Функции управления

При разработке данной темы в теоретической части курсовой работы необходимо рассмотреть особенности функционального подхода к управлению. Примерная структура теоретического раздела включает следующие вопросы:

1. понятие функций управления и функционального потенциала организации;

2. характеристика функционального подхода к управлению;

3. эволюция взглядов на функциональное содержание процесса управления;

4. классификация функций управления: основные и конкретные функции;

5. содержание основных функций управления;

6. особенности осуществления планирования, организации и контроля в организациях.

В аналитической части курсовой работы необходимо провести анализ содержания и технологии реализации основных функций управления на различных уровнях и в различных звеньях управления исследуемой организации, дать общую характеристику функциональному потенциалу организации, выявить соотношение между трудоемкостью выполнения различных функций управления.

В проектной части работы необходимо на основе выявленных в ходе анализа резервов разработать и обосновать рекомендации, направленные на совершенствование реализации функций управления в исследуемой организации.

Вариант 4

Организационные структуры управления

При разработке данной темы в первой части курсовой работы необходимо рассмотреть теоретические основы построения организационных структур управления. Примерный минимум содержания теоретической части курсовой работы по данной теме включает следующие вопросы:

1. понятие организационных структур управления;

2. понятие и виды управленческих звеньев и связей в структурах управления;

3. этапы проектирования организационных структур управления;

4. основные принципы организационного проектирования;

5. основные типы организационных структур управления, их достоинства, недостатки и сферы применения;

6. новые подходы к формированию организационных структур управления на современном этапе.

В аналитической части курсовой работы необходимо провести анализ существующей в рассматриваемой организации структуры управления и основных организационных документов: штатное расписание, положения об отделах и службах, должностные инструкции. По результатам анализа необходимо сделать выводы о том, насколько существующая организационная структура отвечает современным требованиям и соответствует специфике организации.

В проектном разделе работы необходимо разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию организационной структуры и основных организационных документов, используемых в рассматриваемой организации.

Вариант 5

Социально-психологические основы управленческой деятельности

При разработке данной темы в теоретической части работы необходимо отразить специфику управленческой деятельности, заключающуюся в понимании законов и закономерностей человеческого поведения, формирования и развития групп. Это предполагает раскрытие таких вопросов, как:

1. значение и содержание основных социально-психологических законов управленческой деятельности;

2. эволюция взглядов на человека труда и его трудовое поведение (социально-психологические концепции менеджмента);

3. понятие и виды групп в организациях;

4. формальные и неформальные группы;

5. социально-психологические закономерности формирования и развития групп;

6. влияние группы на трудовое поведение личности;

7. социально-психологические параметры эффективности групповой работы.

В аналитической части курсовой работы необходимо выявить превалирующие в исследуемой организации взгляды на природу человека труда, провести анализ характера межличностных отношений и морально-психологического климата в коллективе, оценить эффективность групповой работы, уяснить, насколько в организации учитывается «человеческий фактор» при принятии и реализации управленческих решений.

В проектной части работы необходимо на основе выявленных в ходе анализа слабых сторон организации разработать и обосновать мероприятия, направленные на совершенствование межличностных отношений, морально-психологического климата в коллективе и повышение эффективности групповой работы.

Вариант 6