
- •2) Цели и задачи стратегического менеджмента.
- •3) Виды организационных структур, их характеристика.
- •5)Исторический аспект менеджмента. Школа научного менеджмента
- •7)Коммуникации как важная составляющая менеджмента.
- •8)Контроль в менеджменте: сущность и характеристика видов
- •10)Менеджер-руководитель: основные черты и требования к менеджеру.
- •11)Менеджмент, сущность и фу-и. Менеджмент как особая разновидность управления
- •12)Процессуальные теории мотивации.
- •1.Теория ожиданий Врума
- •2.Теория справедливости Адамса:
- •4.Теория постановки целей Локка
- •14)Основные концепции маркетинга
- •17)Понятие и виды власти.
- •19)Сегментация рынка: цель, мотивы и критерии сегментации
- •24)Сущность и основные черты предпринимательства
- •25)Сущность маркетинга как концепции управления
- •26)Сущность планирования. Виды и методы разработки планов
- •27)Сущность, виды и задачи управления. Управленческий процесс.
- •29)Методы мотивации персонала.
- •1.Материальные
- •2)Премии (денжн выплаты)
- •2.Нефинансовые вознаграждения
- •32)Диагностика систем управления.
- •33)Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами исо (петля качества)
- •37)Маркетинговые исследования: сущность и основные направления
- •44)Классическая или административная школа менеджмента.
- •45)Основные составляющие конкурентоспособности товара.
- •50)Организация как открытая система
- •56)Цели и задачи менеджмента.
- •57)Основные виды диверсификации
- •58)Сущность swot-анализа, его назначение.
- •59)Суть концепции жизненного цикла товара
- •60)Сущность и принципы ценообразования в системе маркетинга
- •64)Стили руководства: руководитель, реализующий стили управления.
- •71)Условия успешной реализации стратегии и стратегического плана.
33)Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами исо (петля качества)
Объектами управления качества продукции являются все элементы, образующие петлю качества.
Под петлей качества по ИСО понимают замкнутый в виде кольца (рис.1) жизненный цикл продукции, включающий следующие основные этапы: маркетинг; проектирование и разработку технических требований, разработку продукции; материально-техническое снабжение; подготовку производства и разработку технологии и производственных процессов; производство; контроль, испытания и обследования; упаковку и хранение; реализацию и распределение продукцию; монтаж; эксплуатацию; техническую помощь и обслуживание; утилизация. Нужно иметь в виду, что в практической деятельности в целях планирования, контроля, анализа и пр. эти этапы могут разбивать на составляющие. Наиболее важным здесь является обеспечение целостности процессов управления качеством на всех этапах жизненного цикла продукции.
С помощью петли качества осуществляется взаимосвязь изготовителя продукции с потребителем и со всеми объектами, обеспечивающими решение задач управления качеством продукции.
Рис.1 Петля качества
Управление качеством продукции осуществляется циклически и проходит через определенные этапы, именуемые циклом Деминга. Реализация такого цикла называется оборотом цикла Деминга.
Понятие цикла Деминга не ограничивается только управлением качества продукции, а имеет отношение и к любой управленческой и бытовой деятельности. Последовательность этапов цикла Деменга показана на рис. 3.5 и включает: планирование (PLAN); осуществление (DO); контроль (CHECK); управление воздействием (ACTION).
Рис.3.5. Цикл Деминга
В круговом цикле, который мы подсознательно используем в повседневной жизни, заключается сущность реализации, так называемых, общих функций управления, рассмотренных ранее, имея в виду, что эти функции направлены на обеспечение всех условий создания качественной продукции и качественного ее использования.
37)Маркетинговые исследования: сущность и основные направления
Маркетинговые исследования – систематический сбор, обработка, отображение и анализ данных по различным аспектам маркетинговой деятельности.
Основные задачи, решаемые маркетинговыми исследованиями:
-анализ конкурентной среды;
-анализ рыночной конъюнктуры;
-обоснование стратегий и программ;
-оценка эффективности маркетинговых фу-й;
-выявление мнений и предпочтений потребит-й;
-поддержка управленческих решений.
Объектами маркетинговых исследований могу выступать:
-состояние и тенденции в развитии рынка;
-состояние и тенденции в изменении конкурентной среды;
-состояние и тенденции в развитии спроса;
-возможности фирмы;
-угрозы внешней среды.
Направления маркетинговых исследований
1)изучение потребителей: Изучение реакции на различные маркетинговые стимулы, покупательского поведения, мотивации и предпочтений. Цель:сегментирование рынка, выбор целевого рынка.
2)Изучение рынка: изучение географии и структуры рынка, его потенциала, тенденций развития. Цель:оценка емкости.
3)Изучение макросреды: изучение факторов внешней среды, оказывающих наибольшее влияние на фирму (правовых, экономических). Цель:оценка внешних возможностей и угроз.
4)Изучение внутренней среды фирмы: изучение слабых и сильных сторон фирмы, товарного портфеля. Цель:формирование товарной номенклатуры.
5)Изучение конкурентов: изучение конкурирующих товаров, оценка положения конкурентов на рынке, поиск путей «мирного существования».
6)Изучение сбыта: изучение различных приемов продажи, особенностей разных типов посредников. Цель:построение эффективной сбытовой сети.
7)Изучение продвижения: изучение восприятия бренда, рекламы и методов стимулирования сбыта. Цель:повышение степени информированности и лояльности к фирме и ее товарам.
8)Изучение цен: изучение ценовой эластичности спроса, структуры себестоимости товара, динамики цен на рынке. Цель:оптимизация цен.
9)Изучение товара: изучение удовлетворенности потребителей товаром, тестирование товара. Цель:повышение конкурентоспособности.