Описание: Создать газету N
Сроки исполнения: 15 неделя (2 рубежный контроль)
Баллы за выполнение 15
Детализация задания:
Составить концепцию (определить основную идею) проекта.
Определить миссию и цель газеты. Различить их.
Составить план работы (PR-мероприятия, рекламные кампании и т.п. поэтапно).
Ресурсы редакции (людские, технические, финансовые, интллектуальные и др.).
Собрать необходимую информацию
Рассмотреть газету как продаваемый товар, читатели – покупатели.
Установить источник финансовых расходов (учредитель, спонсоры, патртнеры, рекламный доход, подписка и т.п.). Приблизительно составить бюджетирование.
Определить слабые и сильные стороны газеты. SWOT-анализ (приложение 1).
Изучить информационный рынок. Какие методы?
Определить слабые и сильные стороны конкурентов
Определить целевую группу (по географическому, демографическому, псиохографическому, поведенческому признакам)
Провести социологические исследования.
Составить портрет потребителя (читателя)
Изучение внутренней среды редакции.
Микросреда газеты: субъекты, прямо воздействующие на газету. Макросреда предприятия: силы, косвенно влияющие на нее.
Определить особенности взаимодействий с потребителями, поставщиками, посредниками, партнерами, банками, государственными учреждениями и другими субъектами рынка.
Выделите силы, косвенно влияющие на газету.
Пять уровней турбулентности внешней среды.
Анализ спроса и предложения на рынке.
Природа конкуренции и ее виды.
Модель пяти сил конкуренции М. Портера.
Читатели, их классификация, поведение на рынке и специфика работы с ними.
Какие требования будут предъявлять следующие типы покупателей: отрицатели; равнодушные покупатели; расчетливые покупатели; практичные покупатели; провинциалы; лидеры.
Подготовить печатные материалы (пресс-релизы, листовки, партизанский маркетинг, заказные материалы, PR-статьи, рекламные проспекты и т.п.)
Организовать пресс-конференцию (с пресс-релизом, конкурентами в аудитории, «острыми» вопросами, «подставными» лицами, заинтересованными читателями, представителями государственных, коммерческих, неправительственных организации и др.)
Итоги работы.
На что обратить внимание при выполнении задания
Приложения 1-6
Рекомендации: Конспект лекции, приложения 1-3, анализ информационного рынка
Вид защиты: Презентация (план создания газеты, результаты маркетинговых исследований, создание газеты)
Критерии оценки: правильность идей, включенность казахстанского материала, глубина, полнота решения, оформление, оригинальность, ораторское искусство (культура презентации) …
Приложение 1
SWOT-анализ
|
Положительное влияние |
Отрицательное влияние |
Внутренняя среда |
Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) |
Weaknesses (свойства, ослабляющие проект) |
Внешняя среда |
Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) |
Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели) |
Приложение 2
Провести лист оценки СМИ по следующей таблице. Проанализировать необходимо печатное издание по 10 – 15 номерам.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||
Выходные данные СМИ |
||||||||||
Тип СМИ |
Аналитическая |
Деловая |
Общественно-популярная: Развлекательная Культурная Спортивная Медицинская Правовая Научная Женская Мужская |
Рекламная |
Желтая |
|||||
Возраст СМИ |
1-3 месяца |
3-6 месяцев |
0,5 – 1 год |
1-3 года |
Другое |
|||||
День выхода
|
Вторник |
Среда |
Четверг |
Пятница |
Другое |
|||||
Время выхода |
6.00-10.00 |
11.00-13.00 |
14.00-18.00 |
19.00-21.00 |
Другое |
|||||
Частота выхода в неделю |
1 раз |
2 |
3 |
5 |
Другое |
|||||
Количество страниц
|
2 |
4 |
8 |
16 |
Другое |
|||||
Заявленная территория распространения |
РК |
Межобласт ная |
Область |
Город |
Другое |
|||||
Фактическая территория распространения |
РК |
Межобласт ная |
Область |
Город |
Другое |
|||||
Тип читателей |
Пол: Мужчина Женщина |
Возраст: Дети Молодежи Средний Страший Пенсионер |
Соц. статус: Домохозяйки Служащие Бизнесмены Учащиеся Политики НПО |
Образование: Начальное Среднее Средне-спец Высшее Ученая степ |
Материальный уровень: Бедный Нестабильный Средний класс Высший класс Богатый
|
|||||
Степень доступности СМИ |
Распрост ранители |
Киоски общие Специальные киоски |
Почтовые ящики |
Редакция |
Другое |
|||||
Экономический аспект СМИ |
||||||||||
Стоимость СМИ
|
Бесплатный |
Платный (указать стоимость) |
|
|
|
|||||
Тираж |
100-500 |
500-1000 |
1000-5000 |
5000-10000 |
Другое |
|||||
Срок реализации тиража |
1 день |
3 дня |
5 дней |
1 месяц |
Другое |
|||||
Объем реализации |
20% |
25% |
50% |
75% |
100% |
|||||
Наличие ресурсов |
Оборудование |
Ноу-хау |
Средства коммуникации |
Профессиональные |
Недвижимость |
|||||
Источники финансирования |
Физическое лицо |
Корпоративное |
Государственное |
Смешанная форма |
Другое |
|||||
Многоуровневый маркетинг |
Есть |
Нет |
|
|
|
|||||
Цена рекламы или PR-статьи |
Указать стоимость |
|
|
|
|
|||||
Самомаркетинг |
Розыгрыши |
Викторины |
Публикации отзывов читателей |
Конкурсы |
другое |
|||||
В каких PR акциях участвуют |
Коммерческих |
Политических |
Общественных |
Международ-х |
Другое |
|||||
Популярность у населения |
Молодежь |
Пенсионеры |
Женщины среднего возраста |
Мужчины среднего возраста |
Другое |
|||||
Промоушн |
Реклама у себя |
На ТВ |
На РВ |
Билборды |
Ходячая реклама |
|||||
Участие в национальных или других кампаниях |
Национальные |
Местные |
Международные |
СНГ |
Другое |
|||||
Проведение собственных кампаний |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Социальный аспект СМИ |
||||||||||
Учредитель |
Физическое лицо |
Государство (казенное предприятие) |
НПО |
Коммерческое |
Другое |
|||||
Состав редакции |
Журналисты |
Редакторы |
Молодые журналисты |
Опытные журналисты |
Другое |
|||||
Журналисты |
Известные |
Начинающие |
Неизвестные |
Скандальные |
Другое |
|||||
Практиканты |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Пол авторов публикации |
Женщина |
Мужчина |
|
|
|
|||||
Наличие в штате «группы перспективного планирования» |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Организация в кризисных ситуациях |
Есть |
Нет |
|
|
|
|||||
График работы журналистов |
|
|
|
|
|
|||||
Тип связи с журналистами |
Факс |
Телефон |
Личные встречи |
Другое |
||||||
Частота встреч с журналистами
|
Часто |
Редко |
Нет |
|
|
|||||
Использование компетентных лиц, источников |
Если есть, то количество публикации |
Нет |
|
|
|
|||||
Экспертов |
Если есть, то количество публикации |
Нет |
|
|
|
|||||
Аналитиков |
Если есть, то количество публикации |
Нет |
|
|
|
|||||
Партнеры |
Если есть, то какие
|
Нет |
|
|
|
|||||
Политический аспект СМИ |
||||||||||
Приемы менеджмента самих СМИ |
|
|
|
|
|
|||||
Наличие консультантов |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Использование агентств новостей |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Использование пулов |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Обратная связь с читателями |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Реакция читателей на публикацию или событие (письма) |
Гнев |
Оценка |
Объяснение |
Отклик |
Другое |
|||||
Насколько и как СМИ чувствительно к изменениям |
Веление нового подхода в освещении |
Отражение альтернативных мнений |
Принятие новых концепции |
Др. |
|
|||||
Делает ли опрос своих читателей |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Цели |
Популярность |
Стабильность |
Финансовая прибыль |
Имидж |
Другое |
|||||
Стратегия |
|
|
|
|
|
|||||
Лозунги |
Есть |
Нет |
|
|
|
|||||
Наличие результатов после публикации |
Есть |
Нет |
|
|
|
|||||
Обратная связь журналиста |
Запрос |
Командировка |
Информацион ное агентство |
Интерв |
Другое |
|||||
Отслеживание |
Повторная публикация |
Нет |
|
|
|
|||||
Использование официальных каналов |
Государственного |
Коммерческого |
Общественного (НПО) |
Международ. |
Другое |
|||||
Использование неофициальных каналов |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Программы развития |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Наличие правил (процедур) |
Предупреждение |
Ограничение |
Запреты |
Обязательство |
Другое |
|||||
Ценности |
Индивидуализм |
Команда |
Духовность |
Деньги |
Другое |
|||||
Точки зрения |
Ортодоксальные |
Альтернативные |
Инновацион ные |
Другое |
|
|||||
Модели в публикациях |
Традиционные |
Нетрадиционные |
Экстравагант ные |
Другое |
|
|||||
Культура |
Моно |
Поли |
Интер |
Космополит |
Другое |
|||||
Моральные принципы |
Санкции |
Ритуалы |
Запреты |
Оценки |
Контроль |
|||||
Реформы |
Да |
Нет |
|
|
|
|||||
Способ реагирования |
Анонс |
Статья |
Репортаж |
Интерв. |
Другое |
|||||
Стиль реагирования |
Обличительный |
Сочувственный |
Иронический |
Издевательский |
Другое |
|||||
Срок реагирования (сразу или нет)
|
Оперативно с места события в номер |
Не обращают внимания |
С опозданием |
Другое |
|
|||||
Кодекс этики, стандарты поведения |
Есть |
Нет |
|
|
|
|||||
Правило «Чатхем хауза» |
Соблюдается |
Не соблюдается |
|
|
|
|||||
Традиции |
|
|
|
|
|
|||||
Ранг |
Низкий |
Средний |
Высокий |
|
|
|||||
Характер зависимости |
Государственная |
Квази |
Ангажированная |
Незави симая |
Оппозицион ная |
|||||
Политика самих СМИ |
Нейтральная |
Доброжелательная |
Скандальная |
Политизир. |
Мещанксо-нагнетенная |
|||||
Ключевые влиятельные лица для СМИ |
Учредители |
Спонсоры |
Государственные структуры: Правоохранительные органы Акимат Налоговый комитет Парламент Сенат Министерство |
Общест во Населе ние НПО |
Другое |
|||||
Содержательный аспект СМИ (редакторский, корректорский, филологический) |
||||||||||
Наличие рубрик |
Политические |
Аналитические |
Информацион ные |
Сенсацион. |
Политические |
|||||
Содержание полос (тематика) - перечислить |
На первой
|
На средних |
На последней |
|
На первой
|
|||||
Количество колонок |
На первой полосе |
На средних |
На последней |
|
На первой полосе |
|||||
Количество фотографии (макс. и миним.) |
На первой полосе |
На средних |
На последней |
Общ. колич |
На первой полосе |
|||||
Фотоколлаж |
На первой полосе |
На средних |
На последней |
Общ. колич |
На первой полосе |
|||||
Рисунки |
На первой полосе |
На средних |
На последней |
Общ. колич |
На первой полосе |
|||||
Схемы, таблицы |
На первой полосе |
На средних |
На последней |
Общ. колич |
На первой полосе |
|||||
Тип информации |
Аналитический |
Просветительский |
Образователь ный |
Развлекат. |
Аналитический |
|||||
Цифры (в образах) |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Отчеты об исследованиях |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Контент-анализ слов |
Казахский |
Казахстанский |
Коррупция |
Граждобщес |
Казахский |
|||||
Наличие стандартов |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Наличие персоналии |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Наличие истории |
Реальных |
Мыльных |
Фантастичес ких |
Уникальных |
Реальных |
|||||
Привлекательность образов |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Негатив |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Животные |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Дети |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Пожилые люди |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Тематическая направленность сюжетов |
Политика |
Бизнес |
Социальная сфера |
Международная |
Политика |
|||||
Описание цветов (количеству в номере) |
Синий |
Красный |
Черный |
Желтый |
Синий |
|||||
Содержание |
Проблемное
|
Интимное |
Криминальное |
PR |
Проблемное
|
|||||
Носитель информации (по количеству) |
Гос. чиновник |
Ученый |
Общественный деятель |
Бизнесмен |
Гос. чиновник |
|||||
География в публикациях (чего больше) |
Город |
Село |
Республика |
Международное |
Город |
|||||
Знаменитости |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Звучные заголовки |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Тенденциозно излагаемые новости |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Рассказы о героях |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Программы «Экшн» |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Патриотизм |
Псевдо |
Патриотический |
Непатриотический |
Отсутствует |
Псевдо |
|||||
Неумные комментарии |
Есть |
Нет |
|
|
Есть |
|||||
Неудачное освещение события |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Открытые дебаты |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Полнота плана (информации) |
100% |
50% |
25% |
Нельзя оцен |
100% |
|||||
Освещение материала |
Объективное |
Субъективное |
|
|
Объективное |
|||||
Ориентация на успех |
Побуждение к действию |
Предостережение |
Отсутствие
|
|
Побуждение к действию |
|||||
Уникальность и своеобразие плана |
Имеется |
Не имеется |
|
|
Имеется |
|||||
Агрессивность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Эмоциональность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Речевое мастерство |
Лаконичность |
Многословность |
|
|
Лаконичность |
|||||
Естественность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Актуальность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Убедительность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Оригинальность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Ритмичность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Смысловая завершенность |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Призывы |
К позитивным действиям |
К деструктивным действиям |
Отсутствуют
|
|
К позитивным действиям |
|||||
Характер |
Конкретность |
Расплывчатость |
|
|
Конкретность |
|||||
Образность |
Художественный |
Абстрактный |
|
|
Художественный |
|||||
Логичность |
Последовательность |
Противоречивость |
|
|
Последовательность |
|||||
Стиль |
Жесткость |
Мягкость |
|
|
Жесткость |
|||||
Эмоциональность |
Пессимизм |
Оптимизм |
Нейтральность |
|
Пессимизм |
|||||
Провокации |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Паритеты |
Он |
Она |
|
|
Он |
|||||
Запросы |
Отсутствуют |
Малые |
Средние |
Большие |
Отсутствуют |
|||||
Новизна материалов |
Консерватизм |
Новаторство |
Нейтральность |
|
Консерватизм |
|||||
Равные возможности (в %) |
Национальные |
Половые |
Возрастные |
Конфессия |
Национальные |
|||||
Ролевые модели |
Социоролевые: Позитив (богатые) Негатив (бедные) |
Полоролевые: Позитив Негатив |
Возрастноролевые: Позитив Негатив |
|
Социоролевые: Позитив (богатые) Негатив (бедные) |
|||||
Награды, учрежденные СМИ |
Есть |
Нет |
|
|
Есть |
|||||
Конфликты |
Да |
Нет |
|
|
Да |
|||||
Цитаты |
Макс количество |
Мини количество |
Общее количество |
|
|
|||||
Приложение 3.