
- •§1. Понятие оруа. Принципиальные понятийные различия в бизнесе. Оруа в цикле жизни бизнеса
- •§4. Типы совместной организации
- •Характеристики бизнес-позиций
- •Личностные конструктивы
- •Этическая парадигма (кривая с 4 запретами)
- •Психологический архетип
- •§2. Новая экономика
- •§2. Организация и цель. Организация и структура. Самоорганизация.
- •§3. Руководство
- •§4. Управление и работы с будущим. Управление и рефлексия.
- •§5. Администрирование. Норма. Фирменный стиль и фирменная культура
- •§3.Норма. Администрирование как менеджмент норм и культуры.
- •§6. Методология харизмы и лидерства
- •§2. Лояльность, толерантность, политкорректность.
- •§3. Проблема профессионала и специалиста. Be nice как профессия
- •§4. Табуированные темы и действия.
- •§5. Причины и средства преодоления харасмента, сексуального, расового, этнического, образовательного, гендерного и возрастного расизма.
- •§6. Мотивация деятельности.
- •§4. Типы совместной организации
- •§2. Современная корпорация
- •§3. Понятие команды
- •§4. Типы совместной организации Деятельность можно считать совместной, если:
- •Типы совместной организации деятельности
- •§5.Формирование корпоративной стилистики и культуры. Фирменный стиль.
- •§6. Понимание: социально-лингвистические аспекты
§3. Понятие команды
Командой называется совместно организованная деятельность, способная выполнять предпринимательские цели (goal).
В русском языке «команда» имеет два смысла:
- сигнал, короткий приказ (command), адресованный определенной группе людей, например: «Рота! Стоять! Смирно! Равнение – на середину!»
- сама группа людей, к которым обращен приказ (team)
Этимология слова «команда» восходит к периоду заселения (после крито-микенской катастрофы) Пелопонесса пеларгами и пеласками. Они приходили из Северного Причерноморья группами и мозаично расселялись ареалами, формируя родовые общины: комы и демы. Демы быстро освоились и «вросли» в землю, дав тем самым понятие народ и народовластие (демократия). Комы ощущали себя пришельцами, контрастными осваиваемой ими земле, сплоченными в противостоянии местным стихиям и богам. Эта сплоченность выражалась прежде всего речевым образом: комы породили коммуникацию, коммерцию и коммунальность.
§4. Типы совместной организации Деятельность можно считать совместной, если:
- в слое мышления их объединяет общее мировоззрение (common vision) и общие понятия;
- в слое коммуникации у них имеется общий язык;
- а в слое действий – совместные действия.
И именно этот, нижний слой схемы мыследеятельности позволяет нам выделить основные типы совместной деятельности.
Типы совместной организации деятельности
Общности |
основания общности |
Организация |
Упражнения |
оперативная группа |
задачи и задания |
Коллектив |
Управленческие цели (target) |
Команда |
предпринимательские цели (goal) |
Сталкеры |
миссия, харизма, поручение |
Организация – простейшая форма общности: так устроены школьные уроки, военная служба, выборные технологии, основные узлы бюрократических машин министерств и ведомств. Не предполагается (и даже наказуется) какое-либо несанкционированное совместное действие или взаимодействие, любые отношения, любые самостоятельные действия. Организации как простейшее общедействие описаны Гоголем и Салтыковым-Щедриным присутственные места), а также в романах Замятина «Мы» и Оруэлла «1984». Разумеется, это – гиперболы, почти невозможные в реальной жизни.
Оперативные группы возникают в науке, проектных институтах и бюро, на войне, в строительстве, сельском хозяйстве советского типа и конструкторском деле: повсюду, где преследуется и неуместна самостоятельность целей и действий, но необходимо достижение некоего результата. Относительно организации оперативные группы смотрятся как некий актив, которому можно хоть что-то доверить делать (они, например, могут писать контрольные и домашние работы, а не списывать их), а все, кто в организации не включен в оперативные группы – балласт.
Коллектив формируется не только в ходе совместного спаивания, хотя это и самый лучший и самый верный способ коллективизации. Коллектив начинает формироваться и складывается при наличии управленческих целей, то есть целей достаточно ясных и простых (target).
В советской плановой экономике, где цели ставились четко и ясно, коллективная работа была доминирующей формой общности.
Команды формируются под воздействием неясных, неопределенных предпринимательских целей типа goal. Так действуют диверсионные группы, шпионы и разведчики, в том числе геолого-разведчики, ученые, работающие в жанре венчура, космонавты, первооткрыватели и изобретатели.
Обычно команды эфемерны, так как находят вовсе не то, что ищут и за чем посланы. Так Ясон, собрав на «Арго» великолепную команду героев и отправившись за золотым руном в Колхиду, привез в Элладу не счастье и богатство, а проклятье на долгие годы – волшебницу Медею, а один из членов команды, Геракл, вернул в Фивы Прометея, прикованного на одной из скал Кавказа.
Ключевым свойством команды является ответственность каждого за самого себя и за общее дело – ради такой сплоченности, собственно, и тратятся усилия, порой дорогостоящие и в течение долгого периода времени.
Наконец, очень нечасто, но существуют сталкеры, выполняющие не чьи-то цели, а миссию, обладающие харизмой и ощущающие себя посланными в этот мир с важным поручением. Это – Будда со своими апостолами, Христос со своими апостолами, Магомед со своими первыми сторонниками, секты и тайные общества, поэтические объединения и группы, духовные школы и т.п.