- •1. Теоретические основы денежно – кредитной политики
- •1.1 Сущность, цели, основные инструменты денежно- кредитной политики
- •1.2 Мировой опыт денежно – кредитного регулирования
- •2. Денежно – кредитная политика Центрального банка рф в 2008-2010 г.Г.
- •2.1 Статистика денежно – кредитного регулирования Центрального банка Российской Федерации
- •2.2 Проблемы денежно – кредитного регулирования в Российской Федерации
- •2.3 Пути оптимизации денежно-кредитной политики в Российской Федерации
- •1. Общая технико-экономическая характеристика организации
- •1.1 История создания и развития предприятия
- •1.2 Организационно-правовая форма собственности предприятия
- •1.3 Характеристика рынков, на которых фирма реализует свой товар
- •1.4 Методы изучения спроса, практикуемые фирмой
- •1.5 Общая характеристика маркетинговой политики фирмы
- •1.6 Организационная структура предприятия
- •2.1 Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия
- •2.2 Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
- •2.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятия
- •Список использованных источников
1.5 Общая характеристика маркетинговой политики фирмы
Как известно маркетинговая политика предприятия включает в себя товарную, ценовую, сбытовую политику, а также политику продвижения товара на рынке. Именно по такой схеме будет изложена политика предприятия: от выбора товара, определения его цены, различных методов сбыта до конечного этапа – продвижения товара, этапа на котором наращивается прибыль предприятия от продажи товара.[5]
– Товарная политика фирмы. Маркетинг целиком и полностью зависит от потребителя, от его потребностей и запросов, поэтому ООО «Ппп» просто вынужден изменять свою товарную стратегию, продавая новые и качественно отличающиеся товары. Примером может служить Однокомпонентные полиуретановые герметики EMFI, Гидроизоляция HYPERDESMO, очистка и защита поверхности GUARD INDUSTRIE и т.д. Конечно, руководитель рискует, начиная исследования нового товара, так как не знает, окупятся ли его затраты. На такой случай и существует служба маркетинга, которая помогает директору снизить риск до минимума, предлагая правила для создания нового товара и, таким образом, повышая прибыль и эффективность предприятия.
– Ценовая политика фирмы. Цена – это единственный элемент комплекса маркетинга, который способствует накоплению денежно-финансовых ресурсов (а, следовательно, и всех иных). Вся иная деятельность в рамках маркетинга, включая исследование рынка, рекламу, перемещение товаров, является затратной и осуществляется с расчетом на получение прибыли от вложенных средств. Под ценовой политикой фирмы понимается система представлений, концептуальных положений о том, какие принципы должны составлять основу ценообразования и как маневрировать ценами для достижения определенных целей фирмы.
Ценовая политика ООО «Ппп» предполагает необходимость установления исходной (базовой) цены на свои товары, которую фирма обоснованно варьирует при работе с посредниками и покупателями. Общая схема определения такой цепи такова: 1) формулируются задачи ценообразования; 2) определяется спрос; 3) оцениваются издержки; 4) анализируются цены и товары конкурентов; 5) выбирается метод ценообразования; 6) устанавливается базовая цена. В последующем, при работе на рынке с различными и меняющимися условиями, руководством разрабатывается система ценовой модификации.
– Сбытовая политика фирмы. На сбыт постоянно воздействуют маркетинговые факторы, которые могут быть управляемыми и неуправляемыми (например, цена, ассортимент, каналы сбыта, персонал, потребители, конкуренты, экономические, политические и социальные элементы внешней среды).
С 2008 по 2009 год на фирме наблюдается увеличение объёма реализации товаров. Увеличение доходности (рентабельности) продаж может быть обусловлено двумя основными причинами:
– правильной ценовой политикой;
– уменьшением (неперерасходом) затрат.
Правильно выбранная ценовая политика ведет к пропорциональному увеличению себестоимости по отношению к продажным ценам.[6]
Таблица 1. Динамика объема реализации продукции за 2008–2009 г.[7]
Наименование продукции |
Объем реализации, тыс. руб. |
Отклонение |
||
2008 г. |
2009 г. |
Абсолютное, тыс. руб. |
Относительное, % |
|
Гидроизоляция |
216 |
337 |
121 |
56,0 |
Декоративные штукатурки |
225 |
375 |
150 |
66,7 |
Лакокрасочные материалы |
235 |
385 |
150 |
63,8 |
Ревизионные люки |
209 |
276 |
67 |
32,1 |
Крепёжные системы |
207 |
293 |
86 |
41,5 |
Строительный и малярный инструмент |
236 |
386 |
150 |
63,6 |
Очистка и защита поверхности GUARD INDUSTRIE |
207 |
321 |
114 |
55,1 |
Пропитки для бетона |
210 |
355 |
145 |
69,0 |
Прочее |
205 |
312 |
107 |
52,2 |
Итого |
1950 |
3040 |
1090 |
55,9 |
Как показывают данные таблицы 1, в отчётном периоде по сравнению с базисным периодом, наблюдается увеличение реализации продукции в среднем на 55,9%. Это увеличение произошло из-за увеличения сбыта продукции. Так, реализация Пропитки для бетона увеличилась на 69,0%, Декоративной штукатурки увеличилась на 66,7% и т.д. Эту тенденцию следует оценивать положительно, т. к. в результате этих изменений увеличивается доход и прибыль предприятия.
