Анализ ритмичности производства товаров

Из данных таблицы следует, что организация увеличивала производство товаров подекадно, но если в первой декаде было недовыполнение плана на 11,2% (1750 тыс. руб.), то во второй  только на 1,9% (320 тыс. руб.), а затем произошло перевыполнение плана в третьей декаде на 12% (2070 тыс. руб.). По плановым и фактическим данным просматривается положительная тенденция  увеличение выпуска товаров, однако очевидна аритмичность, которая может создать существенные проблемы со складированием и сбытом товаров, так как сверхплановое производство не было предусмотрено. Наглядно аритмичность представлена в структуре производства товаров. В плановых показателях обеспечивается большая равномерность по декадам (31,51, 33,74 и 34,75%), чем в отчетных данных (27,98, 33,09 и 38,93%).

В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы. Внутренние причины аритмичности  тяжелое финансовое состояние организации, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние  несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов и др. В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности по выпуску товаров в связи с неритмичной работой.

13.2. Анализ факторов увеличения объема продаж

Объем продаж товаров в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде:

 готовых изделий;

 полуфабрикатов собственного производства;

 работ промышленного характера, предназначаемых к продаже на сторону (включая капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств, выполняемый силами промышленно-производственного персонала);

 продажа товара и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств, находящихся на балансе организации.

При расчете объема продажи товаров учитывается изменение остатков не проданных товаров на начало и конец планируемого периода.

Для анализа выполнения плана по объему продаж составляют баланс продажи товаров в двух оценках: по себестоимости и по отпускным ценам.

В случае если объем продаж в организации определяют по отгрузке товаров, то балансовое уравнение имеет вид:

где S_пл  плановый объем продаж;

V_пл  объем производства товаров по плану;

^{ запасы товаров на начало и конец планового периода соответственно.}

Если выручка определяется после оплаты отгруженных товаров, то товарный баланс можно записать так:

^{где  остатки отгруженных товаров на начало и конец периода соответственно.}

В целях обеспечения выполнения плановых заданий осуществляют анализ факторов, влияющих на объем продажи товаров в результате:

1) роста объема производства товаров;

2) осуществления мероприятий технического и организационного развития производства, в том числе выпуска новых видов товара, повышения качества выпускаемого товара, внедрения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, экономии сырья и материалов, прочих мероприятий, структурных сдвигов;

3) изменения остатков готовых товаров на складе;

4) других факторов.

Графически взаимосвязь между факторами представлена на рис. 13.1.

Рис. 13.1. Факторы, обусловливающие изменение объема продаж товаров

Расчет влияния данных факторов на объем продаж товаров производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируют баланс товарной продукции (табл. 13.2).

Таблица 13.2