Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пример расчета ноябрь 2012 ВШБ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
337.41 Кб
Скачать

Примеры расчетной части курсового проекта по дисциплине «Инновационный менеджмент» ВШБ осень 2012 г.

Лектор: к.э.н., доц. Онищенко С.И.

Пример расчета-обоснования экономической эффективности проекта

Организация в рамках стратегии расширения товарного предложения разрабатывает новый вид услуги. Возникает необходимость закупить оборудование. При полной загрузке единицы оборудования количество выполняемых услуг в месяц — 500. Стоимость единицы оборудования составляет 4 млн. руб. Амортизация на оборудование начисляется по норме 20% в год прямым линейным методом.

Выход на рынок с новой услугой осуществляется поэтапно; в соответствии с этим закупается дополнительные единицы оборудования: в первом полугодии закупается 4 единицы оборудования, во втором — 2, в третьем — 2.

Выход на полную мощность ожидается в конце первого полугодия 2-го года. Полное освоение услуги планируется к концу 2-го года работы.

Персонал должен пройти обучение в начале проектного периода. Стоимость обучения производственных рабочих составляет: для основных рабочих (непосредственно связанных с оказанием услуги) — 200 тыс.руб., для вспомогательных рабочих (обслуживающих оборудование) — 350 тыс.руб.

Услуги сторонних организаций, связанные с колсалтингом, составляют 150 тыс.руб. (в 1 полугодии).

Затраты на подготовку помещения, ремонт и перепланировку составят 1,2 млн.руб. Годовая стоимость аренды помещения 5300 руб./м2/год. Арендуемая площадь — 560 м2.

Затраты на аренду по полугодиям (п/г) (в руб.) будут составлять:

Полугодия

1п/г

2 п/г

3 п/г

4 п/г

Итого

Стоимость аренды

1 484 000

1 484 000

1 484 000

1 484 000

5 936 000

Средняя заработная плата персонала (мес.): производственного — 25 тыс.руб./мес./чел., управленческого — 60 тыс.руб./мес./чел. Численность персонала: управленческого – 5 чел., производственного: в первом полугодии — 16 чел., во втором — 20 чел., в третьем и последующих — 24 чел. Тогда величина заработной платы персонала по категориям (в руб.)

Полугодия

1 п/г

2 п/г

3 п/г

4 п/г

Итого

ЗП производ. персонала

2 400 000

3 000 000

3 600 000

3 600 000

12 600 000

ЗП управленч. персонала

1 800 000

1 800 000

1 800 000

1 800 000

7 200 000

Для производства услуги требуются материалы. Потребность в них составляет по полугодиям (в руб.):

Полугодия

1 п/г

2 п/г

3 п/г

4 п/г

Итого

Материалы

9 456 000

16 548 000

22 458 000

23 640 000

72 102 000

План оказания услуг по полугодиям (с учетом периода освоения оборудования):

Полугодия

1 п/г

2 п/г

3 п/г

4 п/г

Итого

Количество услуг

9600

16800

22800

24000

73200

Цена услуги составляет 1 970 руб.

Тогда выручка от оказания услуги будет составлять (в руб.):

Полугодия

1 п/г

2 п/г

3 п/г

4 п/г

Итого

Выручка

18 912 000

33 096 000

44 916 000

47 280 000

144 204 000

Для расчета экономической эффективности было установлено, что доходность инвестиций без учета инфляции должна быть не ниже 12% в год. Уровень инфляции предполагается 10% в год. Премия за риск — 6%.

В курсовом проекте все исходные данные, используемые в расчетах, должны быть обоснованы ранее. В данной части работы необходимо сделать ссылки на те параграфы, страницы, таблицы, где они были определены.

Должна быть отражена взаимосвязь между различными показателями при расчетах эффективности (ссылки на таблицы, строки). В примерах представлены не все расчеты. В курсовом проекте должны быть проведены все расчеты, в т.ч. и промежуточные. Большинство расчетов включается в основную часть, в приложение выносятся только повторяющиеся (например, при использовании итерационного подхода). Также в основной части должны быть представлены все необходимые графики.

Расчет