По дисциплине «Управление организацией» Тема 1. Управление организацией: история и современные представления

Предмет и объект науки и практики управления. Периодизация развития управления: ранний, индустриальный и современный этапы. Классические школы управления, их основатели и ключевые положения ведущих управленческих школ. Субъект и объект управления. Контур управления. Система управления и ее основные элементы: аппарат, механизм, процесс и ресурсы, обеспечивающие управление. Современная управленческая парадигма: особенности и тенденции.

Тема 2. Эволюция организационно-управленческих концепций

Традиционная и новая организация. Классические теории организации (Ф. Тейлор, А. Файоль). «Рациональная бюрократия» М. Вебера. Теория А.А. Богданова (тектология). Концепция эффективной организации. Теория орга­низационного потенциала. Теория институтов и их изменений. Ресурсная теория организации.

Тема 3. Организация как функция и объект управления

Отличительные признаки организации как социальной системы. Организацион­ные полномочия и власть. Содержание организационного процесса, его этапы и принципы. Процесс департаментализации и его принципы. Делегирование пол­номочий и его основные принципы. Централизация и децентрализация управле­ния. Внутренняя и внешняя среда организации. Жизненный цикл организации, его зависимость от внешних факторов.

Тема 4. Цели и принципы управления организацией

Целеполагание как функция социального управления. Процедура форми­рования цели. Сущность целей. Миссия организации. Функции целей. Клас­сификация целей. Управление по целям (результатам). Оптимизация целей в неопределенных средах. Сущность программно-целевого подхода в управле­нии. Принципы и правила управления, общие и конкретные принципы управ­ления. Взаимосвязь принципов и методов управления.

Тема 5. Организационные структуры управления

Организационная структура как элемент системы управления, ее сущ­ность и классификация. Бюрократический тип ОСУ: их особенности, преимуще­ства и недостатки. Органические ОСУ: их особенности, преимущества и не­достатки. Проектные, матричные, бригадные, инновационные, венчурные. Проекти­рование организационных структур. Совершенствование ОСУ в современной управленческой деятельности. Адаптивные структуры и кризисные явления.

Тема 6. Планирование в системе управления организацией

Планирование как функция управления. Модель функции планирования. Методы функции планирования в современных условиях. Индикативное плани­рование. Принципы и этапы планирования. План как результат планирования. Виды планов современной организации. Стратегическое и текущее планиро­вание в неблагоприятных средах. Планирование и прогнозирование.

Тема 7. Мотивация труда в организации

Мотивационная функция: сущность и основные принципы. Мотивы и сти­мулы, их классификация. Мотивация и стимулирование. Содержательные и про­цессуальные теории мотивации. Потребности как основа мотивации. Мотиваци­онное ядро. Мотивационные инструменты в современной трудовой деятель­ности.

Тема 8. Контроль в управлении организацией

Сущность функции контроля. Необходимость контроля в управлении. Виды контроля: предварительный, текущий и заключительный. Этапы конт­роля. Внутренний и внешний контроль. Управление по отклонениям. Факторы значимости контроля в динамичных средах. Пути повышения эффективности контроля.