- •30. Анализ динамики и выполнения плана по производству продукции:
- •1.Понятие, сущн-ть, значение ахд. Предмет,содерж-е,задачи ахд.
- •52. Анализ обеспеченности предприятия матер. Ресурсами(мр).
- •31. Анализ ассортимента и структуры продукции:
- •32. Анализ качества продукции:
- •34. Расчет влияния осн групп факторов на изменение объема пр-ва и реализации продукции:
- •36.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами:
- •38.Анализ использования фонда рабочего времени:
- •39.Анализ производительности труда:
- •42.Анализ фонда зар платы, оценка уровня оплаты труда персонала:
- •44.Анализ эффективности использования ос:
- •59.Анализ затрат на рубль товарной продукции:
- •63. Анализ косвенных затрат:
- •65.Определение резервов снижения себестоимости продукции:
- •67.Задачи финансовых результатов:
- •45.Оценка обеспеченности организации ос
- •47.Анализ использования производственной мощности
- •11.Способ сравнения в ахд.
- •14.Использование в анализе средних и относительных величин
- •15. Способы группировки информации в ахд.
- •16. Балансовый способ в ахд.
- •17.Графический метод.
- •19. Детерминированный анализ
- •20. Способ цепной подстановки.
- •21. . Прием относ. Разниц
- •49. Резервы увеличения выпуска продукции.
- •55. Анализ себестоимости.
- •56. Значение анализа себестоимости
- •58.Анализ общей суммы затрат на производство.
- •43.Анализ использования фзп
- •66.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •68.Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия
- •73.Анализ показателей рентабельности.
20. Способ цепной подстановки.
В основе приемов лежит элиминирование – последовательное выделение одного фактора, его расчет при исключении влияния остальных.
Прием цепных подстановок применяется при любом типе факторных систем.
V0 = ч0 * Д0 * П0 * В0, где V – годовой объем продукции, ч – численность рабочих, Д – количество дней, отработанных одним рабочим, П – продолжительность рабочего дня, В – среднечасовая выработка.
V
|
= ч1
* Д0
* П0
* В0;
∆V(ч)
= V|
- V0
V|| = ч1 * Д1 * П0 * В0; ∆V(д) = V|| - V| Σ
V||| = ч1 * Д1 * П1 * В0; ∆V(п) = V||| - V||
V1 = ч1 * Д1 * П1 * В1; ∆V(в) = V1 - V|||
----------------------------
∆V = V1 - V0
Сущность приема цепных подстановок состоит в определении влияния факторов на прирост результативного показателя путем последовательной замены базисной величины одного из факторов факторной модели его фактической величиной. При этом в расчет вводиться условный показатель, который отражает изменение одного из факторов, предполагая, что другие при этом остаются неизменными. После каждой замены результат расчета сравнивается с результативным показателем до замены фактора. Полученное отклонение и есть влияние данного фактора, поскольку влияние других факторов элиминируется (исключается).
Правила применения приема цепных подстановок:
1. Необходимо придерживаться следующей последовательности замен факторов: сначала заменяются количественные факторы (структурные), затем производится замена качественных. Если количественных факторов несколько, то необходимо провести их ранжирование, т.е. определить среди них первостепенные и т.д. Замену начинают с первостепенного количественного фактора.
2. Для расчета n-ого числа факторов необходимо использовать (n+1) показателей. Количество подстановок и количество условных показателей всегда на единицу меньше количества рассчитываемых факторов, т.е. (n-1).
3. Чтобы определить тенденцию влияния фактора (направления влияния: «+» или «-»), необходимо из того результативного показателя, в котором измеримый фактор находится на фактическом уровне вычесть тот показатель, в котором измеряемый фактор на базисном уровне.
4. Если факторная модель кратного вида – замену факторов всегда начинают с числителя.
Применение индексов в анализе.
Индекс – это статистический показатель, представляющий собой отношение двух состояний какого-либо признака. Индексы отражают изменение процесса или явления во времени или в пространстве. Индекс рассчитывают делением двух показателей, характеризующих явление за различные периоды или в различных местах. С помощью индексов проводятся сравнения с планом, в динамике, в пространстве. Индекс называется простым (частным или индивидуальным), если исследуемый признак берется без учета связи его с другими признаками изучаемых явлений. Индекс называется аналитическим (общим, агрегатным), если исследуемый признак берется не изолированно, а в связи с другими признаками.
Простые и аналитические индексы дополняют друг друга.
С помощью индексов в АХД решаются следующие основные задачи:
оценка изменения уровня явления или относительного изменения показателя;
выявление роли отдельных факторов в изменении результативного показателя;
оценка влияния изменения структуры совокупности на динамику.
Применение агрегатных индексов дает возможность выявлять влияние количественного и качественного факторов на изменение данного явления (например, численности персонала и производительности труда на объем производства), выделять влияние структурного и ценового факторов на обобщающий результативный показатель.
Например индекс средней заработной платы переменного состава:
=
:
.
Прием «абсолютных разниц».
Прием абс. разниц применяется только при мультипликативном типе факт. систем.
Расчет влияния ф-в дан. приемом произв-ся путем умножения прироста искомого ф-ра на абсолютное значение. др. ф-ов, принадлежащих дан. факт. сис-ме. Причем,
– если ф-ая сис-ма из 2-х ф-ов, то отклонение по кол-му ф-ру умн-ся на базисное зн. кач-го, а отклонение по кач-му ф-ру умн-ся на факт. зн. кол-го;
– если мн-во ф-ов, то откл-ие по искомому ф-ру умн-ся на базисн. зн. ф-ов, стоящих в факт. модели после него и на факт. знач. ф-ов, стоящих до него.
V=Ч*Д*П*В
ΔV=V1-V0
V – годовой объем продукции, ч – численность рабочих, Д – количество дней, отработанных одним рабочим, П – продолжительность рабочего дня, В – среднечасовая выработка.
