4. Инновационные стратегии

Лучше хорошо подражать, чем плохо изобретать вновь

Принцип бенчмаркетинга

Основные понятия и категории:

Виды инновационных стратегий. Факторы, влияющие на выбор инновационных стратегий. Этапы разработки и их характеристика. Конкурентоспособность и инновационная стратегия. Инновационная активность и показатели ее оценки. Типы инновационного поведения компаний.

Краткое содержание темы

Инновационная стратегия – комплекс мероприятий по эффективному использованию инновационного потенциала предприятия для обеспечения долгосрочного развития.

Типовая стратегия предприятия формирует и предопределяет роль, место, содержание инновационной стратегии. В свою очередь, инновационная стратегия корректирует и способствует реализации типовой стратегии. Связь между ними реализуется, прежде всего, при освоении производства новой продукции и изменениях в производственном процессе.

Целями инновационных стратегий могут быть:

1. Получение новых продуктов, технологий, услуг

2. Применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге, управлении

3. Улучшение качества продукции

4. Применение новых видов ресурсов и новый подход к использованию традиционных

5. Переход к новым организационным структурам

Все многообразие инновационных стратегий может быть представлено следующими видами (рис. 3):

Виды инновационных стратегий

Наступательные

Оборонительные

Умеренная

наступа-тельная

Пионерная

Поглощения-

слияния

Стратегия

выжидательной реакции

Стратегия

Инновационной

имитации

Рис. 3 Классификация инновационных стратегий

На выбор любой инновационной стратегии оказывают влияние три составляющие:

1. объем и характер ресурсов, которыми располагает фирма

2. рыночные позиции

3. типовая стратегия

4. уровень квалификации персонала

5. финансово-экономическое состояние предприятия

В зависимости от масштабов и характера деятельности, а также инновационных целей, компании, конкурирующие на рынке, могут реализовывать различные типы инновационного поведения. На Российском рынке наиболее широко представлены следующие типы инновационного поведения (по классификации Л.Г.Раменского): виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.

Таблица 6 Оценка типов инновационного поведения

Тип инновационного поведения	Характеристика
Виоленты	Крупносерийное массовое производство; значительный капитал; освоенная технология; широкий круг потребителей; среднее качество; средняя цена
Эксплеренты	Мелкие и средние фирмы; ориентация на инновации и опережение с выводом на рынок новой продукции; высокий уровень риска; высокий инновационный потенциал; возможность получения сверхприбылей
Патиенты	Узкая специализация, использование «нишевого» поведения; высокое качество; высокая цена; удовлетворение специфических потребностей
Коммутанты	Мелкий и средний бизнес, отсутствие четкой отраслевой привязки; гибкость, маневренность; удовлетворение местных индивидуальных потребностей; использование имитации и заимствования

Табл. 7 Матрица идентификации предприятий по типу инновационного поведения

№	Параметры	виоленты	патиенты		эксплеренты	коммутанты
		тип компании
		«львы» «слоны» «бегемоты»	«хитрые лисы»	«первые ласточки»			«серые мыши»
1	2	3	4	5			6
1	Уровень конкуренции	высокий	низкий	средний			средний
2	Новизна отрасли	новые	зрелые	новые			новые, зрелые
3	Какие потребности обслуживает	массовые стандартные	массовые нестандартные	инновационные			локальные
4	Профиль производства	массовое	специализированное	экспериментальное			универсальное мелкое
5	Размер компании	крупные	крупные, средние, мелкие	средние, мелкие			мелкие
6	Устойчивость компании	высокая	высокая	низкая			низкая
7	Расходы на НИОКР	высокие	средние	высокие			отсутствуют
8	Преимущества	высокая производительность	приспособленность к особому рынку	опережение в нововведениях			гибкость
9	Динамизм развития	высокий	средний	высокий			низкий
10	Издержки	низкие	средние	высокие			низкие
11	Качество продукции	среднее	высокое	высокое			среднее
12	Ассортимент	высокий, средний	узкий	отсутствует			низкий
13	Тип НИОКР	улучшающий	приспособительный	прорывной			отсутствует
14	Сбытовая сеть	собственная или контролируемая	собственная или контролируемая	отсутствует			отсутствует

Под инновационной активностью подразумевают интенсивность проведения инновационных преобразований на предприятии. Инновационная активность зависит и от обеспеченности ресурсами, и от системы менеджмента (которая должна быть приспособлена для осуществления инновационной деятельности, и от восприимчивости руководства к инновациям. Оценку инновационной активности предприятия целесообразно вести в виде расчета и сравнения полученных значений коэффициентов с установленными базисными величинами. В зависимости от текущего состояния предприятия и достигнутых результатов в инновационной сфере, а также их сравнения с эталонными показателями выбирается стратегия лидера (внедрение принципиально новых продуктов и услуг) или стратегия последователя (освоение улучшающих технологий). Совокупность расчетных экономических показателей инновационной активности может включать:

• коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью;

• коэффициент персонала, занятого в НИОКР;

• коэффициент имущества, предназначенного для НИОКР;

• коэффициент освоения новой техники;

• коэффициент внедрения новой продукции;

• коэффициент инновационного роста.

Вопросы для самоконтроля:

1. Чем отличаются стратегические инновационные решения от оперативных?

2. Какие факторы являются определяющими при выборе инновационных стратегий?

3. Охарактеризуйте особенности и условия выбора наступательных и оборонительных стратегий.

4. Какие существуют типы инновационного поведения фирм?

5. Что такое инновационная активность, какими показателями может быть оценена?

Темы для докладов и обсуждения на семинарских занятиях:

1. Провести исследование и идентифицировать известные Вам предприятия (организации) по типу инновационного поведения

2. На примере конкретного предприятия рассчитать показатели инновационной активности

3. Использование метода инновационных игр для развития творческого инновационного мышления работников

Тестовые задания для самопроверки

(выберите правильный ответ из предложенных).