Заключение

Анализ затрат на производство показал увеличение по сравнению с предыдущим годом и с планом на 2,6 и 4,4 % соответственно. Основными причинами роста затрат в отчетном периоде по сравнению с базисным явилось увеличение расходов на содержание аппарата ООО «Газпром добыча Ноябрьск», вызвавшего рост затрат по статьям «Заработная плата» и «Отчисления на социальное страхование» на 5 %; увеличение «Прочих расходов» за счет увеличения стоимости услуг подрядных организаций на 10,1%. Превышение фактических затрат над плановыми произошло по статьям «Топливо», «Электроэнергия», «Заработная плата» и «Прочие расходы». Причиной явились как перерасход количества используемых ресурсов, так и увеличение их стоимости. Причиной отклонения затрат по статье «Сырье и основные материалы» стало изменение тарифа за 1 куб. м. воды. Как следствие сократились расходы на воду из открытых водоемов, и увеличились затраты на воду из подземных источников.

В ходе анализа эффективности сложившегося уровня затрат выявлены следующие направления рационализации затрат:

Проведенный анализ фонда оплаты труда показал, что значительную долю занимают расходы на содержание АУП в связи с тем, что темп роста средней заработной платы руководителей превышает темп роста производительности, есть резерв для оптимизации численности АУП за счет применения нормы управляемости установленным ЕТЕКС. Соответственно снизятся и отчисления на социальное страхование.

Анализ, проведенный в ООО «Газпром добыча Ноябрьск» показал, что на части скважин происходит снижение среднесуточного дебита за короткий промежуток времени. Главной причиной является асфальтосмолпарафиновые отложения, которые приводят к ухудшению проходимости НКТ и коллекторов, снижению межремонтного периода скважин, увеличению недобора газа и энергопотребления, и, как следствие, к повышению себестоимости целевой продукции.

В настоящее время в ООО «Газпром добыча Ноябрьск» применяется в основном тепловой способ борьбы с АСПО - АДП, заключающийся в закачке уже добытых и подогретых углеводородов. Этот способ предпочтителен потому, что является самым быстрым и одним из самых дешевых.

Рассмотренные направления и резервы повышения эффективности затрат могут быть реализованы с помощью предлагаемого комплекса мероприятий.

Из предложенного комплекса мер, направленных на повышение эффективности затрат наиболее эффективными являются перераспределение между подрядчиками объема заказов на выполнение КРС и применение альтернативного способа предупреждения АСПО в скважинах, подверженных интенсивному парафинообразованию. В первом случае себестоимость 1000 м.куб. газа снизится примерно на 2 рубля, в втором - примерно на 8 рублей.

Влияние выдвинутых предложений сказывается на системе взаимосвязанных показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром добыча Ноябрьск»:

• снижается себестоимости целевой продукции ООО «Газпром добыча Ноябрьск»;

• увеличивается выручки от реализации газа и газа,

• возрастает прибыль от реализации продукции,

- повышается рентабельность производства, продукции, продаж.