- •И менеджмента Тема 1.1. Введение в теорию менеджмента. Предмет и объект теории менеджмента. Системность менеджмента.
- •Виды разделения управленческого труда
- •Тема 1.2. Основы теории и методологии. Модели и методы менеджмента
- •Понятие моели управления.
- •Основой методологии менеджмента является системный подход.
- •Свойства систем
- •Раздел 2. История развития управленческой мысли. Тема 2.1. Классические теории менеджмента. Развитие управленческой науки как составной части философии
- •Развитие науки управления в составе экономической теории
- •Использование психологии в управлении.
- •Тема 2.2. Современные подходы к теории менеджмента. Развитие науки управления в России и за рубежом.
- •Разнообразие современных моделей менеджмента Становление и развитие менеджмента в сша
- •Особенности и основные черты японского менеджмента
- •Система теории и практики управления в ссср
- •Переход к рыночному регулированию экономики и современная система взглядов на менеджмент в России
- •Раздел 3. Закономерности и принципы управления Тема 3.1. Система законов управления
- •Закон единства анализа и синтеза411
- •Тема 3.2. Классификации принципов управления
- •Раздел 4.Организация как объект менеджмента Тема 4.1. Организация в разных ее проявлениях Типы организаций
- •Тема 4.3. Проектирование организационных систем
- •Раздел 5. Функции управления Тема 5.1. Понятие и классификация функций управления
- •Общие функции управления
- •Конкретные функции управления
- •Тема 5.2. Планирование и организация как функции менеджмента
- •Понятней виды планирования
- •Этапы функции планирования
- •Стратегическое планирование
- •Планирование реализации стратегии
- •Понятие организации как управленческой функции
- •Этапы функции организации
- •Принципы осуществления функции организации
- •Делегирование полномочий как важная составная часть функции организации
- •Тема 5.3. Мотивация деятельности в менеджменте Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования
- •Теории мотивации
- •Тема 5.4. Функция контроля. Координация деятельности в организации Понятие и состав функции контроля
- •Виды контроля
- •Этапы функции контроля
- •Организация эффективного контроля
Тема 1.2. Основы теории и методологии. Модели и методы менеджмента
Методология любой науки представляет собой органическое единство общеметодологических (общефилософских) методов; общенаучных подходов и методов исследования; междисциплинарных и частнонаучных методов.
Методология в буквальном значении (логос– наука, знание, и метод– путь, направление познания) есть учение о методах познания. Методологию можно определить как систему, реализующую три функции:
1) получение (сбор информации), создание нового знания;
2) структурирование этого знания в виде новых понятий, категорий, законов, гипотез, теоретических идей, теорий;
3) организация использования новых знаний в общественной практической деятельности (обучение, воспитание, производственная деятельность, культура и искусство, быт).
Первая функция реализуется на основе общефилософских и общенаучных методов и принципов познания;
вторая– на основе использования законов логического мышления;
третья– на основе локальных методологий конкретных наук применительно к особым локальным предметным областям.
В системе методологии любой науки центральное место занимает подсистема методов исследования.
Методы — это способы, приемы получения новых и проверки на истинность старых знаний.
В составе методов экономического исследования различают:
а) всеобщие: общеметодологические (общефилософские) и общенаучные методы;
б) локальные: специфические методы.
В свою очередь в составе общенаучных методов выделяют:
а) эмпирико-теоретические;
б) теоретические методы.
Локальные научные методы - это специфические для конкретной науки (двойной записи и калькулирования — в бухгалтерском учете; выборочный и индексный — в статистике; бюджетный, балансовый, вариантных приближений, экспертных оценок, генерирования идей, оценки управленческих решений и др. - в менеджменте и т. д.) методы.
Общенаучные и локально-научные методы исследования используются в неразрывной связи со всеобщими методами — абстрагирования и диалектическим методом. Всеобщие методы влияют на процесс и итоги исследований. Всеобщие методы требуют, чтобы общенаучные и локально-научные методы рассматривались в единстве. Глубокое познание на основе использования какого-либо одного метода невозможно. Только в системе методов, в их взаимосвязи могут быть получены объективные выводы. Конечно, в разных предметных областях и на разных этапах исследования отдельные методы — компоненты их единой системы — могут иметь преобладающее значение. Но в целом успех может принести только система методов.
Эмпирико-теоретические методы включают наблюдение, эксперимент, измерения, описания.
Логико-теоретические методы включают: методы сравнения, аналитический и синтетический, историко-логический, метод познания, аксиоматический, математические, индуктивный и дедуктивный методы, методы аналогии, моделирования, предвидения, объяснения.
Методы менеджмента — это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и эффективную организацию в построение и функционирование систем управления на предприятии.
Общими основами методологии менеджмента являются
диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии (индукция и дедукция);
абстрагирование, выделение принципов (единства теории и практики, определенности, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма);
системный подход.
Менеджмент подчиняется всем законам объективного мира и также состоит из частей, имеющих общий и специфический характер. Специфический характер отдельным разделам управленческой науки придают конкретные, специфические виды деятельности, являющиеся объектом управления.
К таким разделам мы относим: управление персоналом, информационный менеджмент, финансовый менеджмент, производственный менеджмент, инновационный менеджмент, инвестиционный менеджмент, управление качеством, управление снабжением, управление сбытом, маркетинг и другие виды менеджмента, имеющие специфический объект управления.
Таким образом, в состав общетеоретических вопросов управленческой науки целесообразно включить те, которые не зависят от конкретного объекта управления, а определяются внутренним содержанием управленческой деятельности. К таким вопросам относятся:
сущность управления организацией и методологические основы управленческой науки;
сущность и структурирование организаций;
функции управления;
принятие решений;
коммуникационные процессы в управлении;
групповая динамика и стиль руководства;
власть и влияние руководителя;
эффективность управления.
В системе локальных методов менеджмента используются как общие методы и приемы (например, экспертиза, генерирование идей, оценка управленческих решений), применяемые во всех сферах деятельности (производстве, торговле, образовании и пр.), так и специальные, отражающие специфику определенной сферы (инновационный, финансовый, персональный менеджмент).