Тема 6. Система формирования кадров и управления персоналом.

Социально-экономическая роль кадров. Создание условий для всестороннего развития творческих способностей человека. Индивидуальный подход каждому работнику. Изменение требований к кадрам при переходе к рынку. Управленческие кадры.

Система работы с кадрами и ее элементы: планирование потребности в кадрах предприятия, подбор, расстановка, подготовка, переподготовка, повышение квалификации, организация резерва 4ккадров, воспитательная работа.

Тема 7.Управленческие решения

Понятие управленческого решения, их типы. Требования к принятию и выполнению управленческих решений в условиях рыночных отношений.

Сущность, свойства и роль управленческого решения в системе управления производством. Основные показатели качества управленческих решений. Процесс разработки принятия управленческих решений. Определение цели и критериев оценки решения. Изучение сложившейся ситуации, экспертные методы оценки. Работа с информацией в процессе подготовки и принятия решений. Разработка и оценка вариантов решений. Организация выполнения решений. Формирование и доведение решений до исполнителей. Система контроля за выполнением решений.

4.Примерная тематика семинарско-практических занятий.

1.Анализ схем организационной структуры и структуры управления предприятий различных форм собственности, размеров и отраслей.

2.Разработка положений о структурных подразделениях, службах, филиалах.

3.Разработка должностных инструкций менеджеров предприятия и подразделений (руководителей и специалистов предприятия).

4.Составление трудового контракта с руководителями и специалистами предприятия.

5.Составление коллективного договора на предприятии.

6.Разработка положения о персонале предприятия.

7.Оценка управленческого персонала.

8.Выработка и принятие коллективных управленческих решений. Метод мозгового штурма.

9.Документирование управленческой деятельности предприятий

10.Разработка учредительных документов предприятий различных организационно-правовых форм.

11.Опредделение стиля руководства.

12.Разработка плана инновационных мероприятий на предприятии.

13.Разработка программы управленческого консультирования на предприятии.

14.Определение эффективности управления.

5. Перечень литературы Основная литература

1.Барбакова С.И. Управление в организациях и предприятиях АПК: учебное пособие для студентов инженерных специальностей вузов, руководителей и специалистов аграрного производства. – Ижевск: РИО ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА, 2005.- 210с.

2.Барбакова С.И. Управление персоналом: Метод. Пособие./ Сост.-Ижевск: ИжГСХА, 2005.-132с.

3.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд., перераб. и допол.- М.: Гардарики, 2000.-296с.

4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. -3-е изд., М.: Гардарики, 2002.-528с.

5.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник.-М. Институт международного права и экономики. Издат-во «Триада», «Лтд», 1997.-384с.

6.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и допол.-М.:ЮНИТИ, 2001.-501с.

7.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник.-СПб.:Спец. Лит, 200.-700с.:ил.

8.Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под ред. д.э.н, проф. Л.Н. Оголевой-М.: ИНФРА-М, 2001.-238с.

9.Кабушкин Н.И. основы менеджмента: Учебное пособие-2-е изд., испр. И доп.- М.:ТОО «Остожье», мн.:ООО»Новое знание», 1999.-336с.

10.Кабушкин Н.И. основы менеджмента: Минск издательский центр «ЭКОНОМПРЕСС» Финансы, учёт, аудит», 1998.-239с.

11.Королёв Ю. Б., Коротнёв В.Д., и др. Менеджмент в АПК/Под ред. Королёва Ю. Б.-М. :Колос, 2000.-304с.

12.Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.:ЭКМОС, 1998

13.Люкшинов А.Н. Статистический менеджмент на предприятиях АПК.-М.:Колос, 1999.-367с.

14.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник.-М.: Изд-во МГУ, 1995.-416с.

15.Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.: Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-343с.

16.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992