Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЕКОНОМІКА РОЗРАХА ДОРОБИТИ.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
41.66 Кб
Скачать

Фактичні витрати

Ефективне використання робочого часу:

Втрати робочого часу:

Коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці внаслідок усунення втрат робочого часу:

Коефіцієнт ущільнення робочого часу:

Коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці внаслідок скорочення всіх видів затрат часу:

Завершальною стадією обробки даних фотографії є визначення розміру можливого підвищення продуктивності праці за рахунок усунення непродуктивної роботи і витрат у виробництві по формулі:

Розподіл часу між видами фактичних і нормативних витрат наведено на діаграмі нижче

ПЗ – витрати часу на підготовчо-завершальні роботи:

О – витрати робочого часу на основні роботи;

ОБ – витрати часу на обслуговування;

ОТ – витрати часу на особисті потреби;

ПТП – витрати часу на перерви через порушення технології;

ПТД – витрати часу на перерви через порушення трудової дисципліни.

Діаграма 1 – Розподіл робочого часу

Висновок

Провівши розрахунок по визначенню показників використання робочого часу по фотографії робочого часу ми чітко визначили послідовність робіт працівника протягом робочого дня, віднесли витрату робочого часу на ту чи іншу операцію до відповідної категорії згідно класифікації витрат робочого часу.

Згідно розрахунку бачимо, що певні операції дозволяють робітнику відпочити, тобто не бути задіяним у праці, а це 15 хвилин потрачені на особисті потреби, підготовчо-завершальні роботи – 35 хвилини. Визначили коефіцієнти ефективності використання робочого часу ( ), коефіцієнт втрати робочого часу , коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці внаслідок усунення втрат робочого часу ( ), коефіцієнт ущільнення робочого часу ( ), коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці внаслідок скорочення всіх видів затрат часу ( ).

Підвищення продуктивності праці за рахунок усунення непродуктивної роботи і витрат у виробництві по формулі становить . Для підвищення продуктивності праці необхідно скоротити час на обслуговування - 156 хв. до передбаченої норми - 21хв., час на перерви через порушення технології з 83 хв. до 0 хв. Також 10 хв. затрачається на порушення трудової дисципліни (розмова з майстром). Внаслідок цього з регламентовано на основні роботи часу 408 хвилин фактично використовується 171 хвилин.