
- •1.Эволюционное развитие управленческой мысли. Этапы развития управления.
- •4.Эволюционное развитие управленческой мысли. Подходы к управлению.
- •Количественный
- •Ситуационный
- •5.Современная система взглядов на управление за рубежом
- •6.Современная система взглядов на управление в России
- •7. Современная система взглядов на управление в России и за рубежом Проблемы управления в России:
- •За рубежом дополнительно были сформулированы следующие принципы:
- •8. Основные направления развития современного менеджмента
- •9.Сущность и содержание понятия управления.
- •Функции теории управления:
- •5 Подходов рассмотрения управления:
- •10. Понятие менеджера. Эволюция деятельности менеджера и требования.
- •11. Уровни управления.
- •Роли, выполняемые менеджером.
- •Swot – анализ в качестве универсального метода анализа.
- •Pest – анализ
- •Непосредственное окружение организации. Элементы и анализ.
- •Коммуникации в процессе управления.
- •Сущность управленческих решений
- •Виды управленческих решений
- •Эволюция стратегического управления
- •Стили организационного поведения. Понятие, сравнительный анализ приростного и предпринимательского стиля поведения.
- •Конкурентные преимущества. Базовые конкурентные стратегии(бкс).
Теория менеджмента
План.
1.Эволюционное развитие управленческой мысли. Этапы развития управления.
2.Эволюционное развитие управленческой мысли. Школа управления.
3.Эволюционное развитие управленческой мысли. Теории мотивации.
4.Эволюционное развитие управленческой мысли. Подходы к управлению.
5.Современная система взглядов на управление за рубежом 6.Современная система взглядов на управление в России 7.Современная система взглядов на управление в России и зарубежом 8.Основные направления развития современного менеджмента
1.Эволюционное развитие управленческой мысли. Этапы развития управления.
Результативная и управленческая составляющая .
5этапов теории управления:
Древний период.7-9 тыс до н.э. Возник в связи с переходом от присваивающегося ведения хозяйства к производству.
Древний Египет 2-3 тыс. до н.э. Возник государственный аппарат представителями, которых являлись прежде всего фараоны. Первым кто дал характеристику управления – Сократ, он же сформировал первые принципы управления.
Индустриальный. Представитель данного периода был Адам Смитт. Он провел анализ различных форм разделения труда и дал характеристику главы государства.
Систематизация. 1856-1960. Образовалась систематизация всех знаний об управлении.
Информационный.1960- и по сегодня. В этот период получили развития
Управление в информационном периоде делиться на 4 параметра:
1.Количественный
2.Процессный
3.Ситуационный
4.Системный.
2.Эволюционное развитие управленческой мысли. Школа управления.
Вопрос эффективности производства.
Первый представитель Тейлор. Для того что бы повышать производительность труда нужно повышать интенсивность.
Основная заслуга Тейлора в школе управления.
Разработал два метода:
1Стандартизация рабочих процессов
2Хронометраж рабочего времени.
Тейлор разработал основу подбора кадров.
Классическая(административная) школа 1920-1950 года.
Основное внимание : место роль руководителя
Представитель: Файоль
5 функций Файоля:
1.Планирование
2.Организация (подборка и расстановка кадров)
3.руководство и мотивация
4. контроль
5. координации
Направления деятельности менеджера:
1.Техническая
2.Комерческая
3.финансовая
4.Бухгалтерская
5.Защитная
6.Административная.
Школа человеческих отношений (неоклассическая) 1930-1950.
В основе лежало изучение психологии и социологии
Представитель: Мейф Элтон
Световые эксперименты
Сборочно испытательное место
Школа поведенческих наук 1950-…
Представители данной школы занимались разработкой теории мотивации.
3.Эволюционное развитие управленческой мысли. Теории мотивации.
М
отивация
– это процесс побуждения себя и других
к достижению общих целей. В основе
мотивации всегда лежат потребности.
2
самовыражение
группы мотивации:1.Содержательные
2
Физиологические.


экзистанциональные
социальные
признание
. процессуальные
1.Теория Маслоу.
2. Теория Герцберга.
1) фактор гигиены.(внешние факторы по отношению к работе
2)(внутренние факторы по отношению к работе)
3.Теория Мак Клеланда
Три группы потребностей:
1.Потребность в власти.(желание воздействовать на других людей)
2. потребность успеха.
3. потребность к причастности или общению
4. Теория Мак Грегори.
В основе лежит характеристика сотрудников.
Х
Y
Тип X – средний работник ( не хотящий ничего делать)
Тип Y- активный работник( стремящийся к ответственности к работе)
Процессуальные теории пытаются объяснить, почему люди готовые осуществлять определенные действия затрачивая при этом различные усилия.
Теория ожидания. (понимание тому, что это принесёт важный результат)
Первый фактор – ожидания работника «затраты труда – результат труда»
Результат вознаграждения
Валентность – степень удовлетворения потребностей. (ценность вознаграждения которое ожидается сотрудником)
Теория справедливости. (Человек пытается сравнить своё вознаграждение с тем что получает другой человек за аналогичную работу)
Теория Партисипативного управления.(Руководитель должен привлекать к той или иной работе наиболее активных работников что бы составить условия коллективности)
Теория Портера-Лоулера. (включает в себя элементы первой и второй теории)