
- •Пример расчета-обоснования экономической эффективности проекта
- •1. Дисконт:
- •2. Поступления (тыс.Руб.)
- •3. Текущие затраты (тыс.Руб.)
- •5. Потоки денежных средств Cash Flow (по полугодиям)
- •6. Расчет дисконтированных затрат и поступлений
- •11. Расчет точки безубыточности:
- •Пример анализа устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных факторов экономической эффективности
Примеры расчетной части курсового проекта по дисциплине «Инновационный менеджмент» ВШБ осень 2012 г.
Лектор: к.э.н., доц. Онищенко С.И.
Пример расчета-обоснования экономической эффективности проекта
Организация в рамках стратегии расширения товарного предложения разрабатывает новый вид услуги. Возникает необходимость закупить оборудование. При полной загрузке единицы оборудования количество выполняемых услуг в месяц — 500. Стоимость единицы оборудования составляет 4 млн. руб. Амортизация на оборудование начисляется по норме 20% в год прямым линейным методом.
Выход на рынок с новой услугой осуществляется поэтапно; в соответствии с этим закупается дополнительные единицы оборудования: в первом полугодии закупается 4 единицы оборудования, во втором — 2, в третьем — 2.
Выход на полную мощность ожидается в конце первого полугодия 2-го года. Полное освоение услуги планируется к концу 2-го года работы.
Персонал должен пройти обучение в начале проектного периода. Стоимость обучения производственных рабочих составляет: для основных рабочих (непосредственно связанных с оказанием услуги) — 200 тыс.руб., для вспомогательных рабочих (обслуживающих оборудование) — 350 тыс.руб.
Услуги сторонних организаций, связанные с колсалтингом, составляют 150 тыс.руб. (в 1 полугодии).
Затраты на подготовку помещения, ремонт и перепланировку составят 1,2 млн.руб. Годовая стоимость аренды помещения 5300 руб./м2/год. Арендуемая площадь — 560 м2.
Затраты на аренду по полугодиям (п/г) (в руб.) будут составлять:
Полугодия |
1п/г |
2 п/г |
3 п/г |
4 п/г |
Итого |
Стоимость аренды |
1 484 000 |
1 484 000 |
1 484 000 |
1 484 000 |
5 936 000 |
Средняя заработная плата персонала (мес.): производственного — 25 тыс.руб./мес./чел., управленческого — 60 тыс.руб./мес./чел. Численность персонала: управленческого – 5 чел., производственного: в первом полугодии — 16 чел., во втором — 20 чел., в третьем и последующих — 24 чел. Тогда величина заработной платы персонала по категориям (в руб.)
Полугодия |
1 п/г |
2 п/г |
3 п/г |
4 п/г |
Итого |
ЗП производ. персонала |
2 400 000 |
3 000 000 |
3 600 000 |
3 600 000 |
12 600 000 |
ЗП управленч. персонала |
1 800 000 |
1 800 000 |
1 800 000 |
1 800 000 |
7 200 000 |
Для производства услуги требуются материалы. Потребность в них составляет по полугодиям (в руб.):
Полугодия |
1 п/г |
2 п/г |
3 п/г |
4 п/г |
Итого |
Материалы |
9 456 000 |
16 548 000 |
22 458 000 |
23 640 000 |
72 102 000 |
План оказания услуг по полугодиям (с учетом периода освоения оборудования):
Полугодия |
1 п/г |
2 п/г |
3 п/г |
4 п/г |
Итого |
Количество услуг |
9600 |
16800 |
22800 |
24000 |
73200 |
Цена услуги составляет 1 970 руб.
Тогда выручка от оказания услуги будет составлять (в руб.):
Полугодия |
1 п/г |
2 п/г |
3 п/г |
4 п/г |
Итого |
Выручка |
18 912 000 |
33 096 000 |
44 916 000 |
47 280 000 |
144 204 000 |
Для расчета экономической эффективности было установлено, что доходность инвестиций без учета инфляции должна быть не ниже 12% в год. Уровень инфляции предполагается 10% в год. Премия за риск — 6%.
В курсовом проекте все исходные данные, используемые в расчетах, должны быть обоснованы ранее. В данной части работы необходимо сделать ссылки на те параграфы, страницы, таблицы, где они были определены.
Должна быть отражена взаимосвязь между различными показателями при расчетах эффективности (ссылки на таблицы, строки). В примерах представлены не все расчеты. В курсовом проекте должны быть проведены все расчеты, в т.ч. и промежуточные. Большинство расчетов включается в основную часть, в приложение выносятся только повторяющиеся (например, при использовании итерационного подхода). Также в основной части должны быть представлены все необходимые графики.
Расчет