
- •1.Эволюционное развитие управленческой мысли. Этапы развития управления.
- •4.Эволюционное развитие управленческой мысли. Подходы к управлению.
- •Количественный
- •Ситуационный
- •5.Современная система взглядов на управление за рубежом
- •6.Современная система взглядов на управление в России
- •7. Современная система взглядов на управление в России и за рубежом Проблемы управления в России:
- •За рубежом дополнительно были сформулированы следующие принципы:
- •8. Основные направления развития современного менеджмента
- •9.Сущность и содержание понятия управления.
- •Функции теории управления:
- •5 Подходов рассмотрения управления:
- •10. Понятие менеджера. Эволюция деятельности менеджера и требования.
- •11. Уровни управления.
- •Роли, выполняемые менеджером.
- •Swot – анализ в качестве универсального метода анализа.
- •Pest – анализ
- •Непосредственное окружение организации. Элементы и анализ.
- •Коммуникации в процессе управления.
- •Сущность управленческих решений
- •Виды управленческих решений
- •Эволюция стратегического управления
- •Стили организационного поведения. Понятие, сравнительный анализ приростного и предпринимательского стиля поведения.
- •Конкурентные преимущества. Базовые конкурентные стратегии(бкс).
Конкурентные преимущества. Базовые конкурентные стратегии(бкс).
Существует два вида конкурентов:
Более низкие издержки -это способность организации разрабатывать, выпускать и продавать товар с меньшими затратами чем у конкурентов.
Дифференциация – это способность обеспечивать товар уникальными свойствами и качествами
Конкурентные преимущества это характеристики организации или её продукции, которые создают определенные превосходства над конкурентами.
-
Характеристика
Лидерство по низким издержкам
Дифференциация
Фокусирование
Стратегическая цель
Ориентация на весь рынок
Ориентация на весь рынок
Ориентация на отдельный сегмент рынка
Основы конкурентного преимущества
Более низкие издержки
Уникальность товара
Более низкие издержки по уникальным товарам
Ассортимент
Качественные товары без излишеств
Широкий выбор и большой ассортимент
Удовлетворение нужд конкретного круга
Производство
Постоянный поиск путей снижения издержек
Создание особых ценностей для потребителя
Производство товаров согласно запросу