні споруди;

13) вплив на навколишнє середовище;

14) джерела фінансування запланованої діяльності;

15) використання готової продукції.

Таким чином, початкова (передінвестиційна) фаза проекту має принципове значення для потенційного інвестора (замовника, кредитора). Їм вигідніше вкласти гроші на аналіз ідеї і, в разі негативних результатів, відмовитись від ідеї аніж почати невідому справу, яка може виявитись безперспективною.

На цьому етапі інвестор (замовник, кредитор) повинен визначитись з такими питаннями:

• інвестиційний замисел (ідея) проекту;

• цілі та задачі проекту;

• загальні характеристики проекту;

• попередні результати здійснимості проекту;

• Декларація про наміри.

Якщо ідея проекту виявилась придатною для реалізації, можна приступати до більш детального аналізу, який здійснюється методами проектного аналізу.