- •Фінансові потоки в логістичних системах
- •8.050208 “Логістика”
- •Змістовий модуль 1. Управління доходами та витратами в логістичних системах. Формування майна в логістичних сиСтемах
- •Тема 1 Управління логістичними та загальними витратами в логістичних системах
- •Роль логістики в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства
- •Поняття та основні види витрат в логістиці
- •1.3. Класифікація логістичних витрат
- •1.4. Стратегія управління логістичними витратами
- •1.5. Шляхи зниження загальних та логістичних витрат
- •Тема 2 Облік та аналіз логістичних витрат
- •Системи обліку логістичних витрат
- •Функціонально-вартісний аналіз логістичних витрат
- •2.3. Планування логістичних витрат
- •Тема 3 Управління доходами в логістичних системах
- •Цінова політика та механізм її формування
- •3.3.Стратегії управління доходами в логістичних системах
- •Тема 4 Фінансові основи формування майна в логістичних системах
- •Склад та особливості майна в логістичних системах
- •Джерела формування майна в логістичних системах
- •4.3. Вартість майна та методи його оцінки в логістичних системах
- •Тема 5 Управління обОротними коштами в логістичних системах
- •Склад та особливості кругообігу оборотних коштів в логістичних системах
- •Стратегія управління обіговими коштами
- •Аналіз оботротних коштів в логістичних системах
- •Планування потреби в обігових коштах
- •Змістовий модуль 2. Фінансові потоки, бюджетування та ефективність логістичних систем
- •Тема 6 Управління інвестиційною діяльнІстю в логістичних системах
- •Сутність та необхідність інвестицій в логістичних системах
- •Джерела та форми інвестування в логістичних системах
- •6.3.Інвестиційна політика логістичної системи
- •6.4.Обґрунтування ефективності інвестування в логістику
- •Тема 7 Управління фінансовими потоками в логістичних системах
- •Економічна сутність фінансових потоків в логістичних системах
- •Основні види і характеристики фінансових потоків в логістичних системах
- •Етапи управління фінансовими потоками логістичної системи
- •7.4. Фактори впливу на фінансові потоки логістичної системи
- •7.5. Методи внутрішньофірмового контролю і регулювання фінансових потоків, що супроводжують рух товарів та послуг
- •Тема 8 Бюджетування в логістичних системах
- •Сутність та принципи бюджетування в логістичних системах
- •Розробка бюджету логістичної діяльності та його роль у формуванні бюджету підприємства
- •Загальний бюджет логістики
- •Контроль виконання бюджету
- •Тема 9 Оцінка ефективності функціонування логістичних систем
- •Методи оцінки ефективності функціонування логістичних систем
- •Вартісне управління логістичними потоками
- •Етапи проведення вартісного управління
- •Види фінансових ризиків, які виникають в логістичних системах та способи їх попередження
- •Список рекомендованої літератури
- •Для нотаток
- •43018, М. Луцьк, вул. Львівська, 75
Види фінансових ризиків, які виникають в логістичних системах та способи їх попередження
Виокремлюють наступні види фінансових ризиків щодо логістичних процесів та окремих операцій:
- комерційні ризики, які проявляються у зриві поставок чи недопоставках товарів, порушення строків поставки, невиконанні фінансових зобов’язань, втраті частини доходу (прибутку), внаслідок нераціональності закупівель, транспортування, зберігання тощо;
- природний ризик – ризик втрати майна у логістичних процесах через несприятливі природні умови, зокрема стихійні лиха;
- ризики, зумовлені розкраданнями товарно-матеріальних цінностей у логістичних процесах;
- екологічний ризик – це ризик виникнення відповідальності за збитки, завдані логістичною інфраструктурою довкіллю;
- платіжні ризики, які виникають в разі використання ненадійних форм розрахунків;
- валютні ризики під час здійснення логістичних операцій, які краще розглядати через поділ їх на курсові та інфляційні. Курсові ризики пов’язані тим, що у разі зменшення курсу валюти платежу стосовно національної валюти логістичний оператор-експортер отримає меншу суму коштів у національній валюті, ніж ту, на яку очікував згідно з контрактом. Інфляційні ризики пов’язані зі зменшенням купівельної спроможності валюти платежу, якщо зменшиться її курс щодо інших валют.
Причини, фактори і способи зниження фінансових ризиків у сфері логістики, зумовлених взаємодіями підприємства з його економічними контрагентами – постачальниками, споживачами, інвесторами подано в таблиці 9.3
Таблиця 9.3
Причини, фактори і способи зниження фінансових ризиків у логістичних системах
Причини ризику |
Фактори ризику |
Способи зниження ризику |
1. Ризик фінансових втрат, зумовлений неякісними поставками |
||
Відмова потенційних і традиційних постачальників від укладання угод; неприйнятні умови угод; виникнення у постачальника непередбачених труднощів; прийняття постачальником рішення про розрив угоди або зміну його умов; перехід традиційних постачальників на випуск нової продукції |
Слабка диверсифікованість постачальників; нестабільність загальної соціально-економічної ситуації; нерівномірність темпів інфляції і валютних курсів; недостатність резервних засобів у підприємства для компенсації підвищення цін постачальників |
Диверсифікація постачаль-ників; створення фінансових резервів на випадок непередбачуваних витрат; прогнозування динаміки цін; придбання акцій підприємств-постачальників; створення страхових запасів сировини і матеріалів; диверсифікація виробництва через збільшення кількості технологій і видів продукції |
2. Ризик втрат від настання пролонгованої дебіторської заборгованості постачальника |
||
Відмова потенційних і традиційних постачальників від укладання угод; неприйнятні умови угод; виникнення у постачальника непередбачених труднощів; прийняття постачальником рішення про розрив угоди або зміну його умов; перехід традиційних постачальників на випуск нової продукції; вольові рішення постачальника про тимчасове або остаточне присвоєння отриманих як передоплата сум, неможливість їх повернення через нецільове використання до зриву угод |
Критична ситуація у взаємовідносинах підприємств; слабкість арбітражу і законодавчої бази; низька правова культура управлінського персоналу; відсутність розвинутої системи страхування господарських і фінансових операцій |
Купівля акцій постачальника й обмін акціями; установлення неформальних особистісних відносин з керівництвом підприємства-постачальника; створення регіональної системи страхування угод; залучення незалежних організацій як гарантів угод; розвиток заставних угод |
3. Ризик фінансових втрат внаслідок порушення умов стратегічної співпраці |
||
Зміна структури споживчого попиту; заміщення продукції підприємства продукцією конкурентів; моральне зношення продукції; відсутність у підприємства інформації про окремі сегменти ринку; зміна виробничого профілю чи спеціалізації традиційних виробників продукції |
Технічний прогрес; зміна умов імпорту; активація маркетингової діяльності конкурентів; посилення конкуренції |
Диверсифікація виробництва і структури збуту; створення на підприємстві системи баз даних про можливих споживачів продукції; активне використання усіх форм маркетингу; обмін акціями із постійними споживачами; освоєння гнучких технологій виробництва |
4. Ризик виникнення пролонгованої дебіторської заборгованості за реалізовану без передоплати продукцію |
||
Прийняття споживачем рішення про використання призначеної для оплати суми на інші цілі; відсутність коштів у споживача; перебої в системі банківського обслуговування |
Кризовий стан взаємних платежів; неочікуване і невиправдане підвищення цін окремими підприємствами; низька правова культура керівників; слабкість господарського арбітражу |
Обов’язкова передоплата; перехресне володіння акція-ми постачальників і спожива-чів; страхування угод у третіх осіб; використання застав; систематичне інформування громадськості про підприєм-ства, які постійно порушують (дотримуються) умови угод |
5. Ризик фінансових втрат у результаті повернення неякісної продукції покупцем |
||
Невідповідність продукції вимогам до якості; неможливість використання споживачем продукції певної якості; застарілі технологія й устаткування підприємства; рішення споживача про перехід на інший вид продукції, іншого постачальника чи інший вид діяльності |
Нестабільність загальної соціально-економічної ситуації; надмірна концентрація на обмеженій кількості споживачів; низький рівень правової культури і правової свідомості керівників підприємства |
Обов’язкова передоплата; перехресне володіння акція-ми постачальників і спожива-чів; страхування угод у третіх осіб; використання застав; систематичне інформування громадськості про підприємства,які які постійно порушують (дотримуються) умови угод; систематичне збирання інформації про споживачів; укладання угод з конкурентами про розподіл сфер впливу |
6. Ризик фінансових втрат як наслідку неякісного обслуговування логістичними операторами |
||
Недоступність запасів у відповідному місці, у відповідний час та відповідної якості, кількості та на вигідних умовах оплати для клієнтів; поява ознак не функціональності під час логістичного обслуговування |
Відсутність надійної системи сервісного обслуговування клієнтів та системи оцінювання якості обслуговування клієнтів |
Розбудова взаємовигідної партнерської співпраці між учасниками ланцюга |
7. Ризик фінансових втрат у результаті неправильного прогнозування ринку логістичних систем |
||
Відсутність на підприємстві необхідних традицій та безперервного прогнозування ринкового середовища; невміння здійснювати ринковий моніторинг; відсутність ефективної методики прогнозування мікро- та макроекономічних чинників, а також поведінки ринкових суб’єктів |
Низький рівень ефективності керівництва підприємством; відсутність кваліфікованих менеджерів |
Підвищення уваги до стра-тегічного і тактичного плану-вання; створення наскрізної системи збирання й аналізу вихідної інформації, прогно-зування і прийняття страте-гічних рішень; виділення за-собів на вказані цілі в складі статей розподілу прибутку або кредитних ресурсів; запрошення професійних консультантів з маркетингу та менеджменту; підвищення кваліфікації адміністративно-управлінського персоналу підприємства |
У функціональних підрозділах підприємств доцільно виділити певні напрями виникнення ризиків (таблиця 9.4).
Таблиця 9.4
Напрями виникнення фінансових ризиків у логістичних підсистемах підприємства
Напрями виникнення ризиків |
Приклад |
Вихідна величина |
Облік |
Ризики утримання запасів |
Вартісне списання, уцінки, старіння запасів |
Середня вартість запасів |
Інвентаризація, узгоджені облікові реєстри |
Ризики, пов’язані із недоліками в роботі обладнання і транспортних засобів |
Аварії, зменшення вартості,дострокове виведення з експлуатації обладнання і транспортних засобів, неритмічність виробництва |
Купівельна або облікова вартість обладнання або транспортних засобів |
Статистика аварій,дострокове виведення з експлуатації, зменшення вартості обладнанні і транспортних засобів |
Ризики у процесі виробництва |
Виробничий брак, помилки в постачанні, технологіях, конструкціях |
Виробнича собівартість виробу |
Статистика бракованих виробів і відхилень від норм |
Ризики у процесі збуту |
Безнадійна дебіторська заборгованість; втрати товарів під час транспортування, зберігання; неустойки під час реалізації |
Стан дебіторської заборгованості та/або обсягів відвантаженої продукції; вартість не відвантаженої продукції |
Поточний облік дебіторської заборгованості та обсягів відвантаженої і не відвантаженої продукції |
Ризики, пов’язані із прийняттям зобов’язань за виданими гарантіями |
Зобов’язання виконання робіт і послуг, поставок запасних частин інші витрати за виданими гарантіями |
Виробнича собівартість виробу |
Розрахунок витрат на збут |
