- •Г.И. Зяблицкая, п.П.Холодов бухгалтерский управленческий учет
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Тема 1. Цель курса…………………………………………………6
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета……….7
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции,
- •3.3 Элементы производственных затрат и организация их учета……………………………………………………………27
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования
- •Попередельный метод……………………………………….44
- •Введение
- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета
- •2.1 Понятие управленческого учета, его направления
- •2.2 Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта
- •2.3 Предмет, метод и принципы управленческого учета
- •2.4 Виды информации для управленческого учета и требования, предъявляемые к ней
- •2.5 Функции управленческого учета в системе управления предприятием
- •Тема 3. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •3.1. Понятие производственных затрат и их классификация в управленческом учете
- •3.2 Оценка поведения производственных затрат
- •3.3. Элементы производственных затрат и организация их учета
- •3.4. Методика анализа « Затраты - Объем - Прибыль»
- •Определение и расчет точки безубыточности
- •В стоимостном выражении:
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •3.5 Определение и расчет резерва безопасности
- •Эффект операционного рычага
- •Тема 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4.1. Себестоимость продукции, как категория
- •Управленческого учета
- •4.2. Принципы калькулирования себестоимости
- •Выбор метода распределения косвенных затрат
- •Разграничение затрат по отчетным периодам.
- •Обеспечение раздельного учета затрат по видам деятельности, по объектам калькулирования, а также текущих и капитальных затрат
- •4.3. Методика калькулирования и организация учета при
- •4.4. Попроцессный метод калькуляции
- •Попередельный метод
- •Сущность системы «Стандарт-кост»
- •Учет по нормативным затратам
- •Параллельный учет фактических и нормативных затрат.
- •Учет смешанным способом.
- •Сущность и особенности калькулирования себестоимости продукции по методу « Директ - костинг»
- •4.8 Функциональный учёт затрат и результатов деятельности (метод авс)
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •5.1Основы планирования. Понятие бюджета и его виды
- •5.2 Операционный бюджет и его составные части
- •5.3.Финансовый бюджет. Методика составления бюджета денежных средств
- •Прогнозный баланс и оценка финансового положения
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1Процесс принятие управленческих решений
- •Определение целей и задач управленческого решения.
- •Поиск альтернативных вариантов для достижения цели.
- •Сравнение полученных и планируемых показателей (этап мониторинга).
- •6.2.Принятие оперативных управленческих решений в краткосрочном периоде
- •Принятие решений по ценообразованию
- •И здержки обращения (постоянные) – 5
- •Решения о реструктуризации бизнеса
- •Анализ входных и выходных барьеров для данного вида бизнеса.
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Срок окупаемости инвестиций (Ток):
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета
- •8.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат
- •8.2. Организационные аспекты управленческого учета
- •Понятие и виды внутрихозяйственной отчетности
- •Отчетность по центрам ответственности
- •8.5 Отчетность по сегментам бизнеса
- •Контрольные вопросы
- •Тесты Введение в управленческий учет
- •Классификация и учет производственных, коммерческих и управленческих расходов
- •Планирование прибыли, учет доходов, расходов и денежных потоков по центрам ответственности и сегментам рынка. Бюджетирование Система нормативного учета
- •Учет расходов по статьям и калькулирование себестоимости
- •Список рекомендуемой литературы по курсу
- •650056,Г.Кемерово,б-р Строителей,47
- •650010,Г.Кемерово,ул Красноармейская,52
3.2 Оценка поведения производственных затрат
Зависимость производственных затрат от уровня деловой активности предприятия характеризует поведение затрат. Деловая активность предприятия определяется уровнем использования его производственных мощностей, производительностью труда, внедрением новых технологий. Для оценки поведения затрат наибольшее значение имеет производственная мощность предприятия. Производственная мощность - это объем продукции, который предприятие выпускает или сможет выпускать в отчетном или в будущем периодах.
Различают три вида производственных мощностей: теоретическую, практическую и нормальную.
Теоретическая производственная мощность - это максимальный объем выпуска продукции, который сможет достичь предприятие, если все машины и оборудование будут функционировать в оптимальном режиме без простоев. В практике данный показатель используется только в аналитических расчетах для оценки уровня использования производственной мощности.
Практическая производственная мощность представляет собой теоретическую мощность за вычетом рабочих простоев оборудования, перерывов в работе и других обоснованных простоев.
Нормальная мощность представляет собой среднегодовой объем выпущенной продукции, необходимый для удовлетворения потребностей реализации. При оценке поведения затрат используется нормальная мощность предприятия.
Для оценки поведения затрат они классифицируются на:
постоянные;
переменные;
условно-постоянные.
Кроме того, рассчитывается коэффициент реагирования затрат:
,
где у - темпы прироста затрат за определенный период;
х - темпы прироста деловой активности предприятия.
Считается, что постоянные затраты остаются неизменными на коротком временном отрезке. Если К р. з. = 0, то затраты постоянные.
Переменные затраты изменяются в зависимости от объема производства. Они подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дигрессивные.
Пропорциональные затраты - затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему производства.
Если К р. з. = 1, то затраты пропорциональные.
Прогрессивные затраты - затраты, рост которых опережает рост объема производства.
Если К р. з. >1, то затраты считаются прогрессивными.
Дигрессивные - это затраты, темпы роста которых ниже темпов роста объема производства.
Если 0< К р. з. <1, то это дигрессивные затраты.
Каждому виду затрат соответствует определенный график поведения затрат:
1. 2. 3.
Затраты:
1.пропорциональные 2.прогрессивные 3. дигрессивные
Рис 2 - Поведение затрат
В реальной жизни редко встречаются исключительно постоянные или переменные затраты. В большинстве случаев затраты являются условно-постоянными (условно-переменными). Эти затраты содержат как переменные, так и постоянные компоненты. К таким затратам можно отнести представительские расходы, расходы на рекламу, компенсации за пользование личным транспортом, отдельные виды налогов и т. д. Поэтому условно-постоянные затраты могут быть представлены в виде формулы:
у = а + в * х
где у - совокупная сумма условно- постоянных затрат;
а - постоянная часть затрат;
в - коэффициент реагирования затрат;
х - объем производства (показатель деловой активности).
Если в данной формуле постоянная часть отсутствует, то данный вид затрат является переменным. Если коэффициент реагирования затрат по данной статье принимает нулевое значение, то данные затраты носят постоянный характер.