- •Фінансові потоки в логістичних системах
- •8.050208 “Логістика”
- •Змістовий модуль 1. Управління доходами та витратами в логістичних системах. Формування майна в логістичних сиСтемах
- •Тема 1 Управління логістичними та загальними витратами в логістичних системах
- •Роль логістики в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства
- •Поняття та основні види витрат в логістиці
- •1.3. Класифікація логістичних витрат
- •1.4. Стратегія управління логістичними витратами
- •1.5. Шляхи зниження загальних та логістичних витрат
- •Тема 2 Облік та аналіз логістичних витрат
- •Системи обліку логістичних витрат
- •Функціонально-вартісний аналіз логістичних витрат
- •2.3. Планування логістичних витрат
- •Тема 3 Управління доходами в логістичних системах
- •Цінова політика та механізм її формування
- •3.3.Стратегії управління доходами в логістичних системах
- •Тема 4 Фінансові основи формування майна в логістичних системах
- •Склад та особливості майна в логістичних системах
- •Джерела формування майна в логістичних системах
- •4.3. Вартість майна та методи його оцінки в логістичних системах
- •Тема 5 Управління обОротними коштами в логістичних системах
- •Склад та особливості кругообігу оборотних коштів в логістичних системах
- •Стратегія управління обіговими коштами
- •Аналіз оботротних коштів в логістичних системах
- •Планування потреби в обігових коштах
- •Змістовий модуль 2. Фінансові потоки, бюджетування та ефективність логістичних систем
- •Тема 6 Управління інвестиційною діяльнІстю в логістичних системах
- •Сутність та необхідність інвестицій в логістичних системах
- •Джерела та форми інвестування в логістичних системах
- •6.3.Інвестиційна політика логістичної системи
- •6.4.Обґрунтування ефективності інвестування в логістику
- •Тема 7 Управління фінансовими потоками в логістичних системах
- •Економічна сутність фінансових потоків в логістичних системах
- •Основні види і характеристики фінансових потоків в логістичних системах
- •Етапи управління фінансовими потоками логістичної системи
- •7.4. Фактори впливу на фінансові потоки логістичної системи
- •7.5. Методи внутрішньофірмового контролю і регулювання фінансових потоків, що супроводжують рух товарів та послуг
- •Тема 8 Бюджетування в логістичних системах
- •Сутність та принципи бюджетування в логістичних системах
- •Розробка бюджету логістичної діяльності та його роль у формуванні бюджету підприємства
- •Загальний бюджет логістики
- •Контроль виконання бюджету
- •Тема 9 Оцінка ефективності функціонування логістичних систем
- •Методи оцінки ефективності функціонування логістичних систем
- •Вартісне управління логістичними потоками
- •Етапи проведення вартісного управління
- •Види фінансових ризиків, які виникають в логістичних системах та способи їх попередження
- •Список рекомендованої літератури
- •Для нотаток
- •43018, М. Луцьк, вул. Львівська, 75
Тема 9 Оцінка ефективності функціонування логістичних систем
План заняття
Методи оцінки ефективності функціонування логістичних систем.
Вартісне управління логістичними потоками.
Види фінансових ризиків, які виникають в логістичних системах та способи їх попередження.
Методи оцінки ефективності функціонування логістичних систем
Ефективність логістичної системи – це показник (система показників), які характеризують якість роботи логістичної системи за певного рівня логістичних витрат.
Ефективність логістичної системи управління можна розглядати у таких напрямах (рис. 9.1):
1. Ефективність матеріально-технічного забезпечення комерційної та операційної діяльності.
2. Ефективність розподілу та використання витрат матеріальних ресурсів.
3. Ефективність використання фінансових вкладень в матеріальні ресурси.
4. Ефективність використання трудових ресурсів в матеріальному виробництві та торгівлі.
5. Ефективність впровадження інформаційних технологій.
Ефективність матеріально-технічного забезпечення комерційної та операційної діяльностей є категорією, яка відображає оцінку якості функціонування механізмів матеріально-технічного забезпечення та усіх його складових. Оцінка ефективності у такому напрямку може проводитись за сукупністю показників: затратами праці в операційному циклі; продуктивністю праці; фондовіддачею; матеріаломісткістю; оборотністю товарно-матеріальних запасів і активів; рентабельністю виробництва.
Ефективність розподілу та використання витрат матеріальних ресурсів відображає співвідношення корисного використання ресурсів в обсягах виготовленої продукції. Співвідношення матеріальних витрат і виготовленої продукції найдоцільніше охарактеризувати на основі матеріаломісткості, що відображає питому вагу затрат матеріалі та основних фондів у виготовленій продукції. Зниження матеріаломісткості прямо пропорційно пов’язане зі зменшенням собівартості і зростанням рентабельності виробництва. Співвідношення виготовленої продукції і витрат потужностей виробництва оцінюється на основі показників використання основних та оборотних фондів, до яких належать фондовіддача, оборотність основних засобів та оборотність грошових ресурсів.
Рис. 9.1. Схема формування комплексного критерію ефективності логістичної системи
Ефективність використання фінансових вкладень у матеріальні ресурси характеризується на основі показників оцінки активів, серед яких є: основні показники ліквідності, платоспроможності, оборотності активів, рентабельності активів. Основним критерієм оцінки є співвідношення вкладених ресурсів і можливість їх повернення без створення довготривалих боргових зобов’язань.
Ефективність використання трудових ресурсів у матеріальному виробництві та торгівлі передбачає оцінку якості виконання робіт. До таких показників належать: затрати праці, час виконання робіт, час затримки у здійснених роботах, кількість повернень або відшкодувань.
Ефективність впровадження інформаційних технологій визначається на основі результатів оптимізації руху документообігу, що передбачає визначення таких показників, як: час, витрачений на оформлення рахунків; час, витрачений на оформлення внутрішньогосподарського переміщення матеріальних ресурсів; час, витрачений на формування бази клієнтів і ресурсів тощо.
Проектування ефективної логістичної системи потребує не тільки розв’язання завдань розробки механізмів управління матеріальними потоками, а й формування схем їх фінансування.
Підвищення ефективності логістичних систем невід’ємно пов’язане з прогнозуванням попиту на конкретні види матеріальних ресурсів і послуг, визначенням економічних критеріїв оцінки функціонування, розробленням математичних моделей оптимальних обсягів поставок, плануванням періодичності поставок і місткості складів. Оцінка ефективності функціонування процесів у логістичних системах є ускладненою, за рахунок включення в комплексний критерій ефективності великої кількості часткових критеріїв. У такому разі доцільним є використання методів і моделей економіко-математичного моделювання: матричні методи; факторний та функціональний аналізи; методи дослідження операцій тощо.
Методика дослідження та оцінки логістичної системи може бути представлена у такому вигляді:
1. Ідентифікація економічних критеріїв, на підставі яких оцінюють функціонування логістичної системи.
2. Розроблення прогнозів обсягів реалізації, обсягів поставок і місткості складів.
3. Аналіз ефективності роботи логістичної системи з урахуванням внутрішніх взаємозв’язків на основі ідентифікованих критеріїв.
4. Формалізація процесів в логістичній системі з використанням концепції вузлового впливу. Ця концепція передбачає виділення вузлів для можливості контрольної оцінки поточних значень параметрів системи. Такі вузли виникають у місці, де перетинаються матеріальні, фінансові та інформаційні потоки. У місцях перетину проводиться комплекс управлінських дій: виявлення відхилень в плануванні; визначення поточних обсягів реалізації поставок; координація процесів руху ресурсів. Завдяки впливу функції управління у вузлах здійснюється системна узгодженість усіх ресурсопотоків. Зокрема, при виявленні відхилень у вузлах корегуються значення параметрів системи.
