476 VI. Хозяйственный механизм функционирования предприятия аудиовизуальной I

Чем меньше длительность оборота в днях, тем эффективне функционируют оборотные средства.

Управление дебиторской задолженностью. Организация, выпусь продукцию, осуществляя работы или оказывая услуги, сама выбира^ ет формы реализации и способы оплаты результатов своего труд Известны две основные формы оплаты продукции — наличная „ безналичная. Максимальная сумма наличного расчета регулируете! государством и на сегодняшний день составляет 10 тыс. руб., a npi реализации сельскохозяйственной продукции до 15 тыс. руб.

Безналичная форма оплаты подразумевает перевод денежн средств с использованием платежных документов. Основным! формами безналичных расчетов являются платежные поручения чеки, аккредитивы и т.д. По времени оплаты продукции возмож* но получение средств посредством авансирования (предоплаты) немедленно после отгрузки или с отсрочкой платежа. От моментг отгрузки до момента оплаты стоимость продукции на балансе про­ давца числится в виде дебиторской задолженности. <

Рост дебиторской задолженности говорит о спросе на выпус| каемую продукцию, с одной стороны, а с другой — значительное увеличение неоплаченной продукции, снижает эффективность ис| пользования оборотного капитала. Возникает риск увеличения дол дебиторской задолженности, которую можно отнести к разряд просроченной. В этой связи управлению дебиторской задолже ностью отводится особое место, которое заключается в контрол^ оборачиваемости средств в расчетах.

Предприятие, реализующее продукцию, должно в первую оче редь осуществлять мониторинг кредитоспособности и финансс вого состояния потенциальных покупателей, которым предос тавляется право отсрочки платежа.

Большое значение имеют ценовые методы поощрения потреб! телей продукции. Существуют следующие схемы ценовых скидо!

1. покупатель получает скидку в случае оплаты, если оплачй! вает по факту получения товара; т

2. покупатель оплачивает полную стоимость, если расчет ocj ществляется по истечении кредитного периода;

3) с покупателя взимается процент за отсроченный платеж. При управлении применяют различные схемы трансформацищ

дебиторской задолженности в другие виды активов, имеющих лее ликвидную форму.

1. Консигнация — эта схема предполагает, что деньги за това| выплачиваются по мере его реализации. Договор консигнации

477

19. Управление финансами организаций аудиовизуальной сферы

храняет за продавцом имущественные права на товар до даты опла­ты, а покупателю не предоставляет возможности отказа от товара.

2. Факторинг — схема построена на поиске заинтересованного кредитора для покупателя продукции.

3. Конверсия дебиторской задолженности в векселя — схема позволяет использовать векселя покупателя продукции для расче­ тов с собственными поставщиками. Самый благоприятный вари­ ант — это оформление дебиторской задолженности переводными векселями с акцептом.

4. Переуступка прав требования — схема предполагает продажу дебиторской задолженности. Продажа осуществляется с большими скидками. Однако на рынке долгов находятся покупатели, кото­ рые, как правило, хотели бы контролировать компанию должника.

Контроль безопасного уровня дебиторской задолженности осу­ществляется на основе показателей анализа и оценки финансово­го состояния предприятия.

Управление денежными средствами. Денежные средства обслу­живают текущую, финансовую и инвестиционную деятельность предприятия. Для управления денежными средствами необходи­мо ввести понятие финансового цикла, который представляет со­бой цикл обращения денежной наличности или время, в течение которого средства отвлечены из оборота.

Под операционным циклом понимают время, в течение кото­рого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности.

Сокращение операционного и финансового циклов — поло­жительная тенденция при управлении оборотными средствами.

Продолжительность финансового цикла (ПФЦ) в днях:

ПФЦ = ПОД - ВОК = ВОЗ + ВОД - ВОК,

где ВОЗ т= Средние производственные запасы/Затраты на производство продукции х Т, где Т — год;

ВОД = Средняя дебиторская задолженность/Выручка от реализации в кредит х Т,

ВОК = Средняя кредиторская задолженность/Затраты на производ­ство продукции х Т.