2. Анализ деловой активности предприятия зао «бмп»

2.1 Критерии деловой активности и эффективности деятельности организации

В современных условиях экономического обособления и самостоятельности хозяйствующего субъекта успех или неуспех во много зависит от стратегии развития. Выбор хозяйственной стратегии зависит от множества условий: форм и степени конкурентной борьбы, темпов и характера инфляции, экономической политики правительства, преимущества национальной экономики на мировом рынке по отдельным направлениям, а также внутренних факторов, связанных с возможностями и особенностями хозяйствующего субъекта.

Платежеспособность, финансовая устойчивость и стабильность финансового положения в немалой степени обеспечены его деловой активностью.

Определяющими качественными и количественными критериями деловой активности являются:

• широта рынков сбыта продукции, включая экспорт;

• степень выполнения плана по основным показателям деятельности;

• обеспечение заданных темпов роста;

• уровень эффективности использования ресурсов (капитала);

• устойчивость экономического роста;

• деловая репутация предприятия.

Хозяйственная и финансовая деятельность предприятия может быть охарактеризована различными показателями, основными из которых является объем реализованной продукции (работ, услуг), прибыль, величина активов (авансируемого капитала) предприятия. Оценивая динамику основных показателей, необходимо рассчитать и сопоставить темп изменения показателей. Анализ деловой активности начинается с сопоставления темпов изменения прибыли, объема реализации и активов.

Оптимальным с точки зрения деловой активности и эффективности деятельности предприятия является соотношение отражающее взаимосвязь показателей:

Top>TQ_P>TA> 100%, (2.1)

где Тор - темп изменения прибыли отчетного года;

TQp - темп изменения объема реализации;

ТЛ - темп изменения активов.

Данное соотношение получило название «золотое правило экономики» предприятия. Данные соотношения означают:

во-первых, если прибыль увеличивается более высокими темпами по сравнению с ростом объема продаж, это свидетельствует об относительном снижение издержек производства и обращения;

во-вторых, если объем продаж возрастает более высокими темпами по сравнению с ростом активов (капитала) предприятия, то ресурсы используются эффективно;

в третьих, экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом, однако на практике возможны отклонения от золотого правила экономики предприятия.

Иногда существенное вложение средств (капитала) в деятельность предприятия, может принести экономические выгоды только в перспективе. В этом случае необходимо выявить причины возникновения таких отклонений. Данные для проведения анализа отражены в таблице 1.1, необходимой информацией является «Бухгалтерский баланс» форма №1 и форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Данные расчетов таблицы 1.1 свидетельствуют о том, что прибыль отчетного года ежегодно возрастает. Ежегодно возрастает рост прибыли, 2010 по сравнению с 2009 годом составляет 538 тыс. руб. или 151,98 процента прирост составил 51,98 процента.

Таблица 1.1

Информация для оценки критериев деловой активности ЗАО «БМП» в период с 2009 по 2011 года

Показатели (тыс.руб.)	2009г.	2010г.	2011г.	Отклонение, +/-			Темп роста
				От 2009 г.	От 2010 г.	2009 г.		2010 г.
1. Прибыль отчетного года, тыс.руб.	354	892	1787	1433	895	504,80		200,30
2. Объем продаж, тыс.руб.	22123	20381	23598	1475	3217	106,67		115,78
3.Активы, тыс.руб.	7775	5488	5562	-2213	+74	71,50		101,30

Рост прибыли 2011г по сравнению с 2009 годом составил 1433 тыс.руб. или 4,048 раза, 2011 по сравнению с 2010 годом на 895 тыс.руб. или на 100,3 процента. Несмотря на общую тенденцию роста, рост прибыли в 2011 году несколько замедлен. Это связано с тем, что динамика выпуска и реализации изменилась, а так же изменились затраты связанные с основной (операционной) деятельностью. Величина затрат в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 2333 тыс.руб. или на 10,8 процента, что существенно изменило прибыль, в 2011 году по сравнению с 2010 годом, затраты возросли на 2428 с 119116 тыс.руб. или 12,7 процента. Рост затрат естественно замедлил темпы роста прибыли, т.к если рост 2010 года составил 4,084 раза, то 2011 году всего 100,3 процента или 1,003 раза.

Динамика выпуска и реализации свидетельствует о неравномерности развития ЗАО «БМП», а, следовательно, о недостаточной деловой активности о том, что не все имеющиеся резервы задействованы. Данный вывод подтверждается динамикой объема продаж. В 2010 году по сравнению с 2009 годом объем продаж снизился с 22123 тыс.руб. до 20381 тыс.руб. на 1742 тыс.руб. или на 7,87 процента, в 2011 году по сравнению с 2010 годом наблюдался рост деловой активности, что выразилось в объеме продаж с 20381 тыс.руб. до 23598 тыс.руб. на 3217 тыс.руб. или на 15,78 процентов относительно 2009 года с 22123 тыс.руб. до 23598 тыс.руб. на 1475 тыс.руб. или 6,67 процента.

Оценка использования активов общества, свидетельствует о том, что за анализируемый период произошло снижение величины активов общества. Изменение активов общества характеризуется следующими показателями, снижение активов в 2010 году по сравнению с 2009 годом составило 2287

тыс.руб. или 29,4 процентов, в 2011 году относительно 2009 года это снижение составило 2213 тыс.руб. или 28,5 процентов, в 2011 году по сравнению с 2010 годом (когда имело место снижение величины активов) стоимость активов несколько возросла на 74 тыс.руб., что составило 1,3 процента.

На анализируемом предприятии ЗАО «БМП» сложилась следующая ситуация, таблица 2.2

Таблица 2.2

Оценка критериев деловой активности ЗАО «БМП»

Показатели	В процентах к прошлому 2009 году в 2010 году	В процентах к прошлому 2010 году в 2011 году
1. Прибыль отчетного года	251,98	200,3
2. Объем продаж	92,12	115,78
3. Активы	70,58	101,3

Темпы изменения прибыли, объема продаж и активов составили по годам:

в 2010 году 251,98% > 92,12% >70,5 8%;

в 2011 году 200,3% > 115,78% > 101,3%.

Таким образом темпы роста прибыли опережают темпы роста объема продаж, а темп роста объема продаж опережают темп роста активов.

Данное соотношение свидетельствует о том, что ЗАО «БМП» эффективно использует свой экономический потенциал. При снижении величины активов общество сумело обеспечить рост прибыли в 2010 году в 2,519 раза, а 2011 году в 2,003 раза. Падение объема продаж в 2010 году, свидетельствует об изменение структуры и ассортимента продукции вследствие изменения спроса. В составе, реализуемой продукции возрос удельный вес недорогой продукции и сократился удельный вес дорогостоящей продукции.