
- •Вдосконалення стратегії планування розвитку персоналу організації
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація виробництва анімаційного підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Предпосылки приобретения готового бизнеса
- •Концепція time-менеджменту та організація її використання вітчизняним бізнесом
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Оцінка ринку взуття в україні: проблеми та перспективи
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Формы и способы стресс-менеджмента в разрешении конфликтов на предприятии рыночного типа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи мотивації та стимулювання праці в організації (підприємстві)
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Систематизація методів мотивації персоналу підприємства
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Організація екологічного моніторингу в процесі споживання продукції з вторсировини
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної структури міжнародної організації на прикладі уєфа
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості розвитку туристичної галузі запорізької області.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Методи підбору персоналу в організації ринкового типу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості організації управління залізничних перевезень
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Обгрунтування відкриття приватного бізнесу з освітніх дошкільних послуг
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Врахування ризиків в проведенні малого бізнесу.
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості планування виробничих процесів на авіаційному підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Переваги розвитку альтернативної енергетики в регіонах
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Екологічний менеджмент як пріоритетний метод управління виробництвом
- •Етапи формування ефективної системи мотивації на торговельному підприємстві
- •Аналіз основних проблем і тенденцій працевлаштування молоді на ринку праці
- •Література
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Сутність і проблеми універсальної десяткової системи
- •Современные методы управления персоналом в практике украинских предприятий.
- •Проблеми інноваційного маркетингу та шляхи їх вирішення
- •Форми функціонування офшорного бізнесу
- •Особливості розвитку технічного сервісу в аграрному секторі україни
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Современные подходы к управлению способами защиты информации
- •Особенности внедрения системы менеджмента качества iso 9001: 2000 предприятиями пищевой промышленности
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Роль принципів "європейського регіоналізму" в організації вітчизняного регіонального управління
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Фактори стратегії диференціації продукту
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості оцінки результативності діяльності організації
- •Формування вільного земельного ринку в україні
- •Передумови створення промислового кластера в запорізькому регіоні
- •Развитие транспортных систем в украине
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Основные этапы организации проведения спортивных соревнований национального уровня
- •Особливості прийняття управлінських рішень в міській інфекційній лікарні
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Особливості прийняття операційних рішень на спеціалізованому підприємстві держаних послуг на прикладі головного управління мнс україни в запорізькій області
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Формирование бюджета для проведения спортивных соревнований на национальном уровне
- •Метод ефективності антикризового управління на підприємстві
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Аналіз організаційної діяльності бюро послуг «мері поппінс»
- •1 Студ. Гр. Феу-510 знту
- •Передумови здійснення інноваційно-інвестиційної діяльності в промисловості
- •Проблеми якості в сфері освіти
- •Сутність та зміст грошового потоку як економічної категорії
- •Технико-экономическое обоснование функционирования предприятия альтернативной энергетики
- •Оценка эффективности pr-кампании
- •Управлінське консультування: проблеми і розвиток в украіні
- •Исследование влияния межличностных коммуникаций на эффективность работы организации
- •Стратегическое планирование инновационной деятельности с использованием технологии «форсайт»
- •Система сбалансированных показателей как инструмент обеспечения устойчивого развития предприятия
- •Теорія обмежень як інструмент підвищення ефетивності оборотного капіталу
- •Проблеми та особливості оцінки вартості з метою приватизації державних підприємств
- •Обгрунтування моделі створення кластерного об’єднання підприємств
- •Формирование учебной мотивации студентов
1 Студ. Гр. Феу-510 знту
2 д-р економ. наук, проф. ЗНТУ
Предпосылки приобретения готового бизнеса
Актуальность темы: В последнее время широкое распространение как в интернете, так и на носителях внешней рекламы (бигборды и т.п.) получили объявления следующего содержания: "куплю готовый рентабельный бизнес" и "продам готовый бизнес". Прочитав такие объявления можно сделать вывод о том, что рынок готового бизнеса в Украине активно развивается вопреки (и даже благодаря) кризису 2008-2011 годов.
Цели и основные задачи данной работы:
Определить, в чем специфика готового бизнеса.
Выявить основные группы причин, по которым предприниматель готов расстаться с бизнесом.
Определить основные факторы продажи бизнеса.
Выявить мотивы приобретения готового бизнеса.
Чтобы купить готовый бизнес надо решить несколько задач, первая - это найти интересное предложение по продаже бизнеса, вторая задача - это оценить реальную стоимость бизнеса и провести аудит. Третья задача - юридическое оформление сделки по купле - продаже бизнеса и поиск оптимальной схемы совершения такой сделки.
Готовый бизнес - это весьма специфичный товар. Его специфика состоит в том, что каждое предприятие является единственным и неповторимым, характеризуется своим, только ему присущим комплексом структурных и функциональных элементов. Кроме того, участники рынка - продавцы и покупатели бизнеса - это уже достаточно опытные предприниматели, знающие цену такого труда. Существует три основные группы причин, по которым предприниматель готов расстаться со своим бизнесом: психологические, экономические и ситуативные.
Психологические причины – желание сменить свой род занятий; дело перестало приносить удовольствие, потеряло новизну и актуальность. Лучшим выходом для предпринимателя будет не полный уход из бизнеса, а замена его на другой вид деятельности, более масштабный, престижный.
К числу экономических причин продажи бизнеса относятся:
Перепродажа бизнеса после его усовершенствования.
Недостаток средств, необходимых для повышения качества и увеличения объема выпускаемой продукции.
Прогнозируемый спад в данной отрасли экономики.
Снижение экономической эффективности бизнеса.
Самой распространенной мотивацией для продажи бизнеса является снижение показателей его экономической эффективности. Под влиянием многих факторов - таких, как общий экономический кризис, спад в определенной отрасли экономики, снижение потребительского спроса, обострение конкурентной борьбы, ужесточение налогового и административного давления, - теряются экономические стимулы ведения бизнеса. Норма прибыли на вложенный капитал опускается ниже, чем это достигнуто в других отраслях экономики. В условиях нехватки свободных средств, необходимых для поддержания и развития бизнеса, собственник не имеет возможности перестроить производство. И тогда он принимает решение о выходе из рынка. Бизнес выставляется на продажу, привлекая внимание более эффективных собственников, монополистов, и просто желающих заработать на перепродаже. Ситуативные причины – внезапный случай, требующий значительных денежных расходов; ухудшение здоровья владельца почтенного возраста при отсутствии достойного приемника и т.д.
Мотивы для приобретения готового бизнеса:
Значительная экономия времени и средств, необходимых для создания нового бизнеса, реализации новой бизнес-идеи.
Расширение существующего бизнеса, переориентация на выпуск новой продукции или создание вспомогательного участка, повышающего эффективность основного производства.
Расширение и усовершенствование сети сбыта товаров и услуг.
Прогнозируемый или наблюдаемый рост эффективности капиталовложений в данную отрасль экономики.
Устранение конкурентов и установления монополии в определенном сегменте рынка.
Использование определенных преимуществ (льгот), предоставляемых предприятиям данного региона, отрасли.
Использование хорошей истории бизнеса, известной марки, имеющихся лицензий и т.д.
Вовлечение в бизнес родственников, друзей.
Подводя итоги, следует сказать, что достичь успеха на рынке готового бизнеса можно только при условии взвешенного подхода к принятию решений, привлечения знаний и опыта работающих на этом рынке специалистов. Покупка готового прибыльного бизнеса будет выгодна начинающему бизнесмену. Конечно, всегда существует возможность основания и развития бизнеса с нуля, однако не всегда такой способ может принести те результаты, которые планировались на начальной стадии. На это может повлиять множество причин: незнание основ и правил существующего рынка, его конъюнктуры, банальное невезение, а также малый опыт предпринимательской деятельности. Поэтому покупка прибыльного бизнеса, который успешно функционировал достаточно длительный отрезок времени и приносил стабильную прибыль своему владельцу, является наиболее грамотным мероприятием. В данной ситуации новому владельцу на первых порах не нужно будет прилагать больших усилий. Именно этим и хороша продажа готового бизнеса: покупатель присматривается к нему, прорабатывает перспективы его дальнейшего развития, но при этом он будет получать стабильную прибыль с минимальными рисками. После того, как он достаточно освоится в новой среде, можно будет уже предпринимать и самостоятельные шаги, направленные на максимально эффективное развитие фирмы.
УДК 65.012.32
Богонос Я.В.1
Гудзь П.В.2
1 студ. гр. ФЕУ-520 ЗНТУ
2 д-р економ. наук, проф. ЗНТУ