- •30. Анализ динамики и выполнения плана по производству продукции:
- •1.Понятие, сущн-ть, значение ахд. Предмет,содерж-е,задачи ахд.
- •52. Анализ обеспеченности предприятия матер. Ресурсами(мр).
- •31. Анализ ассортимента и структуры продукции:
- •32. Анализ качества продукции:
- •34. Расчет влияния осн групп факторов на изменение объема пр-ва и реализации продукции:
- •36.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами:
- •38.Анализ использования фонда рабочего времени:
- •39.Анализ производительности труда:
- •42.Анализ фонда зар платы, оценка уровня оплаты труда персонала:
- •44.Анализ эффективности использования ос:
- •59.Анализ затрат на рубль товарной продукции:
- •63. Анализ косвенных затрат:
- •65.Определение резервов снижения себестоимости продукции:
- •67.Задачи финансовых результатов:
- •45.Оценка обеспеченности организации ос
- •47.Анализ использования производственной мощности
- •11.Способ сравнения в ахд.
- •14.Использование в анализе средних и относительных величин
- •15. Способы группировки информации в ахд.
- •16. Балансовый способ в ахд.
- •17.Графический метод.
- •19. Детерминированный анализ
- •20. Способ цепной подстановки.
- •21. . Прием относ. Разниц
- •49. Резервы увеличения выпуска продукции.
- •55. Анализ себестоимости.
- •56. Значение анализа себестоимости
- •58.Анализ общей суммы затрат на производство.
- •43.Анализ использования фзп
- •66.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •68.Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия
- •73.Анализ показателей рентабельности.
16. Балансовый способ в ахд.
Балансовый прием заключается в сравнении и соизмерении двух комплексов показателей, стремящихся к определенному равновесию. Он позволяет выявить в результате новый аналитический показатель. Например, в балансе металла сравниваются его потребности с источниками, что позволяет в результате выявить излишек или недостаток металла. Балансовый прием широко применяется при изучении использования рабочего времени (баланс рабочего времени), времени работы оборудования (баланс станочного времени), использования сырьевых и финансовых ресурсов предприятия. Различают плановый, отчетный и динамический балансы. Их сравнение позволяет выявить факторы и причины движения ресурсов.
17.Графический метод.
График представляет собой масштабное изображение показателей с помощью геометрических знаков или условно-художественных фигур. Основные формы графиков, которые используются в анализе – это диаграммы. По своей форме они бывают:
- столбиковые;
- полосовые;
- круговые;
- квадратные;
- линейные;
- фигурные.
По содержанию различают:
- диаграммы сравнения;
- структурные диаграммы;
- динамические;
- графики связи;
- графики контроля.
Диаграммы сравнения показывают соотношения разных объектов по какому-либо признаку. Полосовые диаграммы размещают по горизонтали: основу полос - на оси «Y», а их длину отмечают на оси «X». Структурные (секторные) диаграммы позволяют представить состав изучаемых показателей или доли отдельных частей в общей величине показателя. В структурных диаграммах изображение показателя приводится в виде разбитых на сектора геометрических фигур (кругов, квадратов), площадь которых принимается за сто процентов. Величина сектора определяется удельным весом части.
Диаграммы динамики предназначены для изображения изменения процессов за соответствующие промежутки времени. Для этой цели чаще применяются линейные графики.Графики контроля нашли применение в анализе при изучении сведений о ходе выполнения плана. При этом на графике изображают две линии, характеризующие плановые и фактические уровни показателей за определенный промежуток времени.
19. Детерминированный анализ
Основным из способов систематизации факторов явл. создание детерминированных факторных систем и их постепенная детализация. Создать факторную систему, значит разложить изучаемый результативный показатель на составляющие его факторы и установить их взаимосвязь и соподчиненность, т.е. представить результативный показатель в виде алгебраической суммы, произведения или частного от деления отдельных факторов функционально взаимосвязанных показателей.
Основные этапы детерминированного факторного анализа:
Отбор факторов, влияющих на результативный показатель;
Установление формы зависимости между отобранными факторами и результативным показателем;
Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении результативного показателя.
Результативный показатель, выступающий как объект исследования, называется исходной факторной системой. Факторные системы могут быть представлены математически и в виде схем. В основе детерминированного моделирования факторных систем лежит возможность построения тождественного преобразования исходной формулы по предлагаемым связям последнего с др. факторами. Развитие детерминированных факторных систем достигается за счет детализации комплексных факторов.
Например, исходной факторной системой объема продукции явл-ся: V = ч*w, где ч – численность работников ППП; w – среднегодовая выработка на одного работника.
V = ч * V/чр * чр/ч = ч*Wр*У, где Wр – среднегодовая выработка на одного рабочего, У – удельный вес во всей численности ППП.
V = ч * Т * В * У, где Т – количество отработанных часов за год, В – часовая выработка 1 рабочего.
V = ч * Д * П * В * У, где Д – количество отработанных дней, П – продолжительность рабочего дня. Д*П = Т.
Такая систематизация позволяет добиться глубокого изучения факторов и избежать повторного учета, что имеет большое значение при моделировании экономических показателей.