3. Написання плану курсового проекту

_{Для того, щоб написати план курсового проекту, попередньо необхідно вивчити літературні джерела. Якщо попередньо написати план, а потім підбирати матеріал, то написання курсового ускладнюється в кілька разів, адже ваше розуміння проблеми може відрізнятися від загальноприйня­того і підбір теоретичного матеріалу займе багато часу.}

_{Тому спочатку необхідно вивчити теоретичні аспекти досліджуваної проблеми в літературних джерелах. На основі підібраного матеріалу скласти план першого розділу.}

_{Другий розділ повинний присвячуватися розгляду практичних ас­пектів проблеми на підприємстві. Як правило, перший підрозділ при­свячений характеристиці підприємства як суб'єкту господарювання. Другий підрозділ - аналізу господарської діяльності та фінансового стану підприємства. Третій підрозділ містить сучасний стан вирішення проблеми в умовах вашого підприємства. Якщо необхідно, то четвертим підрозділом можна давати характеристику галузі, в межах якої функціо­нує підприємство, для того, щоб чіткіше визначити його місце на ринку та можливо дослідити шляхи вирішення аналогічної проблеми іншими. Зазвичай другий розділ називається як сучасний стан дослідження проблеми.}

_{Третій розділ повинний містити в назві слова "напрямки", "шляхи", "удосконалення", проте не повинний повторювати повністю теми кур­сового проекту. В ньому дають напрямки удосконалення діяльності під­приємства, перспективи його розвитку, розрахунок економічної ефекти­вності від запропонованих заходів.}

_{Окрім цього план також повинний містити такі структурні частини як вступ, висновки та пропозиції, перелік літературних джерел та додат­ки.}

_{Далі подаються приблизні плани курсових проектів.}

_{ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА}

_ВСТУП

_{РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти формування і реалізації стратегії роз­витку організації}

1. _{Суть стратегічного менеджменту}

2. _{Типи стратегій розвитку бізнесу та їх особливості}

3. _{Планування реалізації стратегії}

_{РОЗДІЛ 2. Організаційно-економічна характеристика підприємства}

1. _{Загальна характеристика підприємства}

2. _{Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства}

3. _{Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища орга­нізації}

_{РОЗДІЛ 3. Визначення стратегічних напрямків розвитку підприємстві}

_{3.1 Основні стратегічні напрямки розвитку підприємства.}

_{3.2. Шляхи реалізації запропонованої стратегії.}

_{ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ}

_{СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ}

Удосконалення структури управління підприємством

_ВСТУП

_{РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти формування структури управління підприємством}

1. _{Суть та види структур управління}

2. _{Основні методи побудови управлінських структур}

_{1.3. Фактори, що впливають на вибір типу управлінської структури РОЗДІЛ 2. Аналіз рівня управління та виробництва продукції на під­приємстві}

_{2.1. Загальна характеристика підприємства та його фінансово-економічна діяльність}

2. _{Характеристика організаційної структури та структури управ­ління підприємством}

3. _{Визначення місії та стратегії підприємства}

_{РОЗДІЛ 3. Шляхи удосконалення структури управління підприємст­вом}

1. _{Удосконалення організаційної структури та структури управлін­ня на підприємстві}

2. _{Організаційний розподіл обов'язків та повноважень}

3. _{Економічний ефект від впровадження нової структури управлін­ня підприємством}

_{ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ}

_{СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ}

_{ДОДАТКИ}

_{УДОСКОНАЛЕННЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ}

_ВСТУП

_{РОЗДІЛ 1. Теоретико-методичні основи оперативного управління}

_{виробництвом}

_{1.1. Цілі та завдання системи оперативного управління виробницт­вом і її елементи}

_{1.2. Поточний контроль і регулювання виробництва.}

_{РОЗДІЛ 2. Оцінка оперативного управління виробництвом}

_{2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства}

2. _{Аналіз організаційної структури управління виробництвом та перевірка її на відповідність методологічним вимогам}

3. _{Стан оперативного управління на підприємстві}

_{РОЗДІЛ 3. Основні напрямки з удосконалення системи оперативного управління виробництвом}

1. _{Напрямки покращення структури управлінням виробництва.}

2. _{Удосконалення системи оперативного управління на підприємс­тві}

_{ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ}

_{ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ}

_{ДОДАТКИ}

_{УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ}

_ВСТУП

_{РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти інноваційного менеджменту}

1. _{Суть інноваційної діяльності підприємства}

2. _{Планування, організація та фінансування інноваційної діяльності}

_{РОЗДІЛ 2. Чинна система інноваційних процесів на підприємстві}

1. _{Характеристика підприємства як суб'єкта господарської діяльності}

2. _{Аналіз і оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства}

_{2.3. Стан та проблеми інноваційної діяльності підприємства РОЗДІЛ 3. Удосконалення системи управління інноваційними про­цесами на підприємстві}

1. _{Напрямки інноваційної діяльності на підприємстві}

2. _{Удосконалення управління інноваційною діяльністю підприємства}

_{ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ}

_{СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ}

_{ДОДАТКИ}

_{УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ}

_ВСТУП

_{РОЗДІЛ 1. Поняття фінансового менеджменту}

1. _{Суть та основні функції фінансів}

2. _{Завдання та функції фінансового менеджменту на підприємстві}

3. _{Основні інструменти фінансового менеджменту}

_{РОЗДІЛ 2. Стан фінансового управління на підприємстві}

1. _{Економічні умови господарювання підприємства}

2. _{Аналіз фінансового стану підприємства}

3. _{Управління фінансами на підприємстві}

_{РОЗДІЛ 3. Удосконалення фінансового менеджменту на підприємст­ві}

1. _{Напрямки удосконалення управління фінансами на підприємстві}

2. _{Заходи з управління джерелами формування фінансових ресурсів підприємства}

3. _{Економічний ефект від запропонованих заходів}

_{ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ}

_{СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ}

_{ДОДАТКИ}