- •Особенности научных исследований в сфере персонал-менеджмента связаны:
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •1. Общекультурными (ок):
- •2. Профессиональными (пк):
- •Тематика семинаров и практических занятий.
- •Семинар 1. Ситуационный подход в управлении. (для менеджеров трех направлений – уп, ГиМу, Менеджмент).
- •Ситуационный подход
- •Теория ситуационного подхода опирается на четыре основных концепции.
- •Литература
- •Семинар 2. Когнитивный подход к изучению социально-экономических систем
- •Выбор методов исследования.
- •5.Образовательные технологии – презентация, 17 слайдов с продолжением
- •Примерные вопросы к зачету по курсу
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля) а) основная литература:
- •Ресурсы Интернет:
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
В результате освоения данного курса бакалавр должен обладать следующими компетенциями:
1. Общекультурными (ок):
знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2); основная схема работы менеджера не "знание ==> действие", а "мышление ==> деятельность"; знать - чтобы предвидеть, предвидеть – чтобы управлять.
владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и социально-экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-16);
знает основы современной философии и концепций управления персоналом (УП), сущность и задачи, закономерности, принципы и методы УП и умеет применять теоретические положения в управленческой деятельности по отношению к персоналу (ОК-22);
2. Профессиональными (пк):
а) организационно-управленческая деятельность:
знает основы разработки и реализации концепции УП, кадровой политики организации и умеет применять их на практике (ПК-1);
владеет навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры (ПК-29);
владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению (ПК-40).
б) информационно-аналитическая деятельность:
владеет навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала (ПК-41);
владеет навыками анализа и диагностики состояния социальной сферы организации (ПК-57);
владеет важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей (ПК-59);
в) социально-психологическая деятельность:
способен целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом (ПК-64);
владеет навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике (ПК-69);
г) проектная деятельность:
знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом.
4.Структура и содержание дисциплины (модуля)
Общая трудоемкость дисциплины составляет 0,5 зачетной единицы.
|
Тематика лекций |
Час. |
Практич. занятия |
Самостоятель-ная работа |
1. |
Системный подход – современная парадигма менеджмента |
2 |
|
4 |
2. |
Процессный подход в менеджменте. |
2 |
|
4 |
3. |
Ситуационный подход в управлении |
2 |
2 |
4 |
4. |
Когнитивный подход к изучению систем управления
|
2 |
2 |
4 |
