38.Анализ использования фонда рабочего времени:

Источниками информации для анализа рабочего времени являются: данные формы 4Т; плановые данные; данные специальных исследований рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени:

1. Календарный фонд рабочего времени: Тк. = 365 (дней)

2. Номинальный (режимный) фонд: Тном. = Тк. – tвых.

3. Явочный фонд: Тяв. = Тном. – tнеявок

4. Полезный фонд рабочего времени: Тпол. = Тяв. * t – tвнутр.потерь.

t – номинальная продолжительность рабочего дня,

5. Фактический фонд – время фактически затраченное работником на выполнение производственной программы.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Основными единицами отработанного и неотработанного времени служат человеко-дни и человеко-часы.

Например: факторная модель для анализа фонда рабочего времени.

ФРВ = Чр * Д * Псм

В ходе анализа необходимо выявить причины потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации; невыходы на работу по болезни; прогулы; простои из-за неисправности оборудования, отсутствия сырья, материалов, энергии и т.д.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции.

ΔТП = Тпот *СВпл

Тпот – потери рабочего времени по вине предприятия,

СВпл – среднечасовая плановая выработка продукции.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема продукции, поскольку они могут быть компенсированы повышением интенсивности работы.

39.Анализ производительности труда:

Для оценки уровня производительности труда применяют систему обобщающих частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели:

--средневременная выработка продукции одним рабочим;

--среднечасовая выработка продукции одним рабочим;

--среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении;

Годовая выработка: ГВппп = ТП / ЧСппп, ГВраб = ТП / Чср.раб.

Дневная выработка: ДВ = ТП / ФРВчел.-дн = ТП / (Чраб * Д)

Часовая выработка: ЧВ = ТП / ФРВчел.час = ТП / (Чр * Д * П)

Частные показатели:

--трудоемкость продукции одного вида в натуральном выражении за 1 чел.-день или 1 чел.-час. Теi = ФРВi / Кi

Кi – количество выпущенных изделий определенного вида в натуральном выражении.

Вспомогательные показатели:

--затраты времени на выполнение единицы опреленного вида работ;

--объем выполненных работ за единицу времени.

ГВппп = УД * ГВр = УД*Дни*ДневнВыр= УД*Дни*Псм*ЧасВыр

УД = Чср.раб. / Чппп

Расчет влияния факторов можно произвести способом цепных подстановок или абсолютных разниц.

Среднечасовая выработка рабочих зависит от многих факторов: технического уровня производства, организации труда и др.

Для расчета влияния факторов на среднечасовую выработку применяют способ корреляционного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить факторы: фондовооруженность труда; средний тарифный разряд рабочего; средний срок работы оборудования и др.

Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут на сколько рублей изменится среднечасовая выработка рабочего при изменении любого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Также в анализе используется факторная модель, учитывающая структуру кадров.

ГВппп = УДппп * УДо.р. * ГВо.р.

УДр. = Чср.р. / Чср.ппп

УДо.р. = Чср.о.р. / Чср.р.

ГВо.р. = Тп / Чср.о.р.

Наиболее обобщающим показателем, характеризующим эффективность использования рабочей силы на предприятии является рентабельность персонала:

R = П / Чср.ппп = П/В * В/ТП * ТП/Чср.ппп = Rпр. * ДоляРеализ прод.*ГВппп

R = Др. * ГВппп * Rпр.