- •Практичне заняття № 3
- •Прийняття рішень за детермінованих умов
- •Прийняття рішень за умов ризику
- •Прийняття рішень за умов невизначеності
- •Хід роботи Процеси прийняття керуючих рішень
- •Основні поняття математичної статистики Випадкові події і величини, їхні основні характеристики
- •Контрольні запитання та завдання
- •Самостійна робота студентів
Хід роботи Процеси прийняття керуючих рішень
Завдання 1
Відповідно до вашої економічної системи, прийняти рішення, щодо подальших дій після того якщо збільшиться попит на Вашу продукцію і товарообіг підвищиться на 20%?
Розрахувати імовірність отримання даного результату.
Що впливає на процес прийняття даного рішення?
Основні поняття математичної статистики Випадкові події і величини, їхні основні характеристики
Завдання 2
Потрібно знайти яка імовірність того, що товарообіг продукції збільшиться на 20%?
Потрібно довести, що при збільшенні числа спостережень у визначених умовах за значеннями деякої дискретної величини частота повторень даного значення буде усе більше наближатися до деякого фіксованого значення — яке і є імовірність цього значення.
Завдання 3
Після проведення спостереження, за продажем продукції, на підприємстві отримали дані товарообігу за тиждень (таблиця 3.3). Яку ж інформацію несе така табличка?
Таблиця 3.1
Дні тижня |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Разом |
Спостереження |
140 |
80 |
200 |
400 |
100 |
80 |
** Expression is faulty ** |
Дану таблицю спостережень за ВВ часто називають вибірковим розподілом
Скільки в середньому ми отримаємо товарообігу за один день робочого тижня (знайти середнє значення випадкової величини)?
Спрогнозувати за допомогою математичногоочікування випадкової величини, що у загальному випадку визначається за наступною формулою: Mx = Xi P(Xi),
де P(Xi) — імовірність того, що X прийме своє i-і чергове значення.
Для цього ми використовуємо спеціальну величину — міра розсіювання — так само як ми "усереднювали" припустимі значення ВВ, можна усереднити її відхилення від середнього. Але тому що різниці (Xi - Mx) завжди будуть компенсувати один одного, то приходиться усереднять не відхилення від середнього, а квадрати цих відхилень. Величину
прийнято
називати
дисперсією
випадкової величини X.Обчислити дисперсію, за наступною спрощеною формулою
Виконаємо обчислення для випадкової величини з розподілом та занесемо до таблиці 3.4.
Таблиця 3.4
Грані(X) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Разом |
X2 |
|
|
|
|
|
|
|
Pi |
|
|
|
|
|
|
|
Pi•X2•1000 |
|
|
|
|
|
|
|
Далі знайдемо дисперсію
Після знаходження даного показника знайдемо відхилення між отриманим та прогнозованим результатом, використовуючи квадратний корінь з її значення — т.зв. середньоквадратичне відхилення чи відхилення від середнього значення:
Зробити висновки щодо відхилення, що впливає на даний показник..
Завдання 4.
Розглянемо приклад застосування розглянутих вище критеріїв оптимальності. Нехай інвестиційна компанія має три альтернативні стратегії щодо вкладання коштів: x1 — будівництво житла, x2 — вкладання коштів у безризикові цінні папери та дорогоцінні метали, x3 — інвестиції у промисловість. Будемо розглядати три можливі стани природи (в нашому випадку це стан економічної кон’юнктури): П1 — стан економічної кон’юнктури погіршиться, П2 — стан економічної кон’юнктури не зазнає суттєвих змін, П3 — стан економічної кон’юнктури поліпшиться. Матриця виграшів та значення критеріїв наведені в таблиці 3.5. Описати кожний обраний критерій, та вияснити які фактори на критерії впливають.
Таблиця 3.5.
ЗАДАЧА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ ЗА УМОВ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
Альтернативна стратегія щодо складання коштів |
Стан природи (стан економічної кон’юнктури) |
Критерій вибору оптимального рішення |
|||||||
П1 |
П2 |
П3 |
Середнього виграшу |
Лапласа |
Вальда |
Севід жа |
Гурвіца |
|
|
x1 |
40 |
60 |
80 |
36 |
59,4 |
40 |
40 |
120 |
|
x2 |
45 |
50 |
55 |
60 |
49,5 |
45 |
10 |
82,5 |
|
x3 |
20 |
50 |
100 |
68 |
56,4 |
20 |
80 |
150 |
|
Критерій середнього виграшу розраховано за такого допущення щодо ймовірностей станів економічної кон’юнктури:
Процес прийняття рішення за умов невизначеності стохастичного типу є певною мірою суб’єктивним, але в будь-якому разі є сенс проаналізувати ситуацію з погляду різних критеріїв.
