4.Эволюционное развитие управленческой мысли. Подходы к управлению.

Существуют несколько подходов.

1. Количественный

Делается акцент на принятие решений

Используются количественные модели. (управление рассматривается как некоторый процесс)

Разрабатываются методы для оценки эффективности модели

2. Процессный ( управление рассматривается как процесс который может быть представлен виде взаимосвязанных действий.) в данном случае процесс рассматривается как совокупность функций.

Функция планирования

Функция организации

Функция Мотивации

Функция Контроля

Функция координации

3. Системный ( в данном случае управление рассматривается как система скоординированных действий)

4. Ситуационный

Основные положения:

1.руководитель должен быть знаком со многими методами профессионального управления.

2.необходимо помнить что каждая методика имеет как сильные так и слабые стороны

3. руководитель сам определяет ситуацию и метод управления

5.Современная система взглядов на управление за рубежом

Старая система взглядов

Новая система взглядов

1.Предприятие - Это закрытия система цели, задачи и условия стабильны 2. Рост масштабов производства рассматривается как главный фактор успеха предприятия 3.Использование всех ресурсов, повышение производительности – главная задача управления 4.Главный источник прибавочной стоимости работник и его производительность. 5.Система управления основана на жёстком контроле

Предприятие – это открытая система в которой внешняя и внутренняя среда взаимодействует. 2.Ориентация не на объёмы производства а в большей степени на выявление и удовлетворение потребностей потребителей. 3.Использование ситуационного подхода активное взаимодействие с внешней средой. 4. Главный источник прибавочной стоимости – это люди обладающие определенным объёмом знаний и работающие в таких условиях которые позволяют их реализовывать. 5. Система управления ориентируется на применение инновационных подходов и на улучшение мотивации

6.Современная система взглядов на управление в России

Старая система взглядов	Новая система взглядов
1.Централизация управления через министерства, ведомства 2.Моноцентрическая система хозяйствования 3.Государственные методы управления 4.Ограничение самостоятельности, жёсткая система распределения ресурсов	1. Децентрализация управления на основе сочетания рыночного и государственного регулирования 2.Постепенный переход к полицентрической системе 3.Управление предприятием на основе сочетания рыночных и административных методов 4.Самоуправление предприятием как открытой социально ориентированной системой

7. Современная система взглядов на управление в России и за рубежом Проблемы управления в России:

1.Антикризисная проблема.

2.управление занятостью

3.использование информационных технологий

4.поддержка предпринимательства

За рубежом дополнительно были сформулированы следующие принципы:

1.Лояльность к сотрудникам

2.Ответственность выступает как главный фактор успеха организации

3.присутсвие в организации всех трёх видов коммуникаций

4.должно быть установлено долевое участие каждого сотрудника

5.создание атмосферы которая будет способствовать раскрытию возможностей сотрудников

6.привлечение сотрудников к процессу принятия управленческих решений

7. необходимость чёткого определения миссии организации

8.каждый сотрудник должен самосовершенствоваться