МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
НОВГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ СПбГУСЭ
КАФЕДРА «СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН»
Л.И. Бернасовская
СТАТИСТИКА
Домашние задания № 2 и методические указания
по теме «Анализ многомерных рядов распределения»
для студентов дневной формы обучения
специальности 080502
«Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса»
Учебное пособие
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД
2006
Утверждены на заседании кафедры «Социально-экономических дисциплин», протокол № 1,от 29.08.2006г.
Утверждены методическим Советом НФ СПбГУСЭ, протокол № 1,
от 07.09. 2006г.
Статистика. Контрольные задания № 2 и методические указания по теме «Анализ многомерных рядов распределения» для студентов дневной формы обучения специальности 080502/ Учебное пособие СПбГУСЭ: Великий Новгород, 2006. - 39 с.
Автор: канд. экон. наук Бернасовская Л.И.
Рецензент: канд. экон. наук Г.В. Фетисова
В учебном пособии разработаны 25 задач по статистике, приведены методические указания по их решению, прилагаются статистические таблицы, необходимые для оценки статистических гипотез.
Пособие предназначено для студентов дневной формы обучения и может быть широко использовано для студентов заочного отделения.
Новгородский филиал Санкт-Петербургского университета сервиса и экономики
2006
Содержание
1.Указания для выбора контрольных заданий..................................……...4
2. Статистическое изучение взаимосвязей.........................................……..4
3. Указания для задач 1-25 и задание………………………….…………13
4. Список литературы……………………………………………………..30
5. Приложение А…………………………………….……………….……31
6. Приложение Б………………….………………………………………...33
7. Приложение В……………………………………………………………34
8. Приложение Г……………………………………………………………35
9. Приложение Д………………….………………………………………..36
10. Приложение Е…………………………………………………………..38
Указания для выбора контрольных заданий
В процессе изучения общего курса статистики студент выполняет и в установленные для него сроки представляет контрольную работу.
Цель контрольной работы - выявить, в какой степени студентом усвоен учебный материал, умеет ли он применять на практике изученные приемы обработки статистических данных.
Выполняя работу, студент должен подробно выполнить все расчеты, не ограничиваясь только приведением ответов; применяя формулы, необходимо привести эти формулы и указать, что обозначают символы; сформулировать краткие выводы. Расчеты могут быть выполнены вручную или с применением компьютеров.
В конце работы необходимо поместить список использованной литературы.
Все страницы работы следует пронумеровать и на них оставить поля; работа должна быть написана аккуратно и разборчиво, либо отпечатана. На обложке тетради написать фамилию, имя и отчество полностью, факультет, курс, домашний адрес, номер зачетной книжки.
Настоящее задание содержит сто пятьдесят отдельных задач. Студент решает только шесть задач в соответствии с указаниями, данными ниже.
Статистическое изучение взаимосвязи
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К РЕШЕНИЮ ТИПОВЫХ ЗАДАЧ
Чтобы выявить особенности в развитии явлений, обнаружить тенденции, установить зависимости, необходимо произвести группировку статистических данных. Для этой цели выбирается группировочный признак и разрабатывается система показателей сводки, которыми будут характеризоваться выделенные группы, для чего составляется макет таблицы.
Макетом таблицы называется таблица, состоящая из строк и граф, которые не заполнены цифрами. Каждая статистическая таблица ( или макет) имеет подлежащее и сказуемое. Подлежащее - это объект изучения. Сказуемое - это система показателей, которыми характеризуется объект изучения. Подлежащее располагается слева в виде наименования горизонтальных строк, а сказуемое - справа, в виде наименования вертикальных граф.
В зависимости от построения подлежащего различают следующие виды таблиц: простые, групповые, комбинационные.
Групповыми таблицами называются такие, в подлежащем которых содержится группировка единиц совокупности по одному признаку.
В общественном производстве все процессы находятся в тесной взаимосвязи. Различают функциональную и корреляционную взаимосвязь между признаками. Под функциональными понимают такие взаимосвязи, при которых величина изучаемого признака определяется одним или несколькими факторами. Причем, с изменением факториальных признаков результативный признак всегда изменяется на одну и ту же величину. Однако в общественном производстве такого рода зависимости встречаются редко.
Взаимосвязи признаков экономических явлений, как правило, носят корреляционный характер. При корреляционных взаимосвязях одному значению изучаемого признака может соответствовать много значений другого или других признаков, причем, с изменением одного признака другие признаки варьируют в различных направлениях.
Различают корреляционные связи: простые и множественные (по количеству признаков связи); положительные и отрицательные (по направленности); прямолинейные и криволинейные (по аналитическому выражению).
Парная корреляция отображает связи между двумя признаками. При множественной корреляции экономическое явление рассматривается как совокупность влияния многих факторов.
Положительная корреляция отражает изменение признаков в прямой пропорциональности. Связи, когда увеличение (уменьшение) одного признака сопровождается уменьшением (увеличением) другого признака, называют отрицательными.
Прямолинейной называют связь, которая может быть выражена уравнением линейной функции. Для криволинейного вида связи, выражаемого уравнением кривой линии, характерно то, что с увеличением одного признака второй сначала увеличивается, а затем уменьшается, после достижения определенного уровня развития.
В процессе корреляционного анализа используют коэффициенты: корреляции линейной ( r ), корреляционного отношения (), ассоциации (ra), взаимной сопряженности (rc), корреляции рангов (rp), множественной (rxyz), индекса корреляции (I r), регрессии ( R).
Коэффициент линейной корреляции - показатель, отражающий направление и меру тесноты связи между признаками при линейных взаимосвязях (или близких к ним).
При малых выборках коэффициент линейной корреляции исчисляют по формуле:
,
или
,
где r - коэффициент корреляции;
x, y - значения изучаемых признаков;
- средние величины по каждому признаку;
- средняя величина произведения признаков
x и y;
n - численность ряда.
Наиболее удобной формулой для расчета коэффициента корреляции является следующая:
Коэффициент корреляции изменяется от -1 до +1. Чем ближе коэффициент корреляции к единице, тем связь между признаками теснее.
Существенность связи можно оценить укрупненно по таблицам Чэддока, но часто возникает необходимость дать более точную оценку существенности либо на основе t - критерия (при малых выборках), либо F критерия Фишера. Вероятностная оценка существенности коэффициента корреляции при малой выборке предпочтительно осуществляется на основе расчета значения t - критерия Стьюдента
,
где r - коэффициент корреляции;
n - число сопоставляемых пар наблюдений.
Полученное расчетное значение t - критерия Стьюдента сравнивают с его теоретической величиной в зависимости от 5% и 1% уровень значимости и n-1 числа степеней свободы (приложение В).
Если tрасч. > tтабл., то связь между фактором и результатом существенная и наоборот, если tрасч.< tтабл., то связь несущественная и данный фактор исключается из дальнейшего исследования.
Если численность выборки более 30, то вначале определяется случайная ошибка выборочного коэффициента корреляции по формуле:
,
где 
2
- общая дисперсия;
S2 - дисперсия разностей между эмпирическими данными и линией регрессии (остаточная дисперсия).
,
где y - эмпирические
значения результативного
признака;
-
расчетные значения результативного
признака.
Расчетные значения t - критерия Стьюдента определится:
tрасч.=
Далее сравнение расчетной величины с табличным значением t - критерия осуществляется аналогично вышеописанному.
Коэффициент корреляции точно оценивает степень тесноты связи лишь в случае наличия линейной связи между признаками. Если имеет мести криволинейная зависимость, то используется эмпирическое корреляционное отношение или индекс корреляции для оценки степени тесноты связи между признаками. Корреляционное отношение определяется по формуле:
индекс корреляции рассчитывается:
,
где
2 факт.
-
вариация результативного признака под
влиянием факторов;
2общ. – вариация результативного признака под влиянием всех факторов;
2 ост. - вариация результативного признака под влиянием прочих факторов.
Значимость рассчитанного корреляционного отношения определится на основе F-критерия Фишера:
,
где
m – число параметров в уравнении регрессии.
Расчтеное значение F-критерия сравнивается с теоретическим по таблицам F-распределения при числе степеней свободы числителя V1 =к-1 и знаменателя V2 =n-к при выбранном уровне значимости (=0,05 или =0,01) (приложение Е).
Если Fрасч. > Fтабл., то связь между признаками значима (существенная), если Fрасч. < Fтабл то связь не существенна и фактор следует исключить их дальнейшего исследования.
В процессе изучения явления важно установить не только тесноту связи , но и рассчитать показатели, характеризующие взаимосвязь между признаками. Это осуществляется с помощью решения определенных регрессионных уравнений. Для аналитического выражения прямолинейной регрессии используют формулу прямой линии:
,
где 
-
выровненное значение результативного
признака;
a, b - параметры, представляющие средние значения постоянных показателей;
Параметры уравнения a и b определяют на основе метода наименьших квадратов, для чего решают систему нормальных уравнений.
.
Расчеты производятся в табличной форме, в которой подсчитываются значения х, y, x2 , xy.
После нахождения параметров а и b записывается параметризованное уравнение прямой линии.
Но линейная форма не всегда отражает сущность явления, хотя предпочтительна, поскольку легко поддается интерпретации. Поэтому при выборе формы связи обязательно рассматриваются и криволинейные зависимости:
параболическая 
гиперболическая 
смешенная 
показательная 
полулогарифмическая 
и другие.
Параметры уравнения также находятся на основе метода наименьших квадратов. Так, для параболы решается следующая система уравнений:
,
для гиперболы
,
и так далее.
Исследователь обязан рассмотреть возможные математическое модели, а затем из найденных параметризованных уравнений выбрать аппроксимирующая уравнение (то, которое, наиболее точно отображает эмпирический двухмерный ряд распределения). Это осуществляется на основе ошибки аппроксимации:
Апроксимирущим будет то из параметризованных уравнений, у которых ошибка минимальна, но для практических целей используется уравнение, у которого а 5 %.
Затем параметры апроксимации уравнения должны быть проверены на существенность.
Параметры а и b должны быть оценены по статистическим критериям (t - критерий Стьюдента, F - критерий Фишера). Особое внимание должно быть уделено параметру b, называемому коэффициентом регрессии. Это связано с тем, что этот показатель, являясь мерой изменений зависимого признака, рассматриваемого как фактор, приобретает значения основания для операции экстраполирования.
Оценка существенности параметра b производиться на основе ошибки коэффициента регрессии:
,
где S2 - остаточная дисперсия;
x - варианты ряда (факторный признак);
-
среднее значение ряда;
Расчетное значение t - критерия определяется:
.
Расчетное значение t - критерия сравнивается с его теоретическим значением по таблицам Стьюдента (приложение В) при n-2 степенях свободы при 5% и 1% уровне значимости. Если tрасч.>tтабл., то параметр b существенном.
Параметр а оценивается по формуле:
.
Расчетное значение t - критерия для параметра a определяется:
Аналогично с вышеописанным оно сравнивается с теоретическим значением и делается вывод о существенности параметра а и делается заключение о практическом использовании полученной модели для целей планирования, прогнозирования
Если необходимо определить влияние нескольких факторов на результативный признак, то строится модель множественной регрессии:
В случае трехмерного распределения уравнение регрессии будет следующим:
параметры уравнения можно найти на основе симплекс-метода, или:
Условия для задач 1 -25 и задания.
По приведенным ниже данным:
а) построить групповую таблицу, показывающую зависимость между двумя признаками;
б) дать графическое изображение зависимости (корреляционное поле);
в) рассчитать линейный коэффициент корреляции;
г) оценить существенность коэффициента корреляции;
д) найти форму связи (линейную и криволинейные);
е) найти аппроксимирующее уравнение;
ж)оценить параметры аппроксимирующего уравнения на достоверность;
з) проверить факторные признаки на мультиколлинеарность;
и) построить модель множественной регрессии;
к) найти совокупный коэффициент корреляции;
л) оценить качество модели множественной регрессии по коэффициенту детерминации;
м) построить прогноз по модели множественной регрессии;
н) сделать выводы.
Задача 1.
у – индекс снижения себестоимости
х1 – премии и вознаграждения одного работника
х2 – среднегодовая численность ППП
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
71,2 |
0,33 |
26006 |
2 |
90,8 |
0,45 |
23935 |
3 |
99,8 |
0,74 |
22589 |
4 |
76,8 |
0,32 |
21220 |
5 |
119,15 |
0,99 |
7394 |
6 |
21,9 |
0,24 |
11586 |
7 |
48,4 |
0,57 |
26609 |
8 |
173,5 |
1,22 |
7801 |
9 |
74,1 |
0,68 |
11587 |
10 |
68,6 |
1,00 |
9475 |
11 |
60,8 |
0,81 |
10811 |
12 |
355,6 |
1,27 |
6371 |
13 |
264,8 |
1,14 |
26761 |
14 |
526,6 |
1,89 |
4210 |
15 |
118,6 |
0,67 |
3557 |
16 |
31,1 |
0,96 |
14148 |
17 |
57,7 |
0,67 |
9872 |
18 |
51,6 |
0,98 |
5975 |
19 |
64,7 |
1,16 |
16662 |
20 |
48,3 |
0,54 |
9166 |
21 |
15,0 |
1,23 |
15118 |
22 |
87,5 |
0,78 |
11429 |
23 |
108,4 |
1,16 |
6462 |
24 |
267,3 |
4,44 |
24628 |
25 |
34,2 |
1,06 |
49727 |
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
71,2 |
0,15 |
53,81 |
2 |
90,8 |
0,66 |
80,83 |
3 |
99,8 |
0,74 |
59,96 |
4 |
76,8 |
0,32 |
36,96 |
5 |
119,15 |
0,89 |
91,43 |
6 |
21,9 |
0,23 |
17,16 |
7 |
48,4 |
0,32 |
27,29 |
8 |
173,5 |
0,54 |
184,33 |
9 |
74,1 |
0,75 |
58,42 |
10 |
68,6 |
0,16 |
59,40 |
11 |
60,8 |
0,24 |
49,63 |
12 |
355,6 |
0,59 |
391,27 |
13 |
264,8 |
0,63 |
258,62 |
14 |
526,6 |
1,10 |
75,66 |
15 |
118,6 |
0,39 |
123,68 |
16 |
31,1 |
0,73 |
37,21 |
17 |
57,7 |
0,28 |
53,37 |
18 |
51,6 |
0,10 |
32,87 |
19 |
64,7 |
0,68 |
45,63 |
20 |
48,3 |
0,87 |
48,41 |
21 |
15,0 |
0,49 |
13,58 |
22 |
87,5 |
0,16 |
63,99 |
23 |
108,4 |
0,85 |
104,55 |
24 |
267,3 |
0,13 |
222,11 |
25 |
34,2 |
0,49 |
25,76 |
Задача 2.
У- индекс снижения себестоимости;
-
удельный вес потерь от брака;
-среднегодовая
стоимость ОПФ.
Задача 3.
у – индекс снижения себестоимости
х1 – трудоемкость единицы изделия
х2 –коэффициент сменности оборудования.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
71,2 |
0,29 |
1,40 |
2 |
90,8 |
0,41 |
1,28 |
3 |
99,8 |
0,41 |
1,33 |
4 |
76,8 |
0,22 |
1,22 |
5 |
119,15 |
0,29 |
1,28 |
6 |
21,9 |
0,51 |
1,47 |
7 |
48,4 |
0,36 |
1,27 |
8 |
173,5 |
0,23 |
1,51 |
9 |
74,1 |
0,26 |
1,46 |
10 |
68,6 |
0,27 |
1,27 |
11 |
60,8 |
0,29 |
1,51 |
12 |
355,6 |
0,01 |
1,46 |
13 |
264,8 |
0,012 |
1,27 |
14 |
526,6 |
0,18 |
1,43 |
15 |
118,6 |
0,25 |
1,50 |
16 |
31,1 |
0,31 |
1,35 |
17 |
57,7 |
0,38 |
1,41 |
18 |
51,6 |
0,24 |
1,47 |
19 |
64,7 |
0,31 |
1,35 |
20 |
48,3 |
0,42 |
1,40 |
21 |
15,0 |
0,51 |
1,20 |
22 |
87,5 |
0,31 |
1,15 |
23 |
108,4 |
0,37 |
1,09 |
24 |
267,3 |
0,16 |
1,26 |
25 |
34,2 |
0,18 |
1,36 |
Задача 4
у – ПТ, тыс. руб
х1 – удельный вес покупных изделий, %
х2 –фондоотдача
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
10,02 |
0,29 |
1,75 |
2 |
8,16 |
0,51 |
1,54 |
3 |
3,78 |
0,36 |
2,25 |
4 |
6,48 |
0,23 |
1,06 |
5 |
10,44 |
0,26 |
1,07 |
6 |
7,65 |
0,27 |
1,44 |
7 |
8,77 |
0,29 |
1,40 |
8 |
7,00 |
0,01 |
1,31 |
9 |
11,06 |
0,02 |
1,12 |
10 |
9,02 |
0,18 |
1,16 |
11 |
13,28 |
0,25 |
0,88 |
12 |
9,27 |
0,31 |
1,07 |
13 |
6,70 |
0,38 |
1,24 |
14 |
6,69 |
0,24 |
1,49 |
15 |
9,42 |
0,31 |
2,03 |
16 |
7,24 |
0,42 |
1,84 |
17 |
5,39 |
0,51 |
1,22 |
18 |
5,61 |
0,31 |
1,22 |
19 |
5,59 |
0,37 |
1,75 |
20 |
6,57 |
016 |
1,46 |
21 |
6,54 |
0,18 |
1,60 |
22 |
4,23 |
0,43 |
1,47 |
23 |
5,22 |
0,40 |
1,38 |
24 |
18,00 |
0,31 |
1,41 |
25 |
11,03 |
0,22 |
1,39 |
Задача 5.
у – ПТ тыс. руб
х1 – фондовооруженность труда
х2 –коэффициент сменности оборудования
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
10,02 |
4,02 |
1,51 |
2 |
8,16 |
5,23 |
1,46 |
3 |
3,78 |
2,74 |
1,27 |
4 |
6,48 |
3,10 |
1,43 |
5 |
10,44 |
10,44 |
1,50 |
6 |
7,65 |
5,65 |
1,35 |
7 |
8,77 |
6,67 |
1,41 |
8 |
7,00 |
5,91 |
1,47 |
9 |
11,06 |
11,99 |
1,35 |
10 |
9,02 |
8,30 |
1,40 |
11 |
13,28 |
1,63 |
1,20 |
12 |
9,27 |
8,94 |
1,15 |
13 |
6,70 |
5,82 |
1,09 |
14 |
6,69 |
4,80 |
1,26 |
15 |
9,42 |
5,01 |
1,36 |
16 |
7,24 |
4,12 |
1,15 |
17 |
5,39 |
5,10 |
1,87 |
18 |
5,61 |
3,49 |
1,17 |
19 |
5,59 |
4,19 |
1,61 |
20 |
6,57 |
5,01 |
1,34 |
21 |
6,54 |
11,44 |
1,22 |
22 |
4,23 |
7,67 |
1,28 |
23 |
5,22 |
4,66 |
1,47 |
24 |
18,00 |
4,30 |
1,27 |
25 |
11,03 |
6,62 |
1,51 |
Задача 6.
у – ПТ тыс. руб.;
х1 – среднегодовая стоимость ОПФ, млн. руб.;
х2 –среднегодовой фонд ЗП, тыс. руб.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
10,02 |
53,81 |
20719 |
2 |
8,16 |
107,34 |
36813 |
3 |
3,78 |
80,83 |
33956 |
4 |
6,48 |
519,43 |
17016 |
5 |
10,44 |
91,43 |
34873 |
6 |
7,65 |
17,16 |
19074 |
7 |
8,77 |
27,29 |
18432 |
8 |
7,00 |
184,33 |
17556 |
9 |
11,06 |
58,42 |
7888 |
10 |
9,02 |
59,40 |
58947 |
11 |
13,28 |
49,63 |
94697 |
12 |
9,27 |
391,27 |
29626 |
13 |
6,70 |
258,62 |
11688 |
14 |
6,69 |
75,66 |
21955 |
15 |
9,42 |
123,68 |
12243 |
16 |
7,24 |
37,21 |
20193 |
17 |
5,39 |
53,37 |
20122 |
18 |
5,61 |
32,87 |
7612 |
19 |
5,59 |
45,63 |
27404 |
20 |
6,57 |
104,55 |
39648 |
21 |
6,54 |
221,11 |
43799 |
22 |
4,23 |
25,76 |
6235 |
23 |
5,22 |
29,52 |
11524 |
24 |
18,00 |
41,99 |
17309 |
25 |
11,03 |
78,11 |
22225 |
Задача 7.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – среднегодовая численность ППП чел.;
х2 –коэффициент сменности оборудования
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
10,02 |
26006 |
1,22 |
2 |
8,16 |
23935 |
1,287 |
3 |
3,78 |
22589 |
1,47 |
4 |
6,48 |
21220 |
1,27 |
5 |
10,44 |
7394 |
1,51 |
6 |
7,65 |
11586 |
1,46 |
7 |
8,77 |
26609 |
1,27 |
8 |
7,00 |
7801 |
1,43 |
9 |
11,06 |
11587 |
1,50 |
10 |
9,02 |
9475 |
1,35 |
11 |
13,28 |
10811 |
1,41 |
12 |
9,27 |
6371 |
1,35 |
13 |
6,70 |
29761 |
1,40 |
14 |
6,69 |
4210 |
1,20 |
15 |
9,42 |
3557 |
1,15 |
16 |
7,24 |
14148 |
1,09 |
17 |
5,39 |
9872 |
1,26 |
18 |
5,61 |
5975 |
1,36 |
19 |
5,59 |
16662 |
1,15 |
20 |
6,57 |
9166 |
1,87 |
21 |
6,54 |
15118 |
1,17 |
22 |
4,23 |
11429 |
1,61 |
23 |
5,22 |
6462 |
1,34 |
24 |
18,00 |
24628 |
1,21 |
25 |
11,03 |
49727 |
1,22 |
Задача 8.
у – индекс снижения себестоимости продукции;
х1 – премии и вознаграждения на одного работника;
х2 – фондоотдача.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
204,2 |
0,40 |
1,45 |
2 |
209,6 |
0,26 |
1,30 |
3 |
222,6 |
0,40 |
1,37 |
4 |
236,7 |
0,50 |
1,65 |
5 |
62,0 |
0,40 |
1,91 |
6 |
53,1 |
0,19 |
1,68 |
7 |
172,1 |
0,25 |
1,94 |
8 |
56,5 |
0,44 |
1,89 |
9 |
52,6 |
0,17 |
1,94 |
10 |
46,6 |
0,39 |
2,06 |
11 |
53,2 |
0,33 |
1,96 |
12 |
30,1 |
0,25 |
1,02 |
13 |
146,4 |
0,32 |
1,85 |
14 |
18,1 |
0,02 |
0,88 |
15 |
13,6 |
0,06 |
0,62 |
16 |
89,8 |
0,15 |
1,09 |
17 |
62,5 |
0,08 |
1,60 |
18 |
46,3 |
0,20 |
1,59 |
19 |
103,5 |
0,30 |
1,40 |
20 |
73,3 |
0,24 |
1,53 |
21 |
76,6 |
0,10 |
1,40 |
22 |
73,01 |
0,11 |
2,22 |
23 |
32,3 |
0,47 |
1,32 |
24 |
199,6 |
0,53 |
1,48 |
25 |
198,1 |
0,34 |
0,65 |
Задача 9.
у – индекс снижения себестоимости продукции;
х1 – трудоемкость единицы продукции;
х2 – удельный вес рабочих в составе ППП.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
204,2 |
0,29 |
0,80 |
2 |
209,6 |
0,41 |
0,71 |
3 |
222,6 |
0,41 |
0,79 |
4 |
236,7 |
0,22 |
0,76 |
5 |
62,0 |
0,29 |
0,78 |
6 |
53,1 |
0,51 |
0,621 |
7 |
172,1 |
0,36 |
0,75 |
8 |
56,5 |
0,23 |
0,74 |
9 |
52,6 |
0,26 |
0,65 |
10 |
46,6 |
0,27 |
0,66 |
11 |
53,2 |
0,29 |
0,84 |
12 |
30,1 |
0,01 |
0,74 |
13 |
146,4 |
0,012 |
0,75 |
14 |
18,1 |
0,18 |
0,75 |
15 |
13,6 |
0,25 |
0,79 |
16 |
89,8 |
0,31 |
0,72 |
17 |
62,5 |
0,38 |
0,70 |
18 |
46,3 |
0,24 |
0,66 |
19 |
103,5 |
0,31 |
0,69 |
20 |
73,3 |
0,42 |
0,71 |
21 |
76,6 |
0,51 |
0,73 |
22 |
73,01 |
0,31 |
0,65 |
23 |
32,3 |
0,37 |
0,82 |
24 |
199,6 |
0,16 |
0,80 |
25 |
198,1 |
0,18 |
0,83 |
Задача 10.
у – индекс снижения себестоимости продукции;
х1 – удельный вес рабочих в составе ППП;
х2 – непроизводственные расходы.
№ п/п |
у |
Х1 |
х2 |
1 |
204,2 |
0,78 |
17,72 |
2 |
209,6 |
0,75 |
18,39 |
3 |
222,6 |
0,68 |
26,46 |
4 |
236,7 |
0,70 |
22,37 |
5 |
62,0 |
0,62 |
28,13 |
6 |
53,1 |
0,76 |
17,55 |
7 |
172,1 |
0,73 |
21,92 |
8 |
56,5 |
0,71 |
19,52 |
9 |
52,6 |
0,69 |
23,99 |
10 |
46,6 |
0,73 |
21,76 |
11 |
53,2 |
0,68 |
25,68 |
12 |
30,1 |
0,74 |
18,13 |
13 |
146,4 |
0,66 |
25,74 |
14 |
18,1 |
0,72 |
21,21 |
15 |
13,6 |
0,68 |
22,97 |
16 |
89,8 |
0,77 |
16,38 |
17 |
62,5 |
0,78 |
13,21 |
18 |
46,3 |
0,81 |
14,48 |
19 |
103,5 |
0,79 |
13,38 |
20 |
73,3 |
0,77 |
13,69 |
21 |
76,6 |
0,78 |
16,66 |
22 |
73,01 |
0,72 |
15,06 |
23 |
32,3 |
0,79 |
20,09 |
24 |
199,6 |
0,77 |
15,98 |
25 |
198,1 |
0,80 |
18,27 |
Задача 11.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – удельный вес покупных изделий, %;
х2 – премии и вознаграждения на одного работника, тыс. руб.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
0,23 |
0,40 |
2 |
9,38 |
0,24 |
0,26 |
3 |
12,11 |
0,19 |
0,40 |
4 |
10,81 |
0,17 |
0,50 |
5 |
9,35 |
0,23 |
0,40 |
6 |
9,87 |
0,43 |
0,19 |
7 |
8,17 |
0,31 |
0,25 |
8 |
9,12 |
0,26 |
0,44 |
9 |
5,88 |
0,49 |
0,17 |
10 |
6,30 |
0,36 |
0,39 |
11 |
6,22 |
0,37 |
0,33 |
12 |
5,49 |
0,43 |
0,25 |
13 |
6,50 |
0,35 |
0,32 |
14 |
6,61 |
0,38 |
0,02 |
15 |
4,32 |
0,42 |
0,06 |
16 |
7,37 |
0,30 |
0,15 |
17 |
7,07 |
0,32 |
0,08 |
18 |
8,25 |
0,25 |
0,20 |
19 |
8,15 |
0,38 |
0,30 |
20 |
8,72 |
0,31 |
0,24 |
21 |
6,64 |
0,26 |
0,10 |
22 |
8,10 |
0,37 |
0,11 |
23 |
5,52 |
0,29 |
0,47 |
24 |
9,37 |
0,34 |
0,53 |
25 |
13,17 |
0,23 |
0,34 |
Задача 12.
у – производительность труда тыс. руб.;
х1 – фондоотдача;
х2 –удельный вес рабочих в составе ППП, %.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
1,45 |
0,78 |
2 |
9,38 |
1,30 |
0,75 |
3 |
12,11 |
1,37 |
0,68 |
4 |
10,81 |
1,65 |
0,70 |
5 |
9,35 |
1,91 |
0,62 |
6 |
9,87 |
1,68 |
0,76 |
7 |
8,17 |
1,94 |
0,73 |
8 |
9,12 |
1,89 |
0,71 |
9 |
5,88 |
1,94 |
0,69 |
10 |
6,30 |
2,06 |
0,73 |
11 |
6,22 |
1,96 |
0,68 |
12 |
5,49 |
1,02 |
0,74 |
13 |
6,50 |
1,85 |
0,66 |
14 |
6,61 |
0,88 |
0,72 |
15 |
4,32 |
0,62 |
0,68 |
16 |
7,37 |
1,09 |
0,77 |
17 |
7,07 |
1,60 |
0,78 |
18 |
8,25 |
1,59 |
0,81 |
19 |
8,15 |
1,40 |
0,79 |
20 |
8,72 |
2,22 |
0,77 |
21 |
6,64 |
1,32 |
0,78 |
22 |
8,10 |
1,48 |
0,72 |
23 |
5,52 |
0,68 |
0,79 |
24 |
9,37 |
2,30 |
0,77 |
25 |
13,17 |
1,37 |
0,80 |
Задача 13.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – среднегодовая численность ППП, чел.;
х2 – фондовооруженность труда.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
26006 |
6,40 |
2 |
9,38 |
23935 |
7,80 |
3 |
12,11 |
22589 |
6,76 |
4 |
10,81 |
21220 |
7,90 |
5 |
9,35 |
7394 |
5,35 |
6 |
9,87 |
11586 |
9,90 |
7 |
8,17 |
26609 |
4,50 |
8 |
9,12 |
7801 |
4,88 |
9 |
5,88 |
11587 |
3,46 |
10 |
6,30 |
9475 |
3,60 |
11 |
6,22 |
10811 |
3,56 |
12 |
5,49 |
6371 |
5,65 |
13 |
6,50 |
29761 |
4,28 |
14 |
6,61 |
4210 |
8,85 |
15 |
4,32 |
3557 |
8,52 |
16 |
7,37 |
14148 |
7,19 |
17 |
7,07 |
9872 |
4,82 |
18 |
8,25 |
5975 |
5,46 |
19 |
8,15 |
16662 |
6,20 |
20 |
8,72 |
9166 |
4,25 |
21 |
6,64 |
15118 |
5,38 |
22 |
8,10 |
11429 |
5,88 |
23 |
5,52 |
6462 |
9,27 |
24 |
9,37 |
24628 |
4,36 |
25 |
13,17 |
49727 |
10,31 |
Задача 14.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – фондовооруженность труда, тыс. руб.;
х2 – фондовооруженность труда.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
1,37 |
6,40 |
2 |
9,38 |
1,49 |
7,80 |
3 |
12,11 |
1,44 |
6,76 |
4 |
10,81 |
1,42 |
7,90 |
5 |
9,35 |
1,35 |
5,35 |
6 |
9,87 |
1,39 |
9,90 |
7 |
8,17 |
1,16 |
4,50 |
8 |
9,12 |
1,27 |
4,88 |
9 |
5,88 |
1,16 |
3,46 |
10 |
6,30 |
1,25 |
3,60 |
11 |
6,22 |
1,13 |
3,56 |
12 |
5,49 |
1,10 |
5,65 |
13 |
6,50 |
1,15 |
4,28 |
14 |
6,61 |
1,23 |
8,85 |
15 |
4,32 |
1,39 |
8,52 |
16 |
7,37 |
1,38 |
7,19 |
17 |
7,07 |
1,35 |
4,82 |
18 |
8,25 |
1,42 |
5,46 |
19 |
8,15 |
1,387 |
6,20 |
20 |
8,72 |
1,41 |
4,25 |
21 |
6,64 |
1,35 |
5,38 |
22 |
8,10 |
1,48 |
5,88 |
23 |
5,52 |
1,24 |
9,27 |
24 |
9,37 |
1,40 |
4,36 |
25 |
13,17 |
1,45 |
10,31 |
Задача 15.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – трудоемкость единицы продукции;
х2 – фондоотдача.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
0,29 |
2,62 |
2 |
9,38 |
0,51 |
1,75 |
3 |
12,11 |
0,36 |
1,54 |
4 |
10,81 |
0,23 |
2,25 |
5 |
9,35 |
0,26 |
1,07 |
6 |
9,87 |
0,27 |
1,44 |
7 |
8,17 |
0,29 |
1,40 |
8 |
9,12 |
0,01 |
1,31 |
9 |
5,88 |
0,02 |
1,12 |
10 |
6,30 |
0,18 |
1,16 |
11 |
6,22 |
0,25 |
0,88 |
12 |
5,49 |
0,31 |
1,07 |
13 |
6,50 |
0,38 |
1,24 |
14 |
6,61 |
0,24 |
1,49 |
15 |
4,32 |
0,31 |
2,03 |
16 |
7,37 |
0,42 |
1,84 |
17 |
7,07 |
0,51 |
1,22 |
18 |
8,25 |
0,31 |
1,72 |
19 |
8,15 |
0,37 |
1,75 |
20 |
8,72 |
016 |
1,46 |
21 |
6,64 |
0,18 |
1,60 |
22 |
8,10 |
0,43 |
1,47 |
23 |
5,52 |
0,40 |
1,38 |
24 |
9,37 |
0,31 |
1,41 |
25 |
13,17 |
0,22 |
1,39 |
Задача 16.
у – ПТ тыс. руб.;
х1 – среднегодовая стоимость ОПФ, млн. руб.;
х2 –среднегодовой фонд ЗП, тыс. руб.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
9,26 |
167,69 |
47750 |
2 |
9,38 |
186,10 |
50391 |
3 |
12,11 |
220,45 |
43149 |
4 |
10,81 |
169,30 |
41089 |
5 |
9,35 |
39,53 |
14257 |
6 |
9,87 |
40,41 |
22661 |
7 |
8,17 |
102,96 |
52509 |
8 |
9,12 |
37,02 |
14903 |
9 |
5,88 |
45,74 |
25587 |
10 |
6,30 |
40,07 |
16821 |
11 |
6,22 |
45,44 |
19459 |
12 |
5,49 |
41,08 |
12973 |
13 |
6,50 |
136,14 |
50907 |
14 |
6,61 |
42,39 |
6920 |
15 |
4,32 |
37,39 |
5736 |
16 |
7,37 |
101,78 |
26705 |
17 |
7,07 |
47,55 |
20068 |
18 |
8,25 |
32,61 |
11487 |
19 |
8,15 |
109,25 |
32029 |
20 |
8,72 |
38,95 |
18946 |
21 |
6,64 |
81,35 |
28025 |
22 |
8,10 |
67,26 |
20968 |
23 |
5,52 |
59,92 |
11049 |
24 |
9,37 |
107,34 |
45893 |
25 |
13,17 |
512,60 |
99400 |
Задача 17.
у – рентабельность;
х1 – непроизводственные доходы;
х2 – трудоемкость продукции.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
5,23 |
14,42 |
0,29 |
2 |
7,99 |
22,76 |
0,41 |
3 |
17,50 |
15,41 |
0,41 |
4 |
17,16 |
19,35 |
0,22 |
5 |
14,54 |
16,83 |
0,29 |
6 |
6,24 |
30,53 |
0,51 |
7 |
12,08 |
17,98 |
0,36 |
8 |
9,49 |
22,09 |
0,23 |
9 |
9,28 |
18,29 |
0,26 |
10 |
11,42 |
26,05 |
0,27 |
11 |
10,31 |
26,20 |
0,29 |
12 |
8,65 |
17,26 |
0,01 |
13 |
10,94 |
18,83 |
0,012 |
14 |
9,87 |
19,70 |
0,18 |
15 |
6,14 |
16,87 |
0,25 |
16 |
12,93 |
14,83 |
0,31 |
17 |
9,78 |
22,17 |
0,38 |
18 |
13,22 |
22,62 |
0,24 |
19 |
17,29 |
26,44 |
0,31 |
20 |
7,11 |
22,26 |
0,42 |
21 |
22,49 |
19,13 |
0,51 |
22 |
12,14 |
18,28 |
0,31 |
23 |
15,25 |
28,23 |
0,37 |
24 |
31,34 |
12,39 |
0,16 |
25 |
11,56 |
11,64 |
0,18 |
Задача 18.
у – рентабельность;
х1 – удельный вес рабочих в составе ППП;
х2 – премии и вознаграждения на одного работника.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
5,23 |
0,78 |
0,33 |
2 |
7,99 |
0,75 |
0,45 |
3 |
17,50 |
0,68 |
0,74 |
4 |
17,16 |
0,70 |
0,32 |
5 |
14,54 |
0,62 |
0,99 |
6 |
6,24 |
0,76 |
0,24 |
7 |
12,08 |
0,73 |
0,57 |
8 |
9,49 |
0,71 |
1,22 |
9 |
9,28 |
0,69 |
0,68 |
10 |
11,42 |
0,73 |
1,00 |
11 |
10,31 |
0,68 |
0,81 |
12 |
8,65 |
0,74 |
1,27 |
13 |
10,94 |
0,66 |
1,14 |
14 |
9,87 |
0,72 |
1,89 |
15 |
6,14 |
0,68 |
0,67 |
16 |
12,93 |
0,77 |
0,96 |
17 |
9,78 |
0,78 |
0,67 |
18 |
13,22 |
0,78 |
0,98 |
19 |
17,29 |
0,81 |
1,16 |
20 |
7,11 |
0,79 |
0,54 |
21 |
22,49 |
0,77 |
1,23 |
22 |
12,14 |
0,78 |
0,78 |
23 |
15,25 |
0,72 |
1,16 |
24 |
31,34 |
0,79 |
4,44 |
25 |
11,56 |
0,77 |
1,06 |
Задача 19.
у – рентабельность;
х1 – коэффициент сменности оборудования;
х2 – удельный вес потерь от брака.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
5,23 |
1,40 |
0,15 |
2 |
7,99 |
1,28 |
0,66 |
3 |
17,50 |
1,33 |
0,74 |
4 |
17,16 |
1,22 |
0,32 |
5 |
14,54 |
1,28 |
0,89 |
6 |
6,24 |
1,47 |
0,23 |
7 |
12,08 |
1,27 |
0,32 |
8 |
9,49 |
1,51 |
0,54 |
9 |
9,28 |
1,46 |
0,75 |
10 |
11,42 |
1,27 |
0,16 |
11 |
10,31 |
1,43 |
0,24 |
12 |
8,65 |
1,50 |
0,59 |
13 |
10,94 |
1,35 |
0,56 |
14 |
9,87 |
1,41 |
0,63 |
15 |
6,14 |
1,47 |
1,10 |
16 |
12,93 |
1,35 |
0,39 |
17 |
9,78 |
1,40 |
0,73 |
18 |
13,22 |
1,20 |
0,28 |
19 |
17,29 |
1,15 |
0,10 |
20 |
7,11 |
1,09 |
0,68 |
21 |
22,49 |
1,26 |
0,87 |
22 |
12,14 |
1,36 |
0,49 |
23 |
15,25 |
1,15 |
0,16 |
24 |
31,34 |
1,87 |
0,85 |
25 |
11,56 |
1,17 |
0,13 |
Задача 20.
у – рентабельность;
х1 – удельный вес покупных изделий;
х2 – непроизводственные доходы.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
13,26 |
0,23 |
17,72 |
2 |
10,16 |
0,39 |
18,39 |
3 |
13,72 |
0,43 |
26,46 |
4 |
12,85 |
0,18 |
22,37 |
5 |
10,63 |
0,15 |
28,13 |
6 |
9,12 |
0,34 |
17,55 |
7 |
25,83 |
0,38 |
21,92 |
8 |
23,39 |
0,09 |
19,52 |
9 |
14,68 |
0,14 |
23,99 |
10 |
10,05 |
0,21 |
21,76 |
11 |
13,99 |
0,42 |
25,68 |
12 |
9,68 |
0,05 |
18,13 |
13 |
10,03 |
0,29 |
25,74 |
14 |
9,13 |
0,48 |
21,21 |
15 |
5,37 |
0,41 |
22,97 |
16 |
9,83 |
0,62 |
16,38 |
17 |
12,62 |
0,56 |
13,21 |
18 |
5,02 |
0,45 |
14,48 |
19 |
21,18 |
0,50 |
13,38 |
20 |
25,17 |
0,77 |
13,69 |
21 |
19,40 |
0,21 |
16,66 |
22 |
21,0 |
0,25 |
15,06 |
23 |
6,57 |
0,15 |
20,09 |
24 |
14,19 |
0,66 |
15,98 |
25 |
15,81 |
0,74 |
18,27 |
Задача 21.
у – рентабельность;
х1 –фондоотдача;
х2 – оборачиваемость оборотных средств.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
13,26 |
1,45 |
10,08 |
2 |
10,16 |
1,30 |
14,76 |
3 |
13,72 |
1,37 |
6,48 |
4 |
12,85 |
1,65 |
21,96 |
5 |
10,63 |
1,91 |
11,88 |
6 |
9,12 |
1,68 |
12,60 |
7 |
25,83 |
1,94 |
11,52 |
8 |
23,39 |
1,89 |
8,28 |
9 |
14,68 |
1,94 |
11,53 |
10 |
10,05 |
2,06 |
32,40 |
11 |
13,99 |
1,96 |
11,52 |
12 |
9,68 |
1,02 |
17,28 |
13 |
10,03 |
1,85 |
16,20 |
14 |
9,13 |
0,88 |
13,32 |
15 |
5,37 |
0,62 |
17,28 |
16 |
9,83 |
1,09 |
9,72 |
17 |
12,62 |
1,60 |
16,20 |
18 |
5,02 |
1,59 |
24,84 |
19 |
21,18 |
1,40 |
7,56 |
20 |
25,17 |
2,22 |
8,64 |
21 |
19,40 |
1,32 |
8,65 |
22 |
21,0 |
1,48 |
9,00 |
23 |
6,57 |
0,68 |
14,76 |
24 |
14,19 |
2,30 |
10,08 |
25 |
15,81 |
1,37 |
14,76 |
Задача 22.
у – рентабельность;
х1 – удельный вес потерь от брака;
х2 – трудоемкость единицы продукции.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
13,26 |
0,23 |
0,23 |
2 |
10,16 |
0,39 |
0,24 |
3 |
13,72 |
0,43 |
0,19 |
4 |
12,85 |
0,18 |
0,17 |
5 |
10,63 |
0,15 |
0,23 |
6 |
9,12 |
0,34 |
0,43 |
7 |
25,83 |
0,38 |
0,31 |
8 |
23,39 |
0,09 |
0,26 |
9 |
14,68 |
0,14 |
0,49 |
10 |
10,05 |
0,21 |
0,36 |
11 |
13,99 |
0,42 |
,037 |
12 |
9,68 |
0,05 |
0,43 |
13 |
10,03 |
0,29 |
0,35 |
14 |
9,13 |
0,48 |
0,38 |
15 |
5,37 |
0,41 |
0,42 |
16 |
9,83 |
0,62 |
0,30 |
17 |
12,62 |
0,56 |
0,32 |
18 |
5,02 |
0,45 |
0,25 |
19 |
21,18 |
0,50 |
0,31 |
20 |
25,17 |
0,77 |
0,26 |
21 |
19,40 |
0,20 |
0,37 |
22 |
21,0 |
0,21 |
0,29 |
23 |
6,57 |
0,25 |
0,34 |
24 |
14,19 |
0,15 |
0,23 |
25 |
15,81 |
0,66 |
0,17 |
Задача 23.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – среднегодовая численность ППП, чел.;
х2 – среднегодовая стоимость ОПФ, млн. руб.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
6,67 |
11470 |
53,81 |
2 |
5,68 |
19448 |
80,83 |
3 |
5,22 |
18963 |
59,42 |
4 |
10,02 |
9185 |
36,96 |
5 |
8,16 |
17478 |
91,43 |
6 |
3,78 |
6265 |
17,16 |
7 |
6,48 |
8810 |
27,29 |
8 |
10,44 |
17659 |
184,33 |
9 |
7,65 |
10342 |
58,42 |
10 |
8,77 |
8901 |
59,40 |
11 |
7,00 |
8402 |
49,63 |
12 |
11,06 |
32625 |
391,27 |
13 |
9,02 |
31160 |
258,62 |
14 |
13,28 |
46461 |
75,66 |
15 |
9,27 |
13833 |
123,68 |
16 |
6,70 |
6391 |
37,21 |
17 |
6,69 |
11115 |
53,37 |
18 |
9,42 |
655 |
32,87 |
19 |
7,24 |
11085 |
45,63 |
20 |
5,39 |
9484 |
48,41 |
21 |
5,61 |
3967 |
13,5 |
22 |
5,59 |
15283 |
63,99 |
23 |
6,57 |
20874 |
104,55 |
24 |
6,54 |
19418 |
222,11 |
25 |
4,23 |
3351 |
25,76 |
Задача 24.
у – ПТ, тыс. руб.;
х1 – среднегодовая численность ППП, чел. ;
х2 – непроизводственные расходы.
№ п/п |
у |
х1 |
х2 |
1 |
6,67 |
11470 |
14,42 |
2 |
5,68 |
19448 |
22,76 |
3 |
5,22 |
18963 |
15,41 |
4 |
10,02 |
9185 |
19,35 |
5 |
8,16 |
17478 |
16,83 |
6 |
3,78 |
6265 |
30,53 |
7 |
6,48 |
8810 |
17,98 |
8 |
10,44 |
17659 |
22,09 |
9 |
7,65 |
10342 |
18,29 |
10 |
8,77 |
8901 |
26,05 |
11 |
7,00 |
8402 |
2,20 |
12 |
11,06 |
32625 |
17,26 |
13 |
9,02 |
31160 |
18,83 |
14 |
13,28 |
46461 |
19,70 |
15 |
9,27 |
13833 |
16,87 |
16 |
6,70 |
6391 |
14,63 |
17 |
6,69 |
11115 |
22,17 |
18 |
9,42 |
655 |
22,62 |
19 |
7,24 |
11085 |
26,44 |
20 |
5,39 |
9484 |
22,26 |
21 |
5,61 |
3967 |
19,13 |
22 |
5,59 |
15283 |
18,28 |
23 |
6,57 |
20874 |
28,23 |
24 |
6,54 |
19418 |
12,39 |
25 |
4,23 |
3351 |
11,64 |
Задача 25.
у – фондоотдача;
х1 - Среднегодовая производительность печей;
х2 - Удельный вес активной части ОПФ, %.
-
№ п/п
у
х1
Х2
1
26
37
39
2
33
33
40
3
24
15
35
4
29
36
48
5
42
26
53
6
24
24
42
7
52
15
54
8
56
33
54
9
26
44
50
10
45
34
53
11
27
63
46
12
54
28
50
13
34
44
43
14
48
43
55
15
45
31
51
16
27
30
36
17
38
42
47
18
42
31
55
19
44
28
52
20
49
20
52
21
54
38
50
22
36
40
52
23
25
29
48
24
31
32
43
25
51
36
45