3. Инновационный процесс и его основные характеристики

Вам непременно придется проводить инновации,

если перед вами будет стоять проблема выживания

Фред Смит

Основные понятия и категории:

Инновационный процесс и его основные характеристики. Формы инновационного процесса. Инновационный и стабильный процессы. Оценка этапов инновационного процесса: фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, коммерциализация. Методы поиска инновационных идей.

Инновационный цикл, инновационный лаг. Жизненный цикл инновации. Инновационный потенциал. Инновационная инфраструктура. Субъекты инновационной деятельности. Диффузные процессы в инновационной среде. Анализ реализации инновационного процесса. Приемы, воздействующие на производство, реализацию, продвижение и диффузию инноваций.

Краткое содержание темы:

Современные экономические условия требуют от предприятий и организаций интенсификации инновационной деятельности. При этом необходимо учитывать, что любой процесс, и, прежде всего производственный, по своему содержанию может классифицироваться на стабильный (рутинный) и инновационный.

Стабильный производственный процесс характеризуется удовлетворением сложившихся общественных потребностей, стабильностью во времени, непрерывностью самого процесса, относительно низким риском, возможностью выбора оптимального варианта.

Инновационный процесс характеризуется стремлением удовлетворять новые общественные потребности, неопределенностью путей достижения цели, высоким риском, дискретностью процесса, относительно низкой его управляемостью. В то же время он обладает такими существенными преимуществами, как возможность обеспечивать новые общественные потребности и глубокие «прорывы» в создании новой техники и технологии.

Инновационный процесс достаточно широкое понятие и может быть рассмотрен с различных позиций:

Во-первых, как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности;

Во-вторых, как этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения (зарождение – освоение – диффузия - рутинизация);

В-третьих, как процесс финансирования и инвестирования.

В самом общем виде, инновационный процесс – получение и коммерциализация изобретений, новых технологий, видов продуктов и услуг (табл. 3).

Различают следующие формы инновационных процессов:

1. Простой внутриорганизационный инновационный процесс: предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество при этом не имеет товарной формы.

2. Простой межорганизационный (товарный) – происходит отделение функции создателя и производителя инновации от функции потребителя, она становится предметом купли-продажи.

3. Расширенный инновационный процесс – заключается в создании новых производителей нововведений, нарушается монополия производителя, что через конкуренцию способствует совершенствованию свойств выпускаемого товара.

Таким образом, инновационный процесс состоит из стадий создания новшеств и коммерциализации. Этап создания новшеств включает фундаментальные и прикладные исследования, создание опытного образца.

Т абл. 3 Процесс создания инновации

На данной стадии осуществляется научно-техническая деятельность, в результате которой инновационная идея обретает конкретную материальную форму (в виде опытного образца). Завершающей стадией данного этапа являются опытно-конструкторские разработки. Большинство изобретений появляется на этом этапе..

Коммерциализация новшества представляет собой превращение новшества в инновацию посредством его внедрения на рынок, коммерческого использования и получения экономического эффекта.

Инновационный процесс начинается с поиска инновационной идеи, который является одним из важнейших элементов и характеризуется использованием специально разработанных методов. Инновационная идея отражает осознание потребности и является отправной точкой творческого процесса. Из большого многообразия методов поиска идей наибольшей эффективностью обладают следующие: метод проб и ошибок, контрольных вопросов, мозгового штурма, морфологического анализа, фокальных объектов, синектики, стратегии семикратного поиска.

Метод проб и ошибок: Последовательно выдвигаются и рассматриваются различные идеи решения определенной проблемы. При этом всякий раз неудачная идея отбрасывается и взамен ее выдвигается новая, правил поиска и оценки верных идей нет.

Метод контрольных вопросов: Это усовершенствованный метод проб и ошибок. Вопросы задаются по заранее составленному вопроснику. Каждый вопрос является пробой (серией проб).

Метод мозгового штурма: заключается в коллективном рассмотрении конкретной проблемы с целью выбора наиболее удачной из генерируемых идей. К основным особенностям метода относится: обязательное участие двух групп людей – генераторов и экспертов, отсутствие ограничений при выдвижении идей и запрет на критику идей в процессе их генерирования.

Метод морфологического анализа: Сущность данного метода состоит в сочетании в единой системе методов выявления, обозначения, подсчета и классификации всех намеченных вариантов какой-либо функции рассматриваемой инновации. Состоит из шести последовательных этапов: формулировка проблемы, постановка задачи, составления списка характеристик изучаемого продукта или операции, подготовка перечня возможных вариантов решений по каждой характеристике, анализ сочетаний выявленных свойств, выбор наилучшего сочетания свойств.

Метод фокальных объектов: Основан на пересечении признаков случайно выбранных объектов на совершенствуемом объекте, который лежит в фокусе переноса и называется фокальным объектом.

Синектика: Под решением проблемы по данному методу понимается взгляд на нее с новой точки зрения, отключающей психологическую инерцию, и использующий различные виды аналогий: прямую, личную, символическую.

Стратегия семикратного поиска: Предусматривает выбор правильной идеи путем ее поиска последовательно по семи этапам: анализ проблемы; анализ характеристик известных аналогов; формулировка общей идеи разработки инновации; выбор основополагающих идей с последующим их анализом методом эвристики; контроль идей; выбор одной практически применимой идеи из списка; воплощение выбранной идеи в инновацию.

Эвристика: Представляет собой совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.

Эффективность инновационного процесса, как совокупности операций, реализованных в течение определенного периода времени, зависит от ряда взаимозависимых факторов: инновационного потенциала предприятия, выбора направления инновационной деятельности, скорости осуществления инновационного процесса, реализуемой маркетинговой стратегии.

Все инновационные процессы характеризуются следующими аспектами:

- носят циклический характер;

- имеют вероятностный характер;

- обладают межорганизационным характером;

- имеют межотраслевой характер.

Значительное внимание при позиционировании новой продукции на рынке необходимо уделить изучению потенциальных потребителей, в зависимости от их восприятия новых товаров и услуг. В современной практике выделяют пять таких групп потребителей: новаторы, лидеры, активное большинство, скептики, консерваторы.

Движение инновации от ее возникновения до диффузии связано с использованием различных приемов. Прием инновационного менеджмента – это способ воздействия управляющей подсистемы (субъект управления) на управляемую подсистему (объект управления), охватывающую инновации, инновационный процесс и отношения на рынке реализации инновации. Воздействие приемов инновационного менеджмента может быть направлено на область производства и (или) продажи инновации. Эти направления определяются структурой инновационного процесса (рис. 1).

Рис. 1. Приемы инновационного менеджмента

Инновационный процесс объединяет науку, технику, предпринимательство, т.е. охватывает все сферы деятельности, связанные с производством, обменом и потреблением. Сфера инновационной деятельности представляет собой систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей и развитой инфраструктуры. В условиях рынка основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и инновации.

Рынок новшеств

Инноваторы

Инновационная

инфраструктура

Рынок чистой конкуренции

Товаропроизводители

Рынок капитала ( инвестиций)

Инвесторы

Рис. 2. Сфера инновационной деятельности

Результативность процесса нововведений зависит не только от эффективного использования научно-технического и интеллектуального потенциала компании, реализующей процесс нововведений, но и от деятельности фирм, определяющих инновационную инфраструктуру.

Инновационную инфраструктуру составляют фирмы и организации, сопровождающие весь цикл от генерирования новых идей до продвижения научно-технической продукции и предоставляющие юридические, информационные, патентно-лицензионные, консалтинговые услуги на различных этапах инновационного процесса.

Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию инноваций.

К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:

- материально-технические ресурсы;

- организационные ресурсы;

- кадровые ресурсы;

- информационные;

- результаты научно-технической деятельности.

Инновационный потенциал находится в тесной взаимосвязи с другими составляющими экономического развития: научно-техническим, научным, образовательным, экономическим, производственным потенциалами.

Вопросы для самоконтроля:

1. Назовите основные формы инновационных процессов.

2. Различия инновационного и стабильного процессов?

3. Какие методы поиска инновационных идей обладают максимальной эффективностью?

4. Какие приемы продвижения инноваций Вы знаете?

5. С чем связаны особенности осуществления различных этапов инновационного цикла?

6. Что включает оценка инновационного потенциала?

7. Назовите основные составляющие инновационной инфраструктуры.

8. Охарактеризуйте понятие: жизненный цикл инноваций.

Темы для докладов и обсуждения на семинарских занятиях:

1. Особенности японского подхода к организации инновационных процессов

2. Проблема оценки инновационной активности предприятий (на примере Российских предприятий).

3. Стимулирование инновационной деятельности и внедрения в производство наукоемких технологий.

4. Анализ сущности и содержания приемов инновационного менеджмента, используемых на различных этапах инновационного процесса.

Тестовые задания для самопроверки:

(выберите правильный ответ из предложенных).

1. Какое из приведенных условий соответствует расширенной межорганизационной форме инновационного процесса?

а) разработка, производство и использование новшества на одном

предприятие

б) возникновение новых производителей нововведения, совершенствование свойств товара через взаимную конкуренцию

в) отделение функции создателя новшества от функции его потребителя

2. На каком из этапов жизненного цикла инновации появляется большинство изобретений?

а) прикладные НИР

б) фундаментальные НИР

в) стадия ОКР

г) стадия коммерциализации

3. Какой из приведенных видов инноваций характерен для стадии зрелости жизненного цикла товара?

а) технологическая инновация

б) организационно-управленческая инновация

в) продуктовая инновация

4. Инновационный потенциал предприятия это

а) мера готовности предприятия к реализации инновационного проекта и внедрения инновации

б) совокупность имеющихся ресурсов

в) мера научно-технического и социального развития предприятия и уровень его организационной культуры

5. Основной задачей инновационного менеджмента на этапе коммерциализации является

а) увеличение масштабов диффузии

б) оценка перспективности нововведения

в) создание опытных образцов и опытная эксплуатация

6. В каком из представленных вариантов основные стадии жизненного цикла инновации перечислены в правильном порядке

а) освоение нововведений на объекте – зарождение нововведений в недрах предыдущего технологического уклада – тиражирование новой продукции – рутинизация инноваций

б) зарождение идеи – распространение новой технологии производства с многократным повторением на других объектах – освоение инноваций – рутинизация нововведений в стабильных, постоянно функционирующих элементах объектов

в) возникновение нововведений в недрах предыдущего технологического уклада – освоение нововведений – распространение и тиражирование инновации – рутинизация нововведения